昨天“2015年中國綠公司年會”現(xiàn)場，馬云、王健林兩位大佬再度上演“對掐”。馬云以“萬達愿為轉(zhuǎn)型付出多大代價”逼問王健林，王健林則回應稱：不準備付多大代價,代價太大了，我們就窮了。

馬云連續(xù)追問

昨天，萬達集團董事長王健林在“2015年中國綠公司年會”上發(fā)布主旨演講，談及萬達集團的O2O轉(zhuǎn)型：一是增加線下消費者的體驗感和黏性，“比如消費者在家里用手機一搜索，就知道萬達廣場有沒有車位，或者預訂車位。”二是通過互聯(lián)網(wǎng)金融向目標客戶發(fā)放貸款，從而獲取更大發(fā)展。

在王健林的演講之后，阿里巴巴集團董事局主席馬云卻立即提問稱：“任何轉(zhuǎn)型都像拔牙，都要經(jīng)歷陣痛，萬達O2O轉(zhuǎn)型準備花多大代價？”

對此，王健林表示，萬達會努力把代價控制在最低，因此引入了一些合作者，跟兩家公司一塊合起來投資50億，剩下五年預算的200億投資來自不斷吸引新的投資者。

不過，在王健林答復之后，馬云繼續(xù)追問，“我聽到的是別人分享你的代價，但我就想問，萬達自己到底準備付多大代價？”“說實話，我也不準備付多大代價。代價太大了，我們就窮了。”在笑聲中，王健林回應稱。

兩人多次跨界“對掐”

來自互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)界的兩位大佬，同時也是國內(nèi)排名一二的富豪。根據(jù)福布斯發(fā)布的2015年全球富豪榜，王健林以242億美元財富超過馬云成為中國內(nèi)地首富，馬云以凈資產(chǎn)227億美元位于中國內(nèi)地富豪第二。

萬達擁有龐大的線下商業(yè)平臺，一直在努力往電商O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融領域進軍。在2014年年底，萬達與第三方支付公司快錢達成戰(zhàn)略合作。更早之前，2014年8月，萬達集團宣告與阿里最大的兩個競爭對手—騰訊、百度合作成立電商公司，電商平臺總投資50億元。這也是前文王健林所說的“找兩家公司合起來投資50億”的出處。

這也并不是二人第一次跨界“對掐”。2012年12月，馬云和王健林對未來下了一個億元賭局。雙方約定2020年，如果電商在中國零售市場份額占50%，王健林將給馬云一個億，反之亦然。

此后，王健林曾公開表示上述賭約只是為活躍節(jié)目氣氛，但堅持原有觀點。即傳統(tǒng)商業(yè)不會被電子商務完全取代，兩個行業(yè)將會融合發(fā)展。