【干貨】如何用十萬的預算做出數百萬的推廣效果創投
對于一個預算十來萬的活動,這個效果還是比較讓人滿意,作為活動的主策劃,“馬后炮”的將這次成功歸結于三個觀點,給大家簡單的分享。
觀點一:勢能思維——把握時機,不能造勢就借勢
傳統工業社會一直在造塔,期待用錢和時間搭建品牌的長青基業。移動互聯網時代,營銷在于造浪,利用跨界產生勢能,迅速建立知名度,產生吸引力,從而讓他人來找你,讓利益來自其他資源。
在筆者看來,邏輯思維的羅胖絕對是這個時代最牛的策劃,而他這段關于勢能思維的論述,每個做策劃的都應該牢記在心。
對于剛剛誕生考拉社區(11月產品上線)來講,尚缺乏造浪的能力和資源,所以當韓國發呆大賽這一波浪起來的時候,馬上拿上沖浪板則是一個不錯的選擇。
那么為什么是發呆大賽?第一,考拉社區定位是全球首創的懶生活社區O2O應用;第二,考拉每天吃飯、睡覺、發呆,和這個比賽太契合了。
從11月初相關信息傳到中國,到18日中國第一場舉辦,策劃、決策、拍板、執行用了不到十天的時間,確保考拉社區成為國內的第一個發呆大賽的“造浪者”。
而在成都站開賽前兩天,恰逢G20午餐會上彭麻麻抱考拉的事件火遍世界,考拉社區快速通過自媒體將這一事件轉化為自身內容,以“考拉”名義賣萌求抱,緊急更改賽制,宣布在發呆比賽上,所有選手將抱著考拉公仔發呆,提升關注度與可玩性。
隨后各國政要抱考拉的照片陸續傳開,考拉社區再次出手,連夜制作“奧巴馬別鬧,坐下好好吃飯”系列惡搞內容,甫一發布,閱讀量當夜破萬,至今仍是考拉官微閱讀量最高的內容之一。
最后總結,關于勢能思維其實聽起來容易,關鍵在于——浪來了,你要有意識,還要準備好。
觀點二:策劃思路——O2O2O,關鍵在于“2”
所謂O2O2O,就是從線上到線下再到線上,互聯網精神在于連接一切,所以“三個O”的執行很重要,但是如何“2”同樣重要。發呆大賽的“2”,主要方式是自媒體,從線上炒作、招募,到現場直播、后續炒作等,自媒體扮演了“2”角色。
第1個O:本地化、口語化的病毒傳播
成都話里發呆叫做瓜起,為了讓活動更有傳播力,傳播主題就是“成都,考拉約你瓜起”,并創造“瓜起”的語錄體——“再不瓜起我們就老了”、“你若瓜起,便是晴天”,取得了很好的預熱效果。
第2個O:細節與創意帶來驚喜
區別于韓國發呆大賽,我們優化了賽制,增加了干擾環節,在現場布置方面也更具有創意,讓比賽更具觀賞性,帶來完全不同的活動體驗,讓大家拿出手機幫你傳播。
歸根結底,還是那句老話——策劃看創意,創意看執行。
成都本地特色元素,考拉與熊貓,呆萌國寶間的親密會晤
你領過優秀團員證、三號學生證、結婚證、駕駛證。。。想沒想過有一天你會領到一個懶人榮譽證?
就算你翻遍寬窄巷子一條街,也不會找出這樣文案畫面俱萌的明信片。
第3個O:多層次的槽點與話題
第一層是常規的新聞通稿,活動總結;第二層是現場的亮點內容,比如高數哥、道士哥等;重點講一下第三層——成都站發呆指數白皮書。
我們對現場數據做了認真統計,每一站都制作“城市發呆指數白皮書”。不但為媒體提供有趣的新聞素材。隨著比賽城市增多,城市間的對比PK將帶來更豐富的話題和內容。
觀點三:符號占位——成為最大的贏家
27個城市,27場發呆大賽,如今成都站、重慶站已經結束,為了保持持續熱度,我們會結合城市特色以“一個概念一個故事”的方式策劃后續活動,希望帶來更豐富、更具個性化的話題和關注點。
目前,除了眾多網友,全國多地媒體、活動公司及品牌等,不斷向考拉社區發出發呆大賽邀請,從當初借勢,到如今為別人造勢,也算是考拉社區在產品以外的一點貢獻。
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