暴風(fēng)科技暴漲之后或?qū)⒁坏仉u毛自媒體
在創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)不能用“瘋狂” 二字來(lái)形容了，上百倍市盈率的公司遍地抓，五六十倍根本就不是個(gè)事兒。在這種情況下，一些企業(yè)也明顯加快了登陸創(chuàng)業(yè)板的步伐，因?yàn)樵谶@個(gè)節(jié)骨眼上市往往會(huì)收獲更多的漲停板，加上從去年到今年，創(chuàng)業(yè)板氣勢(shì)如虹，資金關(guān)注度更高。
比如前不久登陸創(chuàng)業(yè)板的暴風(fēng)科技，到目前為止，已經(jīng)收獲了25個(gè)漲停，超過(guò)了蘭石重裝所創(chuàng)下的24漲停的連續(xù)漲停紀(jì)錄，市盈率高達(dá)300多倍。為此，很多股民大呼看不懂，大家雖然用過(guò)暴風(fēng)影音，但對(duì)其業(yè)務(wù)并不了解，并不懂到底什么業(yè)務(wù)能支撐如此高的股價(jià)；再者，機(jī)構(gòu)之間的分歧也加重，雖然暴風(fēng)科技股價(jià)可能還會(huì)繼續(xù)上漲，但近幾天成交量已經(jīng)明顯放大，很明顯，有人已經(jīng)在出貨，當(dāng)然，不可能所有人都賺著錢(qián)跑路，股價(jià)漲這么高，肯定有人最終當(dāng)“接盤(pán)俠”，被套牢在山頂上。
當(dāng)然，這不是關(guān)鍵，如果暴風(fēng)科技未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看好，隨著業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，其股價(jià)必然會(huì)繼續(xù)上漲，就算高位被套解套可能性也很大。換句話說(shuō)，暴風(fēng)科技需要向外界證明，它的業(yè)務(wù)能支撐起目前的股價(jià)，同時(shí)還具備較強(qiáng)的增長(zhǎng)空間，否則，瘋狂炒作之后極有可能是一地雞毛。
先來(lái)看看暴風(fēng)科技的業(yè)績(jī)，根據(jù)4月24日暴風(fēng)科技發(fā)布的季度報(bào)告，公司2015年第一季度營(yíng)收9240.88萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.24%；凈虧損320.85萬(wàn)元。然而在去年，暴風(fēng)科技還實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4194.15萬(wàn)元，那么，為何一上市就發(fā)布虧損的財(cái)報(bào)呢？這里面是否存在一些財(cái)務(wù)上的操作手法我們不得而知，但可以肯定的是，暴風(fēng)科技未來(lái)發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順。
暴風(fēng)科技股價(jià)飆升的幾個(gè)重要因素
分析一下暴風(fēng)科技股價(jià)飆升的原因，我們大致可以總結(jié)如下，首先，目前整個(gè)股市處于牛市背景，創(chuàng)業(yè)板更是領(lǐng)頭羊，暴風(fēng)科技股價(jià)飆升便有了背景支持；其次，暴風(fēng)科技總股本為1.2億股，流通股僅為0.3億股，對(duì)機(jī)構(gòu)而言，這樣的盤(pán)子更容易炒作；其三，暴風(fēng)科技是A股中為數(shù)不多的互聯(lián)網(wǎng)題材股，今年“互聯(lián)網(wǎng)+”是機(jī)構(gòu)的炒作主線，而且在視頻業(yè)務(wù)上，暴風(fēng)科技和優(yōu)酷土豆、樂(lè)視網(wǎng)有一定的重合之處，關(guān)注的人氣自然會(huì)更高；其四，虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)近年來(lái)在國(guó)外比較火爆，包括三星、諾基亞都在布局該領(lǐng)域，而暴風(fēng)科技也推出了暴風(fēng)魔鏡涉足該領(lǐng)域，華誼還為其投資了2400萬(wàn)，也算是其題材上的一大看點(diǎn)。
總結(jié)上述幾個(gè)層面，應(yīng)該說(shuō)，暴風(fēng)科技這次IPO是占盡了天時(shí)地利人和，成為漲停王也算是偶然中的必然。
暴風(fēng)科技能否扭虧為盈，保持穩(wěn)健的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
