金立資金鏈危機從去年爆發(fā)到現(xiàn)在已經(jīng)將近 1 年時間了，期間也曾曝出被收購重組的消息，但至今始終未能成真。

供應商上門連番圍堵，劉立榮依然杳無音訊，金立獲得戰(zhàn)略投資的幾率越來越渺茫。

《財經(jīng)》雜志日前撰文分析了金立為何無人接盤的原因，債務、權力、以及手機行業(yè)的風險都是影響接盤俠出現(xiàn)的主要因素。

首先來看看金立名下的資產(chǎn)，除金立大廈外，還有微眾銀行及南粵銀行的股份。有債權方當初看上的正是這些主營業(yè)務外的投資，而并非手機業(yè)務。以當前樓價計，2015 年投入 12.36 億元的金立大廈，至少值 20 億元。加上微眾銀行與南粵銀行的兩筆金融投資，按照劉立榮自己的說法，僅這三項就價值 70 億元，三年翻了三倍不止。

如果接手金立及旗下資產(chǎn)，也意味著承擔金立的所有債務，而這個數(shù)字超過百億。無論對金立還是接盤方，都是利與弊的復雜考量。

其次是關于接盤后公司的控制權，自去年 12 月底開始，金立至少經(jīng)歷兩輪戰(zhàn)略投資談判，不僅包括 TCL 這樣的硬件廠商，也有佳兆業(yè)、寶能一類的地產(chǎn)商。這些談判不是卡在公司的控制權上，就是價錢沒有談攏。

曾有債權方向金立介紹戰(zhàn)投資源，但金立方面并不積極，理由很可能是不肯放權。

最后則是接盤后的風險，過去兩到三年內(nèi)，中國各行業(yè)都出現(xiàn)了市場份額向行業(yè)龍頭集中的趨勢，手機行業(yè)的寡頭格局尤其明顯。排名前五的廠商，市場銷量份額自 2015 年起逐年遞增，已從 60% 增長至 2017 年末的 85%。而據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù)，這個數(shù)字在 2018 年年中已經(jīng)達到了 91%。

這意味著，接下來市場幾乎不會給二三線品牌留下空間，寡頭格局將進一步加劇。要說服下家接盤一個債臺高筑的二線品牌，風險程度不言而喻。

如果事情發(fā)生在三年前，金立不愁無人接盤。2015 年中國智能手機市場迎來了大洗牌，OPPO、vivo、華為、小米相繼崛起，大廠吃小廠，是做大規(guī)模的普遍做法。到了現(xiàn)在，不管是誰，都很難下手買一個兩三年內(nèi)就可能消失的品牌。

金立在等待中消耗了太多機會，已經(jīng)入行的，該有的都有了，還沒入行的，根本玩不起了。

一個年銷量 3000 萬部、營收 200 億元的手機公司正在黯然落幕，似乎也在預示，手機行業(yè)將近十年的紅利周期結束了。

【來源：驅(qū)動之家】