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自古華山一條道，智取華山，既靠指戰員的勇猛和才智，更關鍵尋得知后山險道之人。

2015年3月20日，老牌手機廠商HTC對外宣布，由其創始人董事長王雪紅女士出任CEO一職，接替原CEO周永明先生。此種舉措不管內部做出任何解釋，對外部人士來看，一定是已經在主帥的人選問題上對目前的問題和未來的生存發展出現了狀況。所以很容易讓人將HTC的此舉與當年聯想集團柳傳志再次出山的一幕聯系起來，HTC能否像聯想集團那樣成功，則是個大大的問號。

一、HTC的市場地位已日漸式微

根據2015年1月份發布的一份報告顯示，從2013年開始全球智能手機出貨量十強已無HTC，2013年分別是三星、蘋果、聯想、華為、LG、索尼、酷派、中興、諾基亞和RIM，2014年則是三星、蘋果、聯想（加摩托羅拉）、LG、華為、小米、酷派、索尼、中興和TCL。同時預測2015年仍將維持2014年的市場份額榜單，但中國大陸地區手機廠商將會有進一步的表現，次序分別為三星、蘋果、聯想、華為、小米、LG、TCL、酷派、中興和索尼。

從這份報告我們可以看出，一方面三星和蘋果兩家的市場份額合計略高于其他八家的總和。因此，行業中的趨勢體現為三星和蘋果的市場份額在小幅下降，但統治地位難以撼動，而六家中國手機廠商又把持了最具市場規模的中國市場，其性價比方面的突出表現令其他手機品牌面臨更強的擠壓。老牌日本手機品牌的地位也是岌岌可危，更何況是已經在十大榜單之外的HTC。創始人再出山擔當CEO的職位，挽救這樣的頹勢，重新打進全球十大手機品牌將是首要目標之一。而這并不容易，能否改寫已經做出的2015年榜單預測？不看好！

二、最具潛力的中國市場，HTC也已漸遠去

2014年全球智能手機出貨量達到了11.67億部，較上年同比增長25.9%，其中中國智能手機品牌出貨量達到4.5億多部，占全球智能手機出貨量的40%左右。尤其是2014年華為和聯想的表現，更加強化了大陸國產手機品牌的地位。雖然國產手機品牌的出貨量還有數據的口水戰，但HTC的不佳表現卻毋庸置疑（根據HIS公布的2014年中國手機市場銷量排行，排名從高到低分別為：小米、三星、聯想、蘋果、華為、酷派、Vivo、Oppo、中興）。

隨著國內一線品牌手機廠商的崛起，一方面使得國內中小手機品牌加速立場，另一方面又開始對三星、蘋果等全球品牌在中國市場的份額不斷進行蠶食。而在這個過程中，一批原來在中國大陸市場顯赫一時的亞洲手機品牌廠商都相繼遠去，這其中就包括HTC，連摩托羅拉的回歸都是以聯想收購后的方式實現。因此，HTC可謂在失去中國市場的過程中也逐漸失去了在全球市場的地位。

三、中國市場和中國以外的市場，如何選擇？

前面說了那么多，其目的在于說明，對于創始人CEO王雪紅而言，重新崛起，從市場選擇上來看，是依賴中國市場還是中國以外的市場，個人認為這是首要選擇的問題。看起來不應該是個問題，但是實際上已經面臨兩難選擇。

首先，包括手機在內的電子消費品在全球的表現越來越依賴中國市場的表現，從人口總量上來看，也許印度還可以支撐，但中短期的消費能力來看，尚不足以支持。尤其是HTC的復興也就是兩三年的時間表。但中國大陸地區的手機市場的混亂程度簡直和戰國時期的列國紛爭一樣，具體亂到什么程度，從最近格力電器的一姐董明珠說格力要賣1億部手機的豪言壯語就可以知道。而HTC還有多少的能量去參與這樣的市場，這是個大問題。

其次，中國以外的市場，數來數去，和國內的情況也差不多，首先也面臨著與中國主流的六七家品牌廠商的競爭，這種競爭本來也就不再局限于中國市場。

因此，也許對于HTC而言，崛起不如直接選擇在中國大陸市場在放手一搏。做到中國手機銷量排行的前十。另外，從渠道上來看，作為重要渠道的電信運營商，自4G業務以來，主推的手機品牌難見HTC的身影，可見問題的嚴重性。

現在對于HTC而言，都期待新帥到任之后，能像摩托羅拉回歸那樣打一個漂亮的翻身仗，從而提振團隊的士氣，穩住陣腳。而在突破口上，更需要像華為那樣通過沉淀積累而突然在幾個明星機型上異軍突起，從而帶動整個品牌實現跨越。可見，擺在HTC新帥面前要處理的問題還有很多。但從根本的大方向上來看，把主戰場擺在哪里，這是個首要問題！

結束語：早在大學時代，一些經管課程的經典案例都是引用歐美日韓的國際品牌企業，而隨著中國市場的快速發展，最近幾年我們看到的是越來越多的國際品牌的勢弱，乃至從行業消失。這樣的情況表明，當品牌進入頂峰之后，剩下的時間就是用來為寫進歷史，為人感慨做準備的。HTC是否步這樣的后塵？祝愿新帥能夠力挽狂瀾吧！

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