眾所周知，暴風(fēng)科技是老牌播放器軟件商，其播放器暴風(fēng)影音因能兼容多種視頻格式獲得巨大裝機(jī)量。2008年，暴風(fēng)科技從單一的視頻播放軟件轉(zhuǎn)型為在線視頻服務(wù)供應(yīng)商，由于在線視頻競(jìng)爭(zhēng)激烈，受制于優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、樂(lè)視網(wǎng)等一線視頻網(wǎng)站，暴風(fēng)科技的發(fā)展空間極其有限，即便如此，視頻廣告還是給暴風(fēng)科技帶來(lái)了巨大的收入，而且，這種趨勢(shì)短期不會(huì)改變。
那么這就涉及到一個(gè)問(wèn)題，暴風(fēng)科技如何在廣告業(yè)務(wù)出現(xiàn)拐點(diǎn)之前，建立全新的商業(yè)模式？據(jù)悉，暴風(fēng)魔鏡在去年四季度推出，截至一季度，這款售價(jià)100元左右的產(chǎn)品累計(jì)銷(xiāo)售18萬(wàn)臺(tái)，如果保持這種銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，一年下來(lái)，這款產(chǎn)品可能貢獻(xiàn)的收入將達(dá)到近八千萬(wàn)。不過(guò)，由于外界很難得知該產(chǎn)品具體的生產(chǎn)成本，因此很難判斷硬件層面的利潤(rùn)率。如果結(jié)合一季度的財(cái)報(bào)來(lái)看，這款產(chǎn)品的利潤(rùn)率應(yīng)當(dāng)不高，甚至可能是賠本賺吆喝，否則很難解釋一季度的虧損。
暴風(fēng)魔鏡沖在前面也可能死得最快
再者，暴風(fēng)魔鏡用親民的價(jià)格讓用戶體驗(yàn)到了分屏式3D的觀影體驗(yàn)，不過(guò)這種體驗(yàn)對(duì)用戶而言可能只是“三分鐘的熱度”而已，這就像智能手表、智能眼鏡一樣，爆炒一過(guò)，立馬打入冷宮。
當(dāng)然，如果虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)發(fā)展前景足夠廣，那么這一領(lǐng)域也必然有多樣化的實(shí)現(xiàn)方式。不同企業(yè)可能推出不同的產(chǎn)品，在技術(shù)、理念上有所差異，用戶自然會(huì)貨比三家。如果市場(chǎng)白熱化，暴風(fēng)魔鏡能否對(duì)抗其他的產(chǎn)品還是一大問(wèn)號(hào)。目前市場(chǎng)上很多公司躍躍欲試，但還沒(méi)推出成熟的產(chǎn)品，他們大概是想讓暴風(fēng)科技在前面沖鋒，等到錯(cuò)誤試得差不多了再介入也不遲。
另外，有分析認(rèn)為，如果說(shuō)暴風(fēng)魔鏡的市場(chǎng)起來(lái)了，利潤(rùn)也是產(chǎn)生在內(nèi)容端，也就是說(shuō)，最終的利潤(rùn)可能被游戲 CP 和優(yōu)酷搜狐愛(ài)奇藝等擁有大量版權(quán)的視頻站拿走。這種說(shuō)法不無(wú)道理，在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容、資源和生態(tài)可能比硬件更為重要，為什么一些傳統(tǒng)電視廠商會(huì)和視頻網(wǎng)站合作推出智能電視，就是因?yàn)樗麄冊(cè)趦?nèi)容資源上是短板。當(dāng)然，除內(nèi)容之外，對(duì)這類產(chǎn)品而言，生態(tài)體系也很重要，因?yàn)橐粋€(gè)孤零零的產(chǎn)品很難產(chǎn)生持久的粘性，必須依靠生態(tài)體系，讓不同產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，才會(huì)產(chǎn)生巨大的商業(yè)價(jià)值。如果從生態(tài)體系的角度分析，從BAT到樂(lè)視、小米，似乎都比暴風(fēng)要強(qiáng)。
結(jié)合上述分析，應(yīng)該說(shuō)，暴風(fēng)魔鏡雖然沖在前面，但也可能死得最快，內(nèi)容不占優(yōu)勢(shì)，商業(yè)模式更是沒(méi)譜。對(duì)股民而言，如果要想購(gòu)買(mǎi)暴風(fēng)科技的股票，在目前的價(jià)位之上最好三思而后行。（文/王易見(jiàn) QQ：543415188）
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