貝殼有點(diǎn)忙:一邊開發(fā)布會,一邊打起了官司

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    2019
    04/23
    17:03
    科技新摘
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    作者/科技新摘

    提及國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè),鏈家是一個繞不開的存在,而提到鏈家,貝殼找房就是一個不得不說的話題。

    一邊開發(fā)布會,一邊打起了官司,今天的貝殼有點(diǎn)忙。

    開發(fā)布會,上法庭

    貝殼找房一周年,在國貿(mào)大酒店舉辦了2019貝殼新居住大會,CEO彭永東在會上稱:有尊嚴(yán)的服務(wù)者、更美好的居住,是貝殼的使命;服務(wù)2億家庭的品質(zhì)居住平臺,是貝殼的遠(yuǎn)景。

    彭永東還提出新居住時代是服務(wù)者價值和數(shù)字化價值全面崛起的時代,同時發(fā)布了花橋?qū)W校和燈塔計(jì)劃,計(jì)劃幫助10000個店東實(shí)現(xiàn)倍增,推出VR看房,AI講房進(jìn)一步提升消費(fèi)者體驗(yàn),未來三年致力于串聯(lián)中國百萬新居住服務(wù)者,創(chuàng)造過億月活。

    發(fā)布會一覽圖

    未來三年幫助超50個品牌主形成超200家店面規(guī)模,幫助超20個品牌主形成超500家店面規(guī)模,幫助超10個品牌主實(shí)現(xiàn)超1000家店面規(guī)模。

    發(fā)布會一覽圖

    新居住時代,服務(wù)者知識水平、專業(yè)技能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、誠信水平等會直接關(guān)系到服務(wù)體驗(yàn),服務(wù)者的角色和價值將被重新定義。中國居住服務(wù)者成長體系將逐漸完善,服務(wù)者不僅可以創(chuàng)造價值,也可以分享價值。

    在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高呼的當(dāng)下,房地產(chǎn)這一古老的行業(yè)也面臨著二次革新,互聯(lián)網(wǎng)將提高全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,釋放出巨大的生產(chǎn)力,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相融合也會創(chuàng)造出更大的價值。

    發(fā)布會現(xiàn)場圖

    這廂新居住大會一派欣欣向榮,轉(zhuǎn)過頭卻被同行告上了法庭。

    今天上午,58同城旗下品牌安居客對貝殼找房發(fā)起了訴訟申請,指出貝殼找房網(wǎng)運(yùn)營方天津小屋信息科技有限公司、貝殼找房(北京)科技有限公司盜用安居客網(wǎng)站房源、周邊配套等圖片涉不正當(dāng)競爭行為,對安居客商業(yè)利益造成損害,要求賠償經(jīng)濟(jì)損失 9000 萬元。

    兩件事在同一天發(fā)生,不禁讓人感慨:生活好似一場戲。

    同行冤家

    據(jù)悉,貝殼找房是因網(wǎng)站新房板塊大量盜用58同城旗下品牌安居客平臺樓盤圖片被后者起訴。據(jù)安居客初步核實(shí),貝殼找房所扒取的圖片數(shù)量約有6萬多張。

    針對貝殼找房網(wǎng)的侵權(quán)行為,58同城旗下品牌安居客請求法院判令:貝殼找房網(wǎng)立即停止侵權(quán)行為,即停止扒取和在貝殼找房網(wǎng)PC及移動端使用安居客的圖片,賠償經(jīng)濟(jì)損失 9000 萬元人民幣。

    并于貝殼找房網(wǎng)及其WAP站、APP首頁顯著位置連續(xù)三十天刊登聲明道歉,澄清事實(shí)消除不良影響。目前,北京知識產(chǎn)權(quán)法院已正式受理安居客訴貝殼找房網(wǎng)不正當(dāng)競爭一案。

