被VC拒絕后 創(chuàng)業(yè)者該怎么辦?創(chuàng)投

    網(wǎng)易科技 / 汪天盈 / 2014-12-15 17:11
    俗話說(shuō)事不過(guò)三,可是我們還是被他拒了。然而,在第四次的時(shí)候,事情發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī),麥克決定向我們投入1百萬(wàn)美元種子資金——2倍于他通常投入初創(chuàng)公司的數(shù)額。

    被VC拒絕后 創(chuàng)業(yè)者該怎么辦?

    12月15日消息,你有想法,你也有激情,你還有團(tuán)隊(duì),你甚至預(yù)約了多場(chǎng)與VC間的會(huì)面。因此,當(dāng)你被VC拒絕后該怎么辦——尤其是多次被拒絕后?

    下面是來(lái)自我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中的一些心得:

    小麥克·梅普爾斯(Mike Maples, Jr.)是Floodgate的管理合伙人,他非常擅長(zhǎng)將初創(chuàng)公司轉(zhuǎn)變成為價(jià)值億萬(wàn)美元的公司。Twitter和Digg都曾接受過(guò)來(lái)自他的天使投資。而他自己一手創(chuàng)辦的Motive也從一個(gè)想法變成了市值7500萬(wàn)美元的上市公司。

    就是上面這個(gè)人——一個(gè)來(lái)自硅谷的杰出VC,很快就拒絕了我為自己的公司Egnyte提出的首輪融資請(qǐng)求,并且再次拒絕了我隨后提出的請(qǐng)求。

    俗話說(shuō)事不過(guò)三,可是我們還是被他拒了。然而,在第四次的時(shí)候,事情發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī),麥克決定向我們投入1百萬(wàn)美元種子資金——2倍于他通常投入初創(chuàng)公司的數(shù)額。

    鍥而不舍的追求讓我們最后獲得了接受,但是堅(jiān)持并不意味著什么也不做。你必須理解追求的方向在哪里。下面是我在和麥克打交道的過(guò)程中學(xué)到的3個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)。

    1.重新調(diào)整心態(tài)

    鍥而不舍的定義是“讓某人可以堅(jiān)持做某件事情的品質(zhì)……就算遇到困難或者其他人的反對(duì)”。這件事情從本質(zhì)上給你動(dòng)力,讓你能夠遇到各種困難也不言放棄。

    被拒很容易使人灰心。這時(shí),重新思考一下你的目標(biāo)對(duì)你而言具有哪些深層次意義。這會(huì)讓你重新充滿動(dòng)力,以煥然一新的面貌重回會(huì)議桌前。

    我的動(dòng)機(jī)是想創(chuàng)辦一家大規(guī)模可持續(xù)發(fā)展的公司,然后成功退出。我不僅想讓自己取得財(cái)務(wù)成功,還想讓我的員工取得成功,并且讓客戶獲得價(jià)值。

    關(guān)鍵點(diǎn):如果你知道自己的動(dòng)機(jī)是什么,就能夠重拾自信,回到會(huì)議桌前,沒(méi)有不服氣或者畏懼的心態(tài),你是被遠(yuǎn)大的理想所驅(qū)動(dòng)。

    2.找到目標(biāo),不要放棄

    在有了與投資者和VC打交道的經(jīng)驗(yàn)后,我決定不再依賴天使投資人。我想找到一個(gè)愿意在公司創(chuàng)辦的早期階段投資的人,或者一個(gè)超級(jí)天使投資人——而不是一大群VC。與太多的人打交道會(huì)嚴(yán)重分散你的注意力,而且有太多的利益需要協(xié)調(diào)。

    我從一個(gè)朋友處了解到麥克,我看到了麥克的投資風(fēng)格。麥克仍然是投資界冉冉升起的一顆明星,他的手法似乎與眾不同。我對(duì)他非常感興趣,想要說(shuō)服他投給我100萬(wàn)美元啟動(dòng)資金。

    我想讓Egnyte發(fā)展壯大,我知道,麥克可以助我一臂之力。

    關(guān)鍵點(diǎn):一旦你找準(zhǔn)人,知道自己想要什么,就不要輕易退而求其次,除非當(dāng)前的理想人選花費(fèi)了你太多時(shí)間和精力。

    3.理解被拒的真正原因(不要帶有個(gè)人情緒)

    你需要調(diào)整好情緒。這不是我的初次創(chuàng)業(yè),因此我能夠坦然接受拒絕。你需要做好被拒的準(zhǔn)備,不要帶有個(gè)人情緒,生意就是生意。羅馬不是一天就能建成的。

    拒絕你的觀點(diǎn)不代表拒絕你的產(chǎn)品。傾聽(tīng)VC的聲音,他們會(huì)告訴你如何克服各種困難。麥克為我們指出了關(guān)鍵之處。舉例來(lái)說(shuō),他想要看到一定數(shù)量的新消費(fèi)者,或者他想在產(chǎn)品可用性方面做出改進(jìn)。

    我們非常珍惜麥克的時(shí)間。我們盡量做出簡(jiǎn)短陳述,絕對(duì)不會(huì)超過(guò)45分鐘。而且我們只有在切實(shí)做出改進(jìn)之后才試圖提出新的會(huì)面要求。因此,麥克待我們也很真誠(chéng)。

    關(guān)鍵點(diǎn):拒絕不是對(duì)你的冒犯,這些都是機(jī)會(huì)。挑選合適的投資者,提出你的想法,盡全力說(shuō)服對(duì)方,傾聽(tīng)對(duì)方的回饋意見(jiàn),改進(jìn)你的想法。

    接下來(lái),以全新的面貌向VC呈現(xiàn)更優(yōu)秀的想法。(汪天盈)



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