王興輸不起，張濤等不起：美團和大眾點評員工斗毆根源自媒體
6月12日，美團網鎮江站兩名員工在萬達廣場與大眾點評男員工“狹路相逢”，再次發生肢體碰撞，甚至有人掛彩。6月15日，大眾點評通過官方微博發表聲明稱，針對日前發生的三起美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件，已向美團總部發出律師函。
這兩家死對頭之間的拳腳相向并不止這一輪。就在去年下半年，受大眾點評網投資的餓了么就曾多次與美團網發生員工打架事件。事實上，二者之間對簿公堂的戲碼已多次上演，美團和大眾點評還曾就盜圖事件相互狀告對方。
在“惟市場份額論”的團購市場，美團與大眾點評之間纏斗已久。易觀智庫發布的最新數據顯示，2015年一季度，中國團購市場整體規模達到了304.7億元，其中大眾點評和美團聯手圈走了近82%的市場份額。
從頗為血腥的“地推打架搶地盤”到爭相開辟到家服務入口，激烈競爭的背后是商業模式的迭代和二次圈地的來勢洶洶，曾經的千團大戰已演化為兩巨頭“去團購化”后，拼搶本地O2O生活服務入口的爭奪戰。
一二線市場的漸趨飽和，迫使更多的團購網站加緊下沉。分析也認為，未來團購增量主要體現在三四線城市，但占整體份額不會超過70%，再以單一的團購業務獲取幾何量級增長已不再現實，“去團購化”已成為團購巨頭轉型的當務之急。
團購之外，“到家”服務已成為美團、大眾點評等搶占線下、爭奪流量的關鍵入口。美團、大眾點評App的頁面上分別加入了“上門”、“到家”一級入口。未來美團、大眾點評的O2O生活服務戰爭只會愈演愈烈，新一輪競賽將會比當年的“千團大戰”還要慘烈。原因在于，本輪競爭已不再僅是團購企業本身，還包括背后的BAT巨頭以及垂直細分O2O企業等生態鏈上下游的參與者。
更何況，團購大戰收尾之后，此前持續燒錢的公司開始謀求IPO獲取融資。和此前的低調不同，今年以來，兩家公司的高管更多地站在公眾面前，除了為業務發展造勢，更為重要的一點則是為IPO造勢。兩家都希望力爭在對方之前敲鐘成功。
其實早在2005年，點評網創始人張濤心中就有了上市的計劃。兩次不同場合的表態，大眾點評都把2011年定為了上市目標年。然而，人算不如天算，隨著2010年團購模式開始進入中國，這也讓張濤興奮不已，認為團購的“預支付+閉環”和龐大現金流能更能受到資本市場的關注。所以，2011年大眾點評未按原計劃去上市，而是選擇在2011年4月融資一億美元，大力發展團購業務，而這一等就是4年。對于點評來說，接受騰訊戰略投資后，迎來了資本市場“講故事”的最好契機，如果錯失了這次的窗口期，又不知道要等多久。
而美團網放出2015年千億、2020年萬億的目標，可以看出其懷揣著成為巨頭的夢想。眼下，大眾點評的上市節奏顯然已經開始加速，可美團的啟動上市的時間表還未定。在IPO的終級目標上，美團掌門人王興顯然不想落在大眾點評之后，因為這樣會陷入“無新故事可講”的尷尬窘境。
這是個“張濤等不起，王興輸不起”的白熱化局面。看到這里，你就可以理解為什么美團與大眾點評兩家員工相互間下手越來越狠。
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