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平安資管裁員變陣 金融業(yè)寒冬來襲?

新金融
2018
09/25
18:04
時代周報
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截至 2018 年 6 月 30 日,余額寶吸收的貨幣基金總規(guī)模達(dá)到 1.86 萬億元,已經(jīng)超過中國銀行 2017 年底的活期存款余額。但余額寶員工總?cè)藬?shù)也不過 3000 人左右。

9 月 13 日,平安資管將要裁員的消息在市場上流傳,人心惶惶。不幸的是,傳言很快被殘酷地證實。

"9 月 14 日下午 4 點左右,平安資管內(nèi)部會議結(jié)束,宣布裁員,原本包括基金經(jīng)理和分析師在內(nèi) 30 人左右的權(quán)益投資團(tuán)隊,除幾個人之外,全部裁掉,公司給被裁人員兩個月時間用來找工作。" 上海某接近此事的公募基金人士對時代周報記者說。

" 過去一段時間,很多金融機(jī)構(gòu)都展開了裁員,但沒有必要特別的恐慌;由于存在時滯,前些年制造業(yè)不景氣,目前開始傳導(dǎo)到金融行業(yè),需要極度警惕。" 國家發(fā)改委國際合作中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家萬喆對時代周報記者說。

資管龍頭裁員

平安資管此次調(diào)整,是把權(quán)益部門裁撤掉,全部改為委外,保留固收部門,未來轉(zhuǎn)向量化投資。

根據(jù)平安資管的部門設(shè)置,總經(jīng)理室下設(shè)權(quán)益投研中心、固收投研中心、資產(chǎn)配置中心、不動產(chǎn)投資事業(yè)部、風(fēng)控中心、科技運營中心、共同資源中心等。

其中,固收投研中心就是負(fù)責(zé)債券投資,權(quán)益投研中心則負(fù)責(zé)股票投資,下設(shè)股票研究部和股票投資部,而資產(chǎn)配置中心則下設(shè)量化投資部、基金投資部等。

9 月 14 日當(dāng)晚,平安資管就作出官方回應(yīng),指出:股票市場作為資產(chǎn)管理重要的投資領(lǐng)域,顯然無法舍棄。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是平安的核心業(yè)務(wù)之一,保持資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)可持續(xù)、健康發(fā)展是平安一貫的原則。平安資管正響應(yīng)集團(tuán)科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,加快利用人工智能對投資業(yè)務(wù)賦能,只能打造科技型資管公司。

" 為適應(yīng)市場環(huán)境變化,對內(nèi)部組織和管理進(jìn)行升級、改革、調(diào)整都是常態(tài)的工作。" 中國平安人士對媒體回應(yīng)此事稱。

無論怎樣,作為行業(yè)龍頭的平安資管,選擇解散權(quán)益部門,給市場帶來觸動必然是強(qiáng)烈的。

在中國資產(chǎn)管理行業(yè),平安資管是巨無霸的存在。從管理資產(chǎn)規(guī)模的角度來看,平安資管排名第三,與第一名工商銀行、第二名中國人壽資管的管理規(guī)模相差無幾。

2018 年上半年,中國人壽資管合并受托管理資產(chǎn)規(guī)模為 2.81 萬億元,而同期平安資管的管理規(guī)模也為 2.81 萬億元。

截至 2017 年底,中國各類資管產(chǎn)品規(guī)模總計約為 100 萬億元,由此計算,平安資管占據(jù)了 2.8% 的份額。

而全國保險資管機(jī)構(gòu)管理資產(chǎn)規(guī)模,2016 年底為 13.72 萬億元,也就是說,有 20% 是屬于平安資管。

平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司成立于 2005 年 5 月,注冊資本 15 億元,實際控制人為中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司,持有公司 98.66% 的股權(quán)。

在股票投資方面,平安資管是國內(nèi)最早探索量化投資的機(jī)構(gòu),2006 年就組建了團(tuán)隊,目前,平安資管也是國內(nèi)最大股票機(jī)構(gòu)投資者之一。

根據(jù)平安集團(tuán) 2018 年半年報,平安資管負(fù)責(zé)平安集團(tuán)的境內(nèi)投資管理業(yè)務(wù),接受委托,管理平安集團(tuán)的保險資金。

2017 年,平安資管實現(xiàn)凈利潤 25.81 億元,同比增長 16%,資產(chǎn)管理規(guī)模 2.67 萬億元,同比增長 18%。

2018 年上半年,平安資管增速有所放緩,其實現(xiàn)凈利潤 13 億元,同比增長 0.9%,投資管理規(guī)模達(dá)到 2.81 萬億元,同比增長 5.4%。

主因并非會計準(zhǔn)則

2018 年 1 月 1 日,中國平安集團(tuán)開始執(zhí)行新金融工具會計準(zhǔn)則。

根據(jù)此前的舊會計準(zhǔn)則,平安資管買的股票,理論上可以計入資產(chǎn)負(fù)債表 " 可供出售金融資產(chǎn) " 一項,等到賣出的時候,賺到的或者虧的錢,再計入到利潤表的 " 投資收益 " 一項中,從而給當(dāng)年凈利潤帶來貢獻(xiàn)。

