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一、 阿里內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇

先看個(gè)例子，或許你也曾像他一樣糾結(jié)BAT的offer：

最近剛通過(guò)阿里面試，但基本薪酬也是不升反小降。 級(jí)別只有P6+，連P7都沒有，非常郁悶，打算拒絕算了。小本工作9年了，這算不算loser ？

奇了怪了，阿里系的P6和P7的范圍到底是多少？

不過(guò)反過(guò)來(lái)說(shuō)，阿里系面試還真是有點(diǎn)深度的，通過(guò)不易，但拿到這個(gè)級(jí)別總感覺是否自已混的太一般了。

郁悶。

這樣的糾結(jié)實(shí)在太常見了，都是工作好幾年的老程序員了，好不容易動(dòng)心跳個(gè)槽，獵頭開始保證得好好的，怎么拿到offer的薪酬卻不盡如人意？是自己能力不夠，還是被HR/獵頭忽悠？

專心做技術(shù)的大都是心思單純之人，卻最容易吃虧，知己知彼方可百戰(zhàn)不殆，看看對(duì)方的級(jí)別和待遇，謀定而后動(dòng)，才能跳得更遠(yuǎn)，走得更穩(wěn)。

1、阿里內(nèi)部的常見級(jí)別和定義

P序列=技術(shù)崗 M序列=管理崗 (注：樣本有限，以下全部數(shù)據(jù)僅供參考！)

阿里的非管理崗分為10級(jí)；

其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的級(jí)別。

前面例子中那位郁悶的同學(xué)拿到了P6+的offer，正處于最龐大但又最尷尬的級(jí)別中段，至于為什么差一點(diǎn)兒沒拿到P7，難道是HR在省招聘費(fèi)？

2、阿里的級(jí)別對(duì)應(yīng)薪資

阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪

年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資，90%人可拿到3個(gè)月

除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行權(quán)，一般4年拿完

說(shuō)到股票，順便普及下常識(shí)。股票是公司用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工忠誠(chéng)度的，所以阿里分年限行權(quán)，要離職套現(xiàn)得準(zhǔn)備好充足的現(xiàn)金。因?yàn)楫?dāng)月薪水和歸屬股票是一起算作當(dāng)月個(gè)人收入的，所以歸屬時(shí)通常要繳納高達(dá)45%的個(gè)稅，然后得到的可能還是限制性股票，還不能馬上賣呢。等到可以出售的時(shí)候，還得繳納20%股票增值部分的個(gè)人所得稅。

同時(shí)，你必須先繳稅，才能歸屬，繳稅還必須用現(xiàn)金，不能sell to cover！So，拿的越多，先拿出的cash就越多，這里面的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)你自己權(quán)衡吧。

二、百度內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇

1、百度的技術(shù)級(jí)別

百度有4萬(wàn)人，每年招聘應(yīng)屆生技術(shù)產(chǎn)品人員1000人左右，技術(shù)崗位級(jí)別和阿里類似，分為T序列12級(jí)，不贅述了，大概阿里的級(jí)別減1或2，就是百度的級(jí)別。

主要集中在T5/T6，升T7很困難，T7升T8更困難；T7以上一般就不做coding了；

一般來(lái)說(shuō)，在百度待3年能給到T5，很多人都等不到三年，原因下面說(shuō)，社招過(guò)來(lái)的，一般是外面公司的技術(shù)骨干了；

T10是技術(shù)總監(jiān)，十個(gè)左右；T11是首席科學(xué)家；T12基本沒見過(guò)。

2、百度薪資的大概范圍

百度薪資結(jié)構(gòu)：月薪×14.6（12+0.6+2），其他崗位月薪×14。

T5以上為關(guān)鍵崗位，另外有股票、期權(quán)；

T5、T6占比最大的級(jí)別，T8、T9占比最小；

級(jí)別越高，每檔之間的寬幅越大。

百度是一家業(yè)務(wù)定性，內(nèi)部穩(wěn)定，金字塔形的成熟公司。也就是說(shuō)，大部分事情都是按部就班、駕輕就熟，所有人都比較輕松、穩(wěn)定、舒服，尤其是對(duì)老員工而言。但是對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，這意味著成長(zhǎng)空間的極度壓縮，機(jī)會(huì)少，上升慢。

百度工資高，福利好，但是這么多年期權(quán)已經(jīng)基本發(fā)光了，只有總監(jiān)以上才有，幾十股幾百股就算多了。問題就來(lái)了，百度新老員工的期權(quán)數(shù)量太懸殊，據(jù)說(shuō)到百度樓下停車場(chǎng)一看，開卡宴的都是老員工，開捷達(dá)的都是新員工，其實(shí)很多新員工的貢獻(xiàn)比老員工大得多，但是收入反而倒掛，于是很多新人等不到3年就跳了。

三、騰訊的內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇

1、騰訊的技術(shù)級(jí)別

騰訊的分級(jí)和阿里/百度都不一樣，分為T1/T2/T3/T4共4級(jí)，每級(jí)又細(xì)分為3小級(jí)。

員工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1；

想從T2跨到T3，即從2.3升3.1是非常困難的。

2、騰訊的薪酬和級(jí)別的關(guān)系

T3.1以上開始另外有股票。

值得一提的是，騰訊是有淘汰制考核的。一般一年兩次考核（6月、12月），實(shí)行末尾淘汰制，0-10%優(yōu)秀，必須有5%的人轉(zhuǎn)組（轉(zhuǎn)組也可能出現(xiàn)沒人接收的情況）或者被開除。

升級(jí)也和考核結(jié)果很有關(guān)系，要升一個(gè)小等級(jí)，必須最近兩次考核得過(guò)一次A類考核結(jié)果。升 T3.1是內(nèi)部晉升的第一道檻，要求架構(gòu)在領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀，被追問攻擊時(shí)能無(wú)漏洞應(yīng)答出來(lái)——據(jù)說(shuō)只有30%的通過(guò)率。同時(shí)，騰訊好的一點(diǎn)在于，底層普通員工如果技術(shù)真的不錯(cuò)，照樣升級(jí)，和是不是leader關(guān)系不大。leader的帶隊(duì)價(jià)值在T3.3時(shí)才顯現(xiàn)出來(lái)。

來(lái)看看BAT級(jí)別對(duì)照表

結(jié)語(yǔ)

各個(gè)公司頭銜名字都不一樣，級(jí)別的數(shù)目也不一樣；有些扁平，有些很多l(xiāng)evel慢慢升；有些薪水范圍嚴(yán)格跟級(jí)別掛鉤，有些薪水和級(jí)別并沒有絕對(duì)對(duì)應(yīng)的關(guān)系。無(wú)論你是向往BAT還是身居其中，把握每年的評(píng)級(jí)機(jī)會(huì)/跳槽機(jī)會(huì)，建立一條上升的職業(yè)曲線更為重要。因?yàn)椋瑳]有變化是一件很可怕的事情。