中概股紛紛拆除VIE架構(gòu)回國,A股熱潮刺激國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板繁榮金融

    清科研究中心 / 陳斐 / 2015-04-28 09:20
    2015年3月24日暴風科技順利回歸A股,給其它有想境內(nèi)上市的中概股企業(yè)提供了成功典范。2015年初新《外國投資法》草案把國外實際控制主體納入監(jiān)管范圍,受新政影響,利用VIE...

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    2015年3月24日暴風科技順利回歸A股,給其它有想境內(nèi)上市的中概股企業(yè)提供了成功典范。2015年初新《外國投資法》草案把國外實際控制主體納入監(jiān)管范圍,受新政影響,利用VIE架構(gòu)海外上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風險提升,一方面VIE架構(gòu)中概股企業(yè)熄火;另一方面境內(nèi)金融改革,上市環(huán)境逐漸寬松,注冊制即將落地或者放寬盈利性等限制,給尚未盈利卻發(fā)展空間巨大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境內(nèi)上市帶來希望;最后,A股保持漲勢等利好信息,能夠給互聯(lián)網(wǎng)中概股以較好的估值,獲得更多融資額。

    基于上述因素,拆除VIE架構(gòu),放棄境外上市而轉(zhuǎn)為境內(nèi)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司已不是個案。成功上市的案例亦有,六間房拆除VIE架構(gòu)回歸A股市場。籌備或已經(jīng)拆除VIE架構(gòu),從準備境外上市轉(zhuǎn)為境內(nèi)上市的有,百合網(wǎng)和融360。百合網(wǎng)輾轉(zhuǎn)三年,決定將原境外VIE模式改制為符合國內(nèi)上市標準的內(nèi)資結(jié)構(gòu),籌劃在國內(nèi)上市。此外,消息稱互聯(lián)網(wǎng)金融公司融360,計劃拆解原有的協(xié)議控制結(jié)構(gòu),變更為“合資公司”,并考慮A股上市。

    VIE架構(gòu)風險凸顯,注冊制改革、高市盈率吸引VIE結(jié)構(gòu)企業(yè)回歸A

    新《外國投資法》草案從監(jiān)管上對VIE架構(gòu)進行了收緊,迫使“灰色”地帶的企業(yè)放棄這一原本就是為了繞開監(jiān)管而設計的控制結(jié)構(gòu)。近期注冊制的明朗化,從源頭上吸引互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等創(chuàng)新型企業(yè)通過國內(nèi)上市融資,支持企業(yè)進一步發(fā)展。在注冊制下,監(jiān)管機構(gòu)將不再進行實質(zhì)性審核,即取消股票發(fā)行的持續(xù)盈利條件、降低小微企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)的上市門檻。如果在注冊制推行后互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能夠直接在A股上市,那么將直接打開境內(nèi)財務投資人退出通道,極大地加強創(chuàng)新型公司對人民幣基金參與早期投資的吸引力,從而理順創(chuàng)新型企業(yè)從初創(chuàng)階段到成長階段的融資鏈條。

    另外,A股的高市盈率也是吸引VIE結(jié)構(gòu)企業(yè)回歸A股的重要原因。隨著國內(nèi)資本市場的不斷完善以及去年以來的牛市行情,境內(nèi)上市公司的估值已經(jīng)處于較高水平,國內(nèi)資本市場能給互聯(lián)網(wǎng)公司更高的市盈率。截至2015年3月26日,創(chuàng)業(yè)板全部股票市盈率中位數(shù)為90倍,其中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市盈率最低也達到56倍。而美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司中,僅有攜程(204倍)、58同城(188倍)和唯品會(118倍)超過這一數(shù)值。騰訊在香港是30倍,阿里和百度在美國分別是50和40倍,而在國內(nèi)的樂視是220倍。

    從企業(yè)長遠利益來講,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶大部分還是在國內(nèi),在A股上市,離國內(nèi)用戶更近。相比美國股民,國內(nèi)股民對中國公司更加了解。這也是很多國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司在美國股市被嚴重低估的原因。

    暴風科技歷時一年半順利拆除VIE架構(gòu),成功上市創(chuàng)業(yè)板

    2015年3月24日暴風科技登陸創(chuàng)業(yè)板,開盤價為9.43元,較發(fā)行價上漲32%。開盤后股價迅速升至10.28元,封停當日最大漲幅44%,以此計算公司市值達12.34億元。A股的誘人估值引發(fā)中概科技公司回歸的欲望,暴風科技為業(yè)內(nèi)提供了拆除“VIE結(jié)構(gòu)”成功范例。

    暴風科技從搭建VIE架構(gòu)到成功拆除過程:

    2006年5月,內(nèi)資企業(yè)酷熱科技(馮鑫團隊設立的視頻軟件開發(fā)、運營主體)的創(chuàng)業(yè)團隊在投資人指導下設立了境外公司Kuree。

    2006年7月,Kuree在中國大陸注冊成立全資子公司互軟科技(即WOFE)。Kuree、互軟科技分別與酷熱科技、暴風網(wǎng)際及其股東簽署一系列協(xié)議,使Kuree能夠享有酷熱科技的收益,這就是所謂的VIE架構(gòu)。

    2010年12月,暴風科技開始折除VIE架構(gòu)。中信證券旗下金石投資等中資“接盤俠”出場了。

    2010年12月,金石投資、和諧成長向 Kuree 購買VIE架構(gòu)核心平臺——互軟科技100%股權(quán)。互軟科技從外商獨資企業(yè)(WOFE)變更為內(nèi)資企業(yè)。

    同時,Kuree、互軟科技、暴風網(wǎng)際、酷熱科技及其各自股東終止了相關的全部VIE協(xié)議。

    2011年7月,Kuree以4148.3萬美元在境外從 IDG及 Matrix 回購所有股份,兩家投資機構(gòu)獲利退出。

    最后一步是將VIE架構(gòu)下相關公司(酷熱科技、互軟科技等)注銷。

    截至2012年5月,歷時一年半的VIE架構(gòu)拆除工作全部完成,沒有留下任何債權(quán)、債務后患。

    清科快評:A股熱潮刺激中概股回歸,暴風科技或引領VIE回國



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