一只獨角獸要綁架某知名網(wǎng)紅“楚楚baby”，綁架成功后，獨角獸并沒有認出去掉濾鏡、美顏后的楚楚baby。

盡管畫面中的網(wǎng)紅扮演者辣目洋子表示，自己千真萬確就是知名網(wǎng)絡主播楚楚baby，獨角獸還是無法相信，再三問道“你是誰？你拿我當白癡？你怎么證明你就是楚楚baby？”即使她拿出身份證也并不管用，直到用手機打開了直播間。

以上是愛奇藝推出的首部豎屏微網(wǎng)劇《生活對我下手了》的第一集。它表達的故事很貼近現(xiàn)實生活，濾鏡背后的網(wǎng)絡虛擬世界與現(xiàn)實的差距，對比出了反諷戲謔的效果，具有話題性，也能充分引起普通人的共鳴。

騰訊也聯(lián)合旗下Yoo視頻上線了豎屏頻道，《我的二貨男友》、《下課后等我》等數(shù)十部劇已經(jīng)上線，優(yōu)酷則在去年秋集發(fā)布會上表示，要推出豎屏資訊平臺。

相比于傳統(tǒng)網(wǎng)劇，豎屏微網(wǎng)劇的制作成本和拍攝周期都大幅縮減。據(jù)愛奇藝方面透露，《生活對我下手了》制作周期僅三個月，成本遠不及一集大型網(wǎng)劇，內(nèi)容題材更貼合現(xiàn)在網(wǎng)絡上紅人短視頻的品類，比如美妝、驚悚、愛情。受眾也是25歲左右的年輕人，女性偏多，觀影場景存在于乘車、吃飯等各種碎片化時間。

而豎屏微網(wǎng)劇拍攝的難點在于用戶的習慣和時長，以及笑點的捕捉。業(yè)內(nèi)人士認為，豎屏本身有自己的表達方式，它更貼近用戶的主觀感覺，交流感大于講故事的敘述感，所以笑點要密集，盡量集中在前面和后面。

隨著受眾觀看喜好的遷移，新一輪內(nèi)容形式上的PK也開始了，遷移的方向是“豎屏”和“短”。一系列的動作表明，優(yōu)愛騰用戶爭奪的戰(zhàn)場延伸到了新領(lǐng)域——豎屏微網(wǎng)劇。而他們的加入，也將帶來更多的資本、技術(shù)和人才，行業(yè)正從1.0草根時代進入2.0精品時代。

1.0草根時代，多方嘗試野蠻生長

隨著媒介形式的變化，受眾對視頻內(nèi)容的消費邏輯正從長的、橫屏的內(nèi)容變?yōu)槎痰?、豎屏的內(nèi)容。第一批入場的大部分是小型的廣告和影視制作公司，以及后來的MCN機構(gòu)。

起初市場上出現(xiàn)的是各種微視頻，比如微電影、微網(wǎng)劇，《大鵬嘚吧嘚》、《屌絲男士》等就是代表。

數(shù)據(jù)顯示，2014年的網(wǎng)劇市場中，10分鐘以內(nèi)的短劇占比44%，10至20分鐘的占比27%。由于以前的電視、電影都是橫屏，微視頻內(nèi)容最初也是橫屏，但移動端天然契合豎屏，直到抖音、快手的崛起才初步培養(yǎng)起大眾的觀看習慣。

大象映畫是較早進入迷你劇以及豎屏市場的新媒體視頻內(nèi)容生產(chǎn)公司，從2015年起開始制作微型劇。代表作有美食類迷你劇《情緒料理》，第一季在微博上線，第二季獲得各大平臺首頁開屏推薦。隨后，旗下開設(shè)專注于豎屏短視頻內(nèi)容的青椒TV。

橫屏是主流飽和市場，豎屏是增長市場，大象映畫CEO黃偉楨對尋找中國創(chuàng)客稱，豎屏市場接下來會有一定紅利。

看到豎屏機會的還有MCN機構(gòu)，洋蔥集團CEO聶陽德在2017年就判斷，未來一定會迎來豎屏的爆發(fā)。

2018年，主打豎屏的抖音風光無限。官方數(shù)據(jù)顯示，截至今年10月，抖音國內(nèi)日活已突破2億，月活突破4億。洋蔥視頻旗下的七舅腦爺、辦公室小野等IP，在抖音上就以接近劇情短片的形式制作內(nèi)容。同樣截至10月，七舅腦爺已在全網(wǎng)收獲超過5000萬粉絲，以及60億+的播放量。

為了找到更多盈利點，影視宣發(fā)公司，卓然影業(yè)也從2017年底開始試水微網(wǎng)劇，其CEO張進稱，“不管平臺還是內(nèi)容方，其實都在試，無非是用誰的錢而已。”

