60、70、80、90四代同堂話創富:誰更有優勢?創投

    砍柴網 / 朱翊 / 2015-02-02 22:12
    哪個那個時代的創業者占優勢?60后表示有壓力,70后表示很欣慰,80后表示無所謂,90后表示很任性。1月24日,由勁霸男裝和創業家聯合主辦的“勁霸·創富匯”年會在上海電影博...

    不同的代際,不同的創富者

    哪個那個時代的創業者占優勢?60后表示有壓力,70后表示很欣慰,80后表示無所謂,90后表示很任性。1月24日,由勁霸男裝和創業家聯合主辦的“勁霸·創富匯”年會在上海電影博物館舉行,此次年會的的主題為“創富微力量,商業大未來”。在最精彩的論壇環節,跨越四個時代的12名創業者進行了激烈的思想交鋒和觀點碰撞。

    全球化和互聯網化在拉近世界距離的同時,也縮短了中國人從窮到富的過程,把過去需要十幾年、幾十年、甚至幾代人的漫長財富累計過程,濃縮到了3-5年的時間。“我有錢了”這件事已經從一個小概率事件變成群體狂歡。尤其從2008年開始,天使和VC在中國逐漸活躍,一群VC下的蛋都變成了白天鵝。相對的是,更多傳統行業的創業者,日出而作,日落而息,每年增長百分之幾,企業發展速度趕不上GDP,更跑不贏CPI。

    面臨財富的增長,我們需要反思,我們需要總結,我們需要回到初心。如何創富和應對財富是個非常嚴肅的話題,也是一個技術層面的問題,如同火車提速一樣,從綠皮車到直達快車我們已經驚嘆了。現在進入了高鐵時代,速度眩暈所帶來的種種不適已經讓我們陣陣心悸難以承受。當無法駕馭自己的內心時,人是痛苦和瘋狂的。

    那么由于創富的時機、時間和手段不同,每個不同年代的人對創富的理解又是否會不同呢?

    60后創富代表:

    太茅酒莊董事長劉東明

    中科院計算所上海分所所長孔華威

    杭州碧創科技有限公司董事長夏抒

    70后創富代表:

    大樸網創始人王治全

    三極傳媒創始人高連民

    九軒資本總裁、合伙人劉億舟

    80后創富代表:

    攜車網創始人章正超

    夏娃的秘密創始人傅文娟

    上海萌果信息科技有限公司創始人尹慶

    90后創富代表:

    禮物說創始人溫城輝

    91車夢網創始人張達

    醬游創始人張益民

    (現場觀眾可以舉牌對嘉賓的觀點進行贊成或反對的表態)

    我的創富觀

    90后:要賺錢,也要有責任感

    溫城輝:90后創富有不同的觀念,我們覺得不應該跪著賺錢,而是蹦蹦跳跳地賺錢。

    張達:我很認同勁霸洪總的觀點:獨善其身則窮,兼濟天下則富。我的理解是這樣的,如果你解決了天下人的痛點,能夠兼濟天下,不富則天理難容。

    張益民:我對創富的觀念就兩句話:第一句話,能夠解決用戶需求的痛點的,那么你就可以創富;第二句話,能夠解決社會需的求,那么你就能更上一層地創富。

    60后:更在乎精神創富

    夏抒:富不一定有錢,有錢也不一定是富。我要多講兩句,今天下飛機的時候,空姐們列隊歡送我們走說再見的時候,幾乎沒有一個人說謝謝你們辛苦了。你們覺得這些人都很富嗎?特蕾莎修女并沒有錢,但是她內心是富有的。

    劉東明:我認為創富是一種生活方式。

    孔華威:富涉及到價值和長度的問題。我們要考慮富是正能量還是負能量,還得考慮富是不是可持續的,不能拿健康來換。

    80后:創富關乎價值

    尹慶:我是很贊同60后的意見。最開始我覺得創業肯定要賺錢,現在我慢慢覺得最重要的就是做事,我們把事情做成了,賺錢也是水到渠成的。

    傅文娟:富包括物質富和精神富,同時還有三個層次:第一是小富,即創造價值。第二是大富,就是分享價值,讓工作團隊得到財富上的改變,讓家庭更幸福。第三是巨富,也就是剛才90后講的,我們去解決一個行業、解決社會的需求。