" 這樣計算的好處是,無論股票在當(dāng)期漲跌如何,只要不賣出,即便被套很深,也不會影響當(dāng)期公司的凈利潤。" 北京某證券公司金融行業(yè)分析師對時代周報記者說。

但根據(jù)新的會計準(zhǔn)則,將資產(chǎn)分類為:以攤余成本計量的金融資產(chǎn)(AC)、以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)(FVOCI ) 、以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)(FVTPL)。

無論怎樣,股票都是需要以公允價值計量其變動的了,并且,大部分情況下,股票投資只能被劃為 FVTPL,也就是要計入當(dāng)期損益,影響利潤表。因為,只有非交易類權(quán)益才可以被特殊指定為 TVOCI,限制和信息披露的要求都很高。

這樣,從表面上看,確實股票投資對平安資管的利潤表影響變大了。

此前的解釋是,平安資管之所以裁員,是因為不得不實行新會計準(zhǔn)則,為了不給利潤表造成波動,才把資金轉(zhuǎn)為委外。

" 但實際上,平安資管這次調(diào)整應(yīng)該與會計準(zhǔn)則無關(guān),因為,即便完全委外并交給平安大華基金,但依然無法避免對利潤表造成波動。在新會計準(zhǔn)則下,投資基金的錢,與自己直接買股票一樣,大多數(shù)情況下,也是必須以公允價值變動計量,并且劃入 FVTPL,計入當(dāng)期損益,并造成當(dāng)期利潤波動。" 上述北京分析師對時代周報記者說。

金融業(yè)裁員

實際上,金融業(yè)的裁員早已在不知不覺中發(fā)生,市場下跌、宏觀經(jīng)濟(jì)變動只是階段性加速了這個趨勢。

2017 年,五大國有銀行員工數(shù)量總計減少 2.7 萬人,其中,建行減少 9861 人、工行減少 8701 人、農(nóng)行減少 9391 人。被裁掉和減掉的主要是前臺柜員和老員工。

建行員工總數(shù)為 37 萬人,工行為 46 萬人,農(nóng)行為 51 萬人,按此計算,2017 年三家裁掉和減掉的人員數(shù)量占比分別為 2.7%、1.9%、1.8%;而五大行員工人數(shù)總計為 175 萬人,按此計算,2017 年,有 1.5% 的人員被裁掉和減掉。

不過,相比起來,國外的銀行裁員的比例更大。

2018 年 2 月,澳洲國民銀行 NAB 宣布裁員 18%,砍掉了 6000 個員工。同期,澳洲四大銀行宣布將裁減掉的員工數(shù)量總計超過 2 萬人,占比達(dá)到 12%。

裁員中,當(dāng)事公司通常都喜歡歸罪于人工智能。澳洲國民銀行總裁表示," 我們將重新評估這些員工有多少事情可以由 AI 完成 "。

這確實是互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的大勢所趨。截至 2018 年 6 月 30 日,余額寶吸收的貨幣基金總規(guī)模達(dá)到 1.86 萬億元,已經(jīng)超過中國銀行 2017 年底的活期存款余額。但余額寶員工總?cè)藬?shù)也不過 3000 人左右。

2017 年 3 月,世界知名資管公司貝萊德就曾改用機(jī)器人投資,從而裁掉了主動型基金部門 40 多個職位,包括 7 名基金經(jīng)理。

2018 年上半年,A 股上市的 23 家證券公司,總計凈裁減掉員工數(shù)量 735 人,其中招商證券裁減員工力度最大,裁減員 725 人;中信建投證券其次,裁減 513 人。

2018 年 3 月,約翰 · 鮑爾森的對沖基金也宣布大規(guī)模裁員。約翰 · 鮑爾森由于在 2008 年金融危機(jī)中做空美國房地產(chǎn)市場,賺取了巨額利潤,《史上最偉大的交易》一書講述的就是他的故事。

但 2011 年以來,約翰 · 鮑爾森對沖基金公司的資產(chǎn)規(guī)模從 380 億美元縮減到 90 億美元;裁員的名單中,甚至包括許多管理層以及合伙人。

國際上有一個專門的代際術(shù)語 " 千禧一代 ",指的是生于 1982 年到 2000 年之間的人。各類營銷人員絞盡腦汁地從各個角度了解他們的喜好,期待能獲得他們的青睞。

美國商業(yè)內(nèi)幕分析師約翰 ? 黑格斯圖恩曾經(jīng)調(diào)查了 1500 位 " 千禧一代 " 使用銀行的方式和喜好,其中包括使用的工具、進(jìn)行的操作和使用的頻率等。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)," 千禧一代 " 中根本不用實體銀行的占 38%,一個月少于一次的占 26%,兩者相加超過了被調(diào)查者數(shù)字的一半,這些人幾乎不進(jìn)實體銀行,在線技術(shù)是他們使用銀行功能的主要途徑,而智能手機(jī)為主要操作工具。

花旗銀行曾悲觀地預(yù)計,2015 – 2025 年間,銀行業(yè)將裁員 30%。

" 科技的發(fā)展,讓時代變化得更快了,金融從業(yè)者更需要不斷接受再教育、再培訓(xùn)。" 萬喆說。

再優(yōu)秀的金融業(yè)人員,如果不在資本上或知識上給自己加杠桿,可能也要落伍了。

來源:時代周報

THE END
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