互聯網+溫控，智能溫控器如何自我顛覆自媒體
2014年，谷歌以32億美元收購了智能家居公司Nest，當時這個蘋果前員工創立的公司只生產了一款產品，那就是智能溫控Nest，之后這個公司迅速為全球互聯網界所知。一時間，中國的智能硬件以及智能家居公司也被炒熱了，不只是投行們的熱捧，還有節能減排改善人類生存環境的大前提，當然更多的還是國內這個領域相關商家多年來孜孜不倦的努力。
偉哥所了解的公司中，2026也是一個類似NEST的存在，在2026智能溫控器被被推出來之前，創始人廖炯單是在這個產品上已經研發了4年之多，迭代了幾個版本。而其本人在溫控行業已經打拼了十幾年，在做智能溫控之前，硬生生的關掉了以前生產非智能溫控產品的廠子，革了自己的命。他即是一代梟雄，也是一個渾身都有傳奇色彩的典型湖南漢子。
2026智能溫控的案例也是傳統行業轉型比較典型的，至少是近期我見過的案例中比較典型的。大部分商家談顛覆都是在談如何玩營銷，而廖炯是徹底的置之死地而后生。本文不是紀傳體敘事，主要還是跟大家聊智能溫控行業的情況，自然也會夾雜著作為國內首個智能溫控產品創始人廖炯對行業的看法。同時，交代2026的背景，也是為了更好的對比一個企業在融合“互聯網+”前后的變化。
智能溫控行業現狀
在中國，要做出一款成熟的能夠統籌全局的溫控產品非常的難。一方面，中國電器品牌眾多，甚至每一個品牌不同系列的產品所采用的標準都不同。這不像歐美等國所有電器都用統一的行業標準，要實現溫控產品的智能化相對來說非常容易，只要在溫控中加入一種或幾種協議即可。國內的智能溫控器不只是研究功能上的實用性以及外觀上的美學，單是各種協議的內置就讓各商家費盡了心思。
另一方面，中國萬千家庭的取暖方式都不同，這跟不同區域的供暖設施、供暖政策以及個人喜好都有關系。當前國內的采暖至少有鍋爐供暖、天然氣供暖、電力供暖以及太陽能供暖等幾種，不同的采暖方式都是相關政策推廣的。這里面，鍋爐供暖屬于集體供暖，這種供暖方式所造成的浪費是有目共睹的。不同的采暖方式意味著要統一適配智能溫控器，需要不同的標準適配不同的裝備以及施工。
總體而言，在中國做智能溫控，必須在一個小小的溫控產品里內置多種標準及協議，同時更要適配每一種供暖方式升級為智能溫控所需的各種裝備。并且，更換不同的裝備還要有不同的施工工業與施工技術，雖說是加大了施工難度，在施工方面相對提高了難度，重要的是也讓這個市場變的更大。事實上，不只是2026等溫控商家看到了能源上的浪費，國家的敏感度更高，所以現在開始推廣供暖、用水、用電等方面的按量計費。
智能溫控的行業屬性
智能溫控，在技術上反映的是一個暖通行業的溫控產品的智能化，實際上這樣的一個產品也是眾多領域交叉的節點，具備多個行業的因素。
n 首先，這是一個溫控產品，單是溫控領域就是一個非常大的市場，智能溫控要做的是改變這個行業的現狀；
n 其次，它又算是暖通行業的產品，暖通涉及到的是采暖，這與人們的生活息息相關，智慧城市將來要實現綠色居住于出行，暖通方面的能源浪費需要解決；
n 同時，廖炯告訴偉哥，他要做這個項目是看到了溫控行業產品落后的現狀、國人的對于節能不夠了解的無意識的能源浪費以及懂得節能但是無能為力的浪費，因此，智能溫控器也是節能環保領域的產品。
n 最后，溫控也在安防的范疇，溫控要解決的不只是溫度檢測與控制的問題，而是同時對空氣、水分、溫度等維度的綜合檢測，安防是其重要的功能之一，不然Nest也不會大受歡迎。
在技術上，表現為以下幾點：
n 首先，智能溫控首先是一個智能硬件產品。智能硬件的基本形態自然是連接與交互，這就極大的提高了人們家居生活的便捷性。
n 其次，每一個智能硬件都需要一個APP與其適配。智能溫控類的APP用于驅動硬件，因此對于其功能以及可操作性上的要求更高，需要更高的技術門檻與更細的用戶體驗研究。
n 第三，智能溫控器對傳感器的要求非常高。需要足夠靈敏的傳感器對環境做快速而全面的檢測。
n 第四，沒有大數據的支撐，傳感器收集再多的數據也無用。智能程序需要對大量數據做足夠的分析才能給予回應，這樣才能做到不同家庭的個性化需求上的不同。
n 第五，所有的智能產品現在看來是家庭互聯網，以后要實現的是社區互聯、城市互聯、能源互聯等等。物聯網是實現所有互聯的基礎，這也是智慧城市所探討的內容。
互聯網如何+溫控
事實上，“互聯網+溫控”這個問題表面上看是探討企業如何做溫控，其實反應的是傳統行業如何轉型的問題，或者說互聯網如何融合溫控行業的問題。
互聯網如何+溫控行業? 在技術上，互聯網通過大數據、云服務、物聯網等技術與溫控產品結合，具體到應用上，則是不斷的采集大量的數據來實現溫控與監測。以后更完善的溫控產品還能為人們的衣食住行提供不同的建議，甚至可以根據人們不同的體質與健康狀況來給出一個整體的穿衣出行建議。同時數以億計的數據也將記錄在溫控的云服務器上，這樣就實現了互聯網+溫控。
從家庭到社區到城市再到產業，智能溫控所做的并不是監控環境與調整環境，更多的是為人們的生活乃至生存不斷的提供動態數據的參考與指引。這點在被PM2.5侵染幾年的國內環境中可能感覺有些匪夷所思，其實宇航員在外太空通過設備感知外界主要就是通過溫控等系統。未來的人類生活也將是這個狀態，5-10年內可穿戴設備實現這一點是有可能的，可能更重要的環節在于感知到外界環境之后如何讓穿戴裝備內環境更適合人體的問題。
想要做出一個讓用戶認可的智能溫控產品，這對企業是一個很大的考驗。因為智能溫控器改變了以前所有的溫控產品理念，需要加入聯網功能，需要開發相適配APP，需要大數據支持，所有的傳統溫控產品車間都做不了這樣的工作。這意味著，要做智能溫控要么大量引進技術人才與設備，要么顛覆自己破而后立。廖炯的2026選擇了后者，把原來生產傳統溫控產品的公司關掉了，然后按照生產智能溫控產品的需求重組了公司，組織架構、生產管理、公司運營乃至人力資源等全部以新產品研發及生產為核心，按照不同階段的需求增設部門，一步一步做到現在，其產品已經獲得相關部門的認可并大力支持。
按照廖炯的理解，這個時候的智能溫控器順應了時代的大趨勢，在節能減排的大環境與“互聯網+”的政策下，智能溫控在改變人類生活環境的領域能夠走的更遠。
【王吉偉，傳統企業走出的自媒體人，專欄作者，評論人。關注電商、O2O、企業轉型、互聯網+、新媒體、大數據、智能家居、物聯網等淋雨。 微信：mcjave，微信公號：王吉偉】
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