    章正超:提到創富,我特別沒資格站在這里。因為我雖然創業了但還沒有富。我的理解是先創業,富不富再說。

    70后:對得起光陰

    劉億舟:70后是伴隨改革成長的一代,我們既有保守也有開放的一面,我們對創富的態度是,用市場的法則來掙錢,掙的錢越多,你為社會創造的價值就越大。因此我們在場的所有人,應該在誠信經營的情況下,盡可能掙更多的錢,掙得錢越多,才有更大的能量做更多的事情。

    高連民:如果創業成功了,物質財富多一點,如果創業失敗了,精神財富會更大一些。

    王治全:我們這一代受的教育就是守規矩,我的創富觀是做點事對得起光陰這件事情。

    我的第一桶金&我靠什么賺錢

    溫城輝:我的第一桶金在是高中的時候,當時覺得學校的雜志做得太差了,然后就寫一些很叛逆的文章印成雜志,賣了1000多本,賺了幾千塊錢。第二次賺錢是在大學的時候,學校的風景很漂亮,我就用畫筆畫成Q版的漫畫,一張2塊錢,我在一個學校可以賺1萬。我跑了100所學校,賺了100萬。然后現在做禮物電商,這個產品現在還沒賺到錢,已經拿到了300萬美元的投資

    尹慶:公司賺錢和個人賺錢還是有很大區別的。我創業的唯一目的就是讓公司賺錢,公司賺錢了員工就會賺錢,然后合伙人賺錢了,最后才輪到我們創始人賺錢。我是2011年開始做手機游戲,幾乎是最早的一批,遇到的市場時機也比較好,做好了利潤就會很高。

    傅文娟:我想說選擇比努力更重要,然后要問清楚自己要什么。現在的市面上,找不到我想要的內衣,于是我就創立了自己的品牌。我們將要搭建一個用戶和設計師都可以參與的平臺,讓用戶找到他自己想要的產品。

    章正超:我們做的是汽車售后O2O的業務,通過互聯網修車。這是一個信息高度不透明的行業,然后我們圍繞解決痛點做我們的業務。

    高連民:第一個階段是個人創富,跑保險跑了10年。第二個階段是家庭創富,開了一個門市。現在就想靠大家一起創富,這是三步曲。

    夏抒:我是生于60年代的90后。在2000年之前我就利用用互聯網思維賺到錢了。我是新西蘭第一個通過免費送警報的方式收取服務費,然后就成為了行業的標桿。

    創富的核心要素

    80后:最重要就是想法,就是腦子要好使。自己做好自己就行了,然后滿足用戶的需求,再帶領一群人同行才是我們的核心。

    70后:經驗最重要。這是創始人他所能到達的高度和對這個行業所思考的深度。然后我的理解就是,跑得足夠長,引擎足夠強大,團隊足夠牛逼,產品足夠尖叫,最后資本市場保證你的資金充足。

    60后:到這個地方來的人,骨子里面都是有激情的人,最重要的是用戶心理,得人心者得天下。對創富來說,理想也很重要。什么叫理想?我告訴團隊,獨立思考挑戰權威,本公司的權威就是我,要挑戰我。

    90后:我覺得創業最重要就是死都不放棄,我上海有兩個好朋友,一個是德邦物流的董事長,他跟我聊天的時候說,一定要堅持。他畢業到廣州開一個小小的倉庫,做航空運輸。那家航空運輸的庫存點經常有客戶投訴,無論客戶怎么罵他都不掛電話,他說這就是核心競爭力;第二個好朋友是晨光文具的,他說無論如何也要見到經銷商,就是死都不放棄。我曾經破產過,我去擺地攤,被趕來趕去,就找一個空隙去賣,然后堅持到今天特別不容易。現在很多人抄我們的生意,怎么辦,堅持做下去。



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