一家公司當前的股價或者市值，反映的不僅僅是這家公司當前的狀況，更是這家公司未來構建行業地位的能力。
昨日在媒體采訪中，聯想董事長兼 CEO 楊元慶對愛范兒等媒體特意強調了聯想股價在過去的四五個月時間里，已經上漲了 40% 左右。并且這一輪持續性的股價上漲，并非發生在整體的牛市當中。
聯想業績和財報數據向好自然是刺激股價上漲的一個原因，不過，另一個虛詞或許能解釋過去半年的聯想：信心。
似乎在短短的時間里，聯想開始摒去過去人們對這家老牌企業的刻板印象：一家 PC 公司。當然，聯想目前仍然是世界上排名第一的 PC 生產商，不過很明顯，PC 這個詞匯并不屬于未來。
▲ 聯想董事長兼 CEO 楊元慶
AI（人工智能），AR（增強現實），SIoT（智能物聯網），這些才是未來。一言蔽之：智能化。聯想談智能化并不是一朝一夕的事情，不過沒有哪一次像今年聯想 Tech World 2018（聯想創新科技大會）這樣堅決和徹底。
這場一年一度的聯想創新科技大會上，聯想把首日的議題設置成了聯想的商用服務，至于次日的話題則定位到了以往慣常的消費者業務上。即便如此，兩日的議題也有明顯的從屬關系。
大會首日，楊元慶對聯想的企業定位做了一個概括：
我們擁有全球最廣泛的終端產品組合，在數據中心領域也占占據了領先地位，并且我們正用算法和行業大數據推動垂直行業智能化解決方案的行程，可以說，我們（聯想）是極少數能夠統一利用所有智能化要素資產的公司。
對應這種定位，楊元慶也表示，一種全新的、能夠改變世界的智能變革架構正在形成，它有三個組成要素：數據、計算力和算法。
次日的議題，也沒有脫離這些提綱挈領的范疇，甚至，在聯想創新科技大會上，PC 已經不再占據大量篇幅，取而代之的話題，是標志 5G 網絡開始落地的 Moto Z3 和 5G Modem 模塊，人工智能算法和訓練框架，智能物聯網設備，無人商店等等，這實在太不聯想了。
即便是后續發布演示的運動耳機、智能門鎖、智能空氣凈化器、智能掃地機器人，都是可聯網有各種傳感器的智能物聯網設備。
至于 PC 這塊業務，聯想已經將其上升到了新的層次，一方面是方便各種場景的智能辦公，一方面是增添增能化能力，比如時時聯網和語音交互，以及更多的交互方式。整體來說，服務于商用的意味，更為明顯。
可以這么說，Tech World 2018 次日的議題，其實是對首日議題的補充和繼續說明。聯想在做出了消費者產品的同時，往往也在考慮，如何進一步將其商用化，智能化，并配套行業解決方案。
在聯想的定義中，數據是智能化變革的 " 燃料 "。在消費電子廠商里面，聯想的產品線非常廣，后面也會發力嵌入式 SIoT 產品，也就是智能物聯網產品，這些產品將會為聯想提供海量的數據入口。
至此，" 智能化變革 " 也就成了聯想轉型的絕對關鍵詞。
這樣的例子在科技企業里面不是沒有先例，微軟現任 CEO 納德拉上任后不久，就著手對當時初顯老邁的微軟進行改革，將這家靠賣 Windows 和 Office 就能躺著賺錢的公司，打造成一家移動為先云為先的企業。
后來的事情大家都知道了，在納德拉上任之后，微軟的企業形象煥然一新，從一家人們眼中一家自閉守舊的企業，變成了一家年輕新銳的公司。更重要的是，微軟的市值一路上漲，即便在智能手機和移動系統上經歷了敗局，但是及時抓住了云時代機會的微軟，不僅沒有掉隊，甚至還讓企業煥發新生。
一個直觀的對比是，蓋茨時代的微軟，企業使命是「讓每個家庭的桌上都有一臺電腦」，如今，納德拉已經將其改成「賦能地球上的每個人和每家組織，幫助他們取得更多成就」。
剛好 Tech World 2018 次日演講的主題，就是「智能變革，開放賦能」。
在 PC 時代和微軟關系密切的聯想，此時的境況、作為以及改變也是異曲同工。如今，PC 以及消費者產品依然是聯想的主要營收和利潤來源。不過整個產業的智能化變革機會已經來了。
不過，機會仍然是留給有準備的人的。
現在的聯想 CTO 芮勇此前是微軟亞洲研究院常務副院長，領導微軟亞研的人工智能團隊和研究院所有工程團隊。他在昨日的采訪中說，
如何在智能的時代用人工智能的算法也好，數據也好，計算力也好，幫助各個行業進行轉型升級，這是我在過去 22 個月中自己親身參與和體驗觀察到的轉型。
幫助行業轉型的同時，聯想自己也在轉型，這就是過去一兩年時間里聯想的主旋律。
芮勇也說了，轉型的本身并不是一番風順，因為這里面要先做很多投入，有因才有果。過去一兩個季度聯想在資本市場和產品上結了果，是因為他們在過去的時間里奠定了因。
人工智能平臺這塊，芮勇表示，在過去的 22 個月里，帶著聯想做了很多的投入：
從硬件基礎架構的投入到資源管理到分布式大規模的并行還有核心算法，還有 API 和 SDK，這就是過去的一些進展。
相比于人工智能開始結果，但果實仍未到成熟的狀態相比，聯想的 AR 平臺要走得更快一些，聯想已經有了 MIRAGE 這樣的消費者產品出現，設備上已經相對領先了，聯想還把 AR 做成了平臺 SDK，對外輸出商用服務。有了設備和平臺也不是重點，還要做端到端的能力。最終形成三足鼎立的模式，做成一個生態系統。
▲ 聯想的 AR 開放引擎
正是過去在以 PC 為主營業務的時間里，聯想沒有局限于 PC 業務，做了很多之外的布局，比如花重金收購 IBM 的 X86 服務器業務，這些都不顯山露水，不過一旦風吹過來，當時超前的投入，往后就能創造持續價值，成為企業新的增長引擎。
最明顯的例子莫過于聯想的數據中心業務：聯想數據中心業務營業額提升近 68%，利潤率同比改善 11 個百分點，業務營收已經連續三個季度實現了同比增長（從 2017/2018 財年聯想第三季度開始，同比增幅分別為 16.7%、44% 和 67.8%）。
數據中心業務會隨著智能化的浪潮，獲得越來越快的增長，但是 PC 顯然是不可能了，上個財季聯想 PC 出貨增長 10.5% 就已經算是行業奇跡了，想要這個業務獲得像數據中心業務那樣的增長，可能性為零。
回到開頭所說，能夠給聯想以及聯想投資者信心的，正是聯想新定位的確立，以及智能化浪潮的來臨。「能夠統一利用所有智能化要素資產的公司」遠比一家單純的 PC 公司有前途。
過往聯想在計算力、數據和算法上的投入，可以說是萬事俱備只欠東風。現在，風已經到了。
【來源：愛范兒】
