你有多久沒有下載新的APP了創(chuàng)投
試著回憶下，你有多久沒有下載新的應用了，或者直接拿出自己的手機、Pad出來看看，你有多久沒有下載應用了?
蘋果手機引爆移動互聯(lián)之后，越來越多的人開始喜歡上APP應用。不過，隨著時間軸的拉長，越來越多的人開始只關注那些自己常用應用，以及它的更新。一個大前提是，我們的精力總是有限，即便是移動互聯(lián)能夠無處不在，隨時連線，但人總需要休息。時間有限的前提之下，我們對于APP的關注也必然集中在一些常用應用。雖然人們總是樂于嘗試新鮮的一面，但千萬不要忘記，人們同時也有安于現(xiàn)狀的保守心理。
這些常用應用，我們稱之為“流量黑洞”，“APP黑洞”，它們成為人們常駐應用的同時，也會盡可能的吸收用戶的時間。微信、手Q、微博客戶端、安全軟件……它們都有成為黑洞的潛質。
百度官方披露一份移動數(shù)據(jù)也佐證了我們的觀點。2013年Q1的數(shù)據(jù)，過去半年時間平均每個用戶手機“Native APP”數(shù)量增加了5.6個，但每天人均使用的數(shù)量卻減少了0.9個。與此同時，2012年Q3高頻APP占據(jù)了用戶83%的使用時長，而2013年Q1，數(shù)據(jù)增長到了85%。
此外另一個有趣的數(shù)據(jù)是，大約61%的APP被下載安裝后，一周內并未使用激活，61%的APP中還有36%，甚至一個月內都未被使用。根據(jù)統(tǒng)計，在應用商店中下載量最大的前1000個APP(數(shù)量占比不足總應用的0.1%)卻占據(jù)了下載總量的55%。
當然，幾乎是所有行業(yè)與生態(tài)，最終難免形成這種金字塔結構。就如同PC互聯(lián)網一樣，市場進化到最后始終要遵循著2/8定律，APP在移動端也將如此，20%的應用將占據(jù)用戶80%的時長，甚至是更少的APP，更多的時間。
用戶有限的時間與精力，80%甚至更多都將只是集中在20%甚至更少的APP之上。這是必然趨勢，殘酷現(xiàn)實之下，若要打造一款能夠吸引眼球與時間的APP，將愈發(fā)困難。
時至今日，APP形式的網絡服務，已經俘獲數(shù)億智能手機與平板電腦使用者的青睞，它依舊時髦，操作簡單，不過，APP模式，開始遭遇瓶頸。這種瓶頸不是源于APP形式本身，而是生態(tài)發(fā)展衍生出的必然結果，并且，它將重新喚醒一度因APP興起而邊緣化的“搜索引擎”，或者說，PC時代的王者瀏覽器，將重新喚醒。
只是移動語境下，搜索引擎不再只是Searching，更是Service、Getting…移動搜索，不再是PC搜索，瀏覽器不再是跳轉，是更為直接的站內消費。
當然，伴隨著APP競爭的加巨，越來越多的巨頭也都開始重視瀏覽器了，盡管手機屏幕小，用戶也習慣了APP模式，但瀏覽器依舊有自己的獨特價值。瀏覽器，始終是個入口，APP能夠覆蓋2/8市場，卻難以滿足長尾需求，所以，阿里會增持UC、控股66%，所以，百度會在去年推出Light APP輕應用的概念。
輕應用，說到底就是Web APP，搜索是入口，瀏覽器是基礎，有HTML5的加持，想象力變得越來越大。
現(xiàn)在手機瀏覽器的玩家多，除了UC，百度、騰訊、360都是重兵把守。百度輕應用，順應了Web APP的趨勢，與百度輕應用相類似的，去年UC也推出了自己的UC+戰(zhàn)略。何小鵬說，UC已經是國內最大的WebAPP應用中心，月活躍用戶高達5000萬。
不過，Web APP，前端是瀏覽器，靠得是用戶數(shù)與活躍數(shù)，后端則是生態(tài)，需要云、需要開發(fā)者，更需要一整套的流量變現(xiàn)模式。
有挑戰(zhàn)其實也意味著機會吧，手機瀏覽器囿于屏幕限制，變現(xiàn)方式不如PC時代那么強，不過，好在手機用戶是24小時在線，用戶上網時間多了，一增一減，也就抵消了。理論上來說，手機瀏覽器的商業(yè)價值，會比PC高，因為用戶基數(shù)大了，手機是消費電子，PC卻是生產工具。
在未來，其實沒有瀏覽器與APP的區(qū)別，只有用戶規(guī)模大小、使用頻率高低的區(qū)別，最終都是一個個閉環(huán)生態(tài)的競賽。閉環(huán)生態(tài)是，后端有云、支付等面向開發(fā)者的服務，前端是搜索、導航等面向消費者的應用。平臺與生態(tài)方面，UC并入阿里，相互成就。
移動瀏覽器的價值，從最初被APP模式所邊緣化，現(xiàn)在卻是逐漸升溫——百度的“輕應用”的推出是業(yè)內開始重視Web APP與瀏覽器的一個標志性事件。
移動互聯(lián)網近幾年的并購案中，我一直認為，阿里收購UC，是最劃算的交易之一。雖說，越來越多的手機都在推送手機自帶的瀏覽器，不過憑借2.5G時代的積累，UC瀏覽器還守著移動瀏覽器第一的位置。
前不久，UC與高德的合作以及近期UC與淘寶、天貓的賬號打通，標志著UC與阿里資源整合的開始——當然，倘若放在業(yè)內看來，這也是移動瀏覽器價值開發(fā)、流量變現(xiàn)上一次標志性事件。
移動互聯(lián)網時代，流量變得越發(fā)分散，PC時代的鏈接與跳轉機制，被一個個APP孤島割裂。互聯(lián)網的價值，在于鏈接，在于價值鏈的跳轉。當APP模式遭遇瓶頸之后，瀏覽器也將王者回歸——說到底，瀏覽器是實現(xiàn)價值鏈接最佳工具，即便如微信、手機淘寶這樣的超級APP，本質上也是一個超級瀏覽器。
如何理解此刻的移動互聯(lián)網：簡單地說，我們可以將用戶下載安裝的APP理解成PC時代的“桌面軟件+網址導航+瀏覽器網址綁定”，它滿足了2/8市場或部分長尾需求——搜索是滿足2/8與長尾市場的最佳方案。搜索既能滿足2/8，又能覆蓋長尾——所以，接下來，我們會看到越來越多的高頻APP的應用將集成或提供搜索。這也意味著，瀏覽器的價值空間將會逐漸提升。
也就是說，濫觴于蘋果模式的“APP”孤島，即將被打破，孤島效應的打破，可以是孤島間的鏈接與跳轉，也可以是基于一個個高頻應用孤島本身的應用與服務的集成，而搜索是實現(xiàn)鏈接的關鍵。
我將移動互聯(lián)網與PC互聯(lián)的區(qū)別歸納為兩點：1、入口第一VS習慣至上;2、路徑依賴VS場景優(yōu)先——無論如何，UC瀏覽器或者說其他移動瀏覽器，依舊是是移動互聯(lián)網用戶上網的一個優(yōu)先場景，用戶依舊保持著通過瀏覽器上網的習慣，盡管瀏覽器沒有了PC時代唯一入口的優(yōu)勢，但它的價值，依舊是不可忽視的。
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