中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一年至少有兩個(gè)星期是屬于“李彥宏時(shí)刻”。一是每年5月左右的百度聯(lián)盟峰會(huì)，另外一個(gè)是每年8月左右的百度世界大會(huì)。

在剛剛結(jié)束的2015百度聯(lián)盟峰會(huì)上，李彥宏拋出了兩個(gè)新概念，一是互聯(lián)網(wǎng)+背景下的“3600行”；另一個(gè)則是“三不政策”，即不謀劃控股、不劃分陣營(yíng)、不怕洗用戶(hù)。三不政策的意思很明顯，就是不再把格局和胸襟放在個(gè)體企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是要通過(guò)推動(dòng)一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)乃至傳統(tǒng)企業(yè)的進(jìn)步，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)的變革發(fā)展和整體進(jìn)步。

就當(dāng)大家都以為李彥宏是在說(shuō)場(chǎng)面話(huà)的時(shí)候，百度平臺(tái)上第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目于六一兒童節(jié)當(dāng)日正式上線(xiàn)。這個(gè)被土妖稱(chēng)之為“北京劃船”的項(xiàng)目，是由某旅游社雜志的年輕編輯周先生創(chuàng)辦的，其最大的賣(mài)點(diǎn)是能夠幫助用戶(hù)第一時(shí)間找到最適合其劃船需求的公園，用戶(hù)只要在手機(jī)百度上搜索“@北京劃船”即可輕松解決問(wèn)題。

其實(shí)，在如今火爆的環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)不是一件稀奇的事。但是如果告訴你，北京劃船是一個(gè)人僅僅用了一周時(shí)間就推出的產(chǎn)品，那么你是不是會(huì)和土妖一樣的驚訝？

這就是下面土妖要為大家分享的百度平臺(tái)尚未被大家充分發(fā)掘的“三給”紅利。

給入口：解決所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的首要難題

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)，成為了社會(huì)的一大熱潮。尤其是，李克強(qiáng)總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略后，原本就因個(gè)人理想而激情四射的創(chuàng)業(yè)者們，更是因?yàn)閲?guó)家意志、家國(guó)情懷、民族情感的注入，而變得群情激昂。

不過(guò)激情的背后，創(chuàng)業(yè)者也面臨著不少問(wèn)題。暫且不說(shuō)人才、產(chǎn)品、技術(shù)、資金等方面的問(wèn)題，光是“入口”問(wèn)題，就讓絕大部分的創(chuàng)業(yè)者一籌莫展。眾所周知，所有互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，幾乎都可以歸結(jié)為是流量的生意，沒(méi)有入口就沒(méi)有流量，而沒(méi)有流量就沒(méi)有生意。因此，入口也一度被互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者戲謔為“首要難題”。

雖然如今百度已經(jīng)很少主動(dòng)去提，但是無(wú)論在PC端還是移動(dòng)端，百度仍舊是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第一入口。因此聰明的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)之初就已經(jīng)開(kāi)始琢磨怎么跟百度進(jìn)行結(jié)合。換個(gè)角度看，百度也成為了扶持創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的最具天然優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。或許也正是因?yàn)榇耍顝┖瓴鸥矣谠谶B接人與服務(wù)之后，喊出要連接3600行，成為3600行的通用平臺(tái)。

以北京劃船項(xiàng)目為例，百度的相關(guān)搜索結(jié)果將近500萬(wàn)個(gè)，這500萬(wàn)結(jié)果的背后，有很大一部分就是用戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求。不難看出，百度入口帶來(lái)的是比一般的互聯(lián)網(wǎng)廣告更加精準(zhǔn)、有效的用戶(hù)。創(chuàng)業(yè)者如果和百度合作的話(huà)，不僅可以節(jié)省一大筆廣告費(fèi)用，而且還解決了創(chuàng)業(yè)者缺少初始用戶(hù)的老大難問(wèn)題。

給產(chǎn)品：最短路徑連接用戶(hù)

實(shí)際上，百度這個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一入口上，有幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要的龐大的流量和用戶(hù)，這一點(diǎn)已經(jīng)毋庸置疑。問(wèn)題是，如何把龐大的用戶(hù)，通過(guò)一定的機(jī)制，按需分配給不同的創(chuàng)業(yè)者。比如，買(mǎi)車(chē)的就分配給汽車(chē)方面的創(chuàng)業(yè)者，旅行的就分配給旅游方面的創(chuàng)業(yè)者，理財(cái)?shù)木头峙浣o互聯(lián)網(wǎng)金融方面的創(chuàng)業(yè)者。

傳統(tǒng)的做法是，創(chuàng)業(yè)者們先要深刻地洞察和理解用戶(hù)的需求，完了設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)出既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，而且還有優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，甚至有獨(dú)特殺手锏的產(chǎn)品。在這基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)和高效率的推廣，從而觸達(dá)用戶(hù)引發(fā)用戶(hù)的興趣，最終吸引用戶(hù)的使用和消費(fèi)。