愛奇藝CEO龔宇曾談到，就像互聯(lián)網(wǎng)其他形態(tài)一樣，豎屏的視頻內(nèi)容一定是草根型的先起來，但從草根型的內(nèi)容主導變成專業(yè)型的內(nèi)容主導一定是趨勢。網(wǎng)劇、網(wǎng)綜的成長邏輯亦是如此，起初草根制作野蠻生長，之后平臺加入，推動作品精品化、行業(yè)規(guī)范化。

黃偉楨說，前來尋求合作的頭部文學、動漫IP數(shù)量逐漸變多，而且已有大企業(yè)前來尋求定制。

2.0精品時代前夜，找到屬于自己的定位

市場初具規(guī)模后，大玩家也來了。

各大平臺都在App內(nèi)上線了短視頻資訊流。優(yōu)愛騰近來一系列試水豎屏短視頻內(nèi)容的動作表明，長視頻網(wǎng)站要開始對豎屏短視頻內(nèi)容下手了，也意味著行業(yè)進入更精細化的內(nèi)容生產(chǎn)時代。以《生活對我下手了》這部劇為例，它的選材、編劇都有愛奇藝大數(shù)據(jù)的支持。

多位業(yè)內(nèi)人士認為，平臺方會帶來資金、技術(shù)、人才等資源，也會相應提高行業(yè)門檻。龔宇說，愛奇藝旗下的萊特工作室將通過合作的方式把草根用戶、網(wǎng)紅變成專業(yè)人士，做出專業(yè)的豎屏視頻作品。

萊特工作室負責人、《生活對我下手了》制片人富拓告訴尋找新京報記者，愛奇藝現(xiàn)在有合作和自制兩種模式，“自制是為了把控內(nèi)容質(zhì)量和營造自有IP。”

富拓認為，行業(yè)的入局者將會越來越多。從初衷來講，是希望做一些創(chuàng)新，也是對整個視頻環(huán)境的新助力。它不會取代橫屏內(nèi)容，但是會成為一個新的獲取信息的途徑，“目前整個行業(yè)還處在探索階段，即將迎來一個爆發(fā)期，能不能在此之前找到自己的定位和特色，才是從業(yè)者們需要考慮和研究的東西。”

對于小公司而言，最終還是要回歸到內(nèi)容本質(zhì)，黃偉楨說，平臺方市場應該會再火一陣子，但依賴平臺是不行的，“我們?yōu)榱艘?guī)避風險會預備品牌方市場，每個項目都有商業(yè)推演，規(guī)避風險。”

優(yōu)愛騰搶灘豎屏微網(wǎng)劇，是回防更是進攻

優(yōu)愛騰為什么搶灘豎屏微網(wǎng)??？龔宇表示，中國70%以上的用戶在使用豎屏觀看方式，豎屏內(nèi)容將會成為未來的一個主流方向。

優(yōu)酷高級總監(jiān)徐昊認為，豎屏視頻是符合移動互聯(lián)一代語言、思維與行為模式的創(chuàng)新體驗，豎屏讓用戶可以完成一指纏（一只手完成所有點、劃等動作），一眼見（一眼看見重點看懂內(nèi)容），一心用（不走神不分心沉浸式消費）。

同時，觀眾也更偏好短的內(nèi)容，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，對于45集以上的電視劇，2016年的觀眾棄劇率是47%，2017年是50%，今年第一季度已經(jīng)達到56%。

“任何數(shù)據(jù)都在顯示，未來的重要趨勢是觀眾需要在最短的時間看到最好的東西，”愛奇藝首席內(nèi)容官王曉輝曾稱。

“生死7分鐘，黃金前三集”，企鵝影視高級副總裁王娟表示，在看一部新劇時，有35%的用戶僅觀看了第一集前7分鐘就棄劇了，與此同時40%的用戶會在前三集棄劇。

另一方面，在流量紅利、用戶時間見頂?shù)漠斍?，?ldquo;優(yōu)愛騰”這樣的長視頻網(wǎng)站也面臨著抖音、快手等短視頻平臺的用戶侵蝕。根據(jù)QuestMobile報告，與2017年7月相比，2018年6月中國移動互聯(lián)網(wǎng)二級細分熱門行業(yè)總使用時長占比中，在線視頻從10.9%下降到9.2%，而短視頻從2.0%上升到8.8%。

同時，盡管愛奇藝的6月日活用戶數(shù)為1.3億，位居第一，但抖音和快手分別以1.26億和1.09億位列第二和第四，使得5月還處在第二名的騰訊滑落至第三，日活用戶還未過億的優(yōu)酷仍排在第五位。

黃偉楨稱，平臺方的邏輯在于防御、試水、尋求突破、收割紅利，即“試水新內(nèi)容形態(tài)，尋求新的突破形式，為網(wǎng)紅提供上升踏板，收割UGC網(wǎng)紅紅利。”

如今，以今日頭條為代表的短視頻平臺正打算進入長視頻陣地，而對優(yōu)愛騰們來說，豎屏短視頻內(nèi)容將是關(guān)鍵一役，是回防更是進攻的一役。

新京報記者 萬珮 編輯 蘇琦 徐超 校對 柳寶慶