    貝殼找房頁面截圖

    2018年4月成立的貝殼找房,是鏈家集團(tuán)旗下的房地產(chǎn)信息服務(wù)網(wǎng)站,主打“海量真房源、好房好服務(wù)”找房首選平臺口號,涉及二手房、新房、租房、裝修、海外、旅居等方面業(yè)務(wù)。

    而58同城旗下安居客作為房地產(chǎn)信息服務(wù)平臺,業(yè)務(wù)范圍覆蓋新房、二手房、租房、商鋪寫字樓、海外地產(chǎn)、樓訊、房價、問答等房地產(chǎn)信息板塊,與貝殼找房存在直接競爭關(guān)系。

    安居客表示,本次糾紛中涉及到的新房板塊是安居客平臺重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容之一,也是其商業(yè)模式中非常重要的一部分。

    在經(jīng)營活動中,同業(yè)競爭者應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠信的原則,遵守法律和商業(yè)道德。而貝殼找房網(wǎng)與安居客屬于同業(yè)競爭關(guān)系,其大量扒取圖片并進(jìn)行商業(yè)性使用的行為嚴(yán)重?fù)p害了公平、公正的市場競爭秩序和規(guī)則,已對安居客構(gòu)成不正當(dāng)競爭。

    欲速則不達(dá)

    在鏈家掌門人左暉心目中,貝殼找房承擔(dān)了“再造一個鏈家的重任”。但是,這個高喊著要用技術(shù)驅(qū)動品質(zhì)居住的所謂”平臺“卻自去年4月上線以來飽受非議。

    首當(dāng)其沖就是對貝殼找房的股權(quán)質(zhì)疑,貝殼找房的母公司天津小屋科技,是左暉個人持股94%的公司。要知道,鏈家多年深耕線下,已經(jīng)累積了高達(dá)1200T的底層數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)被平滑轉(zhuǎn)移到貝殼找房上,讓人不得不懷疑此舉是在掏空鏈家。

    對此,左暉矢口否認(rèn)稱鏈家投資者的股權(quán)也會平移進(jìn)貝殼找房。只不過,鏈家并沒有披露過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),在凈利潤逐年下滑的情況下,貝殼找房的擴(kuò)張又?jǐn)D占了鏈家很大一部分的凈利潤。

    左暉

    作為鏈家地產(chǎn)“平臺化”的首次嘗試,左暉希望把貝殼找房組成一個包括鏈家在內(nèi)的房產(chǎn)中介都入駐的平臺,大家共同分享資源和收益。

    可是貝殼后續(xù)的一系列動作卻讓左暉的初心有些變了形。

    目前入駐貝殼平臺的所有經(jīng)紀(jì)公司和中介,其業(yè)務(wù)聯(lián)系甚至電話通訊都要經(jīng)過400這一關(guān),對于中小中介來說,他們的商業(yè)秘密對貝殼相當(dāng)大程度上是透明的。

    這樣的狀況下,作為貝殼“母體”的鏈家,天然就與其他入駐品牌經(jīng)紀(jì)公司形成了競爭優(yōu)勢----它能看到其他公司的機(jī)密,而其他公司卻看不到它的。

    另一個被人質(zhì)疑的點(diǎn)在于貝殼找房的數(shù)據(jù)真實(shí)性。

    一組來自第三方的數(shù)據(jù)顯示,貝殼找房在世界杯期間的APP日活躍用戶數(shù)僅為33.29萬。

    欲速則不達(dá)的貝殼找房情急之下,選擇了另一種辦法:強(qiáng)行攤派。

    具體做法就是:鏈家某些地區(qū)公司要求員工每天完成100個貝殼找房APP下載量的任務(wù),并計(jì)入員工考核。

    為了完成這一指標(biāo),鏈家員工不僅想盡辦法發(fā)動身邊的親朋好友,甚至不惜向網(wǎng)友有償求助。

    前貝殼研究院院長楊現(xiàn)領(lǐng)