上述流程在用戶(hù)或者說(shuō)消費(fèi)者端則表現(xiàn)為，傳統(tǒng)的AIDMA模型（Attention -Interest -Desire - Memory -Action，注意商品-產(chǎn)生興趣-產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)愿望-留下記憶-做出購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)）和AISAS模型（Attention -Interest -Search - Action -Share，被引起注意-被引起興趣-主動(dòng)搜索-購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)、主動(dòng)分享），已經(jīng)在人人搜索的時(shí)代，開(kāi)始被弱化了。

在移動(dòng)互聯(lián)的今天，用戶(hù)需要的不僅僅是信息，而是“答案”，用戶(hù)需要的不是過(guò)程而是結(jié)果。而且無(wú)論是答案還是結(jié)果，往往還是以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的形式出現(xiàn)的，用戶(hù)希望能有一條路徑，可以最短地達(dá)至服務(wù)。同理，創(chuàng)業(yè)者也希望能擁有這樣的產(chǎn)品，可以以最短的路徑連接用戶(hù)。百度直達(dá)號(hào)，就是滿(mǎn)足這樣兩端需求的產(chǎn)品。

作為百度平臺(tái)上第一個(gè)人個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，@北京劃船 直達(dá)號(hào)，不僅可以從地理位置、價(jià)格、水域情況、實(shí)景照片、開(kāi)放時(shí)間、船型等多個(gè)維度，輕松幫助用戶(hù)查詢(xún)目標(biāo)公園的相關(guān)信息，還能提供一站式的購(gòu)票預(yù)定、消費(fèi)后評(píng)分等功能。不難看出，整個(gè)消費(fèi)模型，從之前的五六步、四五步，縮短到了短短的“搜索直達(dá)號(hào)-解決問(wèn)題”，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的兩步。

給互聯(lián)網(wǎng)+：讓每一個(gè)人都可以輕松創(chuàng)業(yè)

前面談到的，只是百度給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最重要的，在入口和產(chǎn)品兩個(gè)維度的支持。其實(shí)，對(duì)于普通的草根創(chuàng)造者來(lái)說(shuō)，想進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，或者從傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)，百度能夠提供的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此。

還以小周的@北京劃船 為例，百度強(qiáng)大的入口、技術(shù)和開(kāi)放平臺(tái)，為這個(gè)項(xiàng)目的最終落地，提供了有力的前端供給和后勤保障。雖然小周之前做的是編輯工作，并非程序員出生，但是由于百度直達(dá)號(hào)有百度的技術(shù)保障和平臺(tái)支持，因此在前端界面對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)建類(lèi)似@北京劃船 的應(yīng)用，變得異常簡(jiǎn)單。

不無(wú)夸張地說(shuō)，百度幾乎能夠提供所有線(xiàn)上的服務(wù)，或者說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)+方面的服務(wù)。而創(chuàng)者者要做的，就是像小周一樣：基于自己的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)和資源積累，找到一個(gè)存在用戶(hù)需求甚至是用戶(hù)痛點(diǎn)的細(xì)分領(lǐng)域，并把這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的需求以“詞條”的形式進(jìn)行概括，比如“北京劃船”。在此基礎(chǔ)上，梳理和整合相關(guān)的線(xiàn)下信息、資源和服務(wù)，并打包進(jìn)以XX詞條為關(guān)鍵詞的百度直達(dá)號(hào)里。進(jìn)而，在百度入口、產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)+ 的全面支持下，高效連接商家和用戶(hù)，形成服務(wù)提供和服務(wù)消費(fèi)的閉環(huán)，最終獲取相應(yīng)的服務(wù)增值收益。

可以看出，以前品牌廣告主、中小企業(yè)，主要是通過(guò)關(guān)鍵詞，在百度上做營(yíng)銷(xiāo)推廣；如今有了百度直達(dá)號(hào)，中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者，可以直接在百度上售賣(mài)服務(wù)。而對(duì)于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)，也從新聞瀏覽者、互動(dòng)參與者、信息傳播者等身份，進(jìn)階到服務(wù)提供者、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，成為了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)步的更重要分子。

技術(shù)，一直以來(lái)都是李彥宏身上鮮明的標(biāo)簽。實(shí)際上，除了技術(shù)之外，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深刻洞見(jiàn)，以及始終不渝的開(kāi)放精神，也是李彥宏有別于其它大佬的兩大特點(diǎn)。以開(kāi)放為例，15年前，李彥宏放棄國(guó)外的高薪待遇，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，在此過(guò)程中，不斷推出數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)、應(yīng)用開(kāi)放平臺(tái)、移動(dòng)開(kāi)放平臺(tái)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，從而更好地服務(wù)中國(guó)網(wǎng)民。如今，李彥宏和他的百度，終于把“開(kāi)放”落地到了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)直達(dá)號(hào)及配套的產(chǎn)品、技術(shù)和平臺(tái)，百度正在讓創(chuàng)業(yè)變得簡(jiǎn)單可依賴(lài)。

今年的聯(lián)盟峰會(huì)上，李彥宏給出了“三不政策”，與此同時(shí)，百度也低調(diào)祭出了“三給行動(dòng)”，“三不+三給”，或?qū)⒂辛ν苿?dòng)全民創(chuàng)業(yè)，進(jìn)而幫助激情四射、群情激昂的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)報(bào)國(guó)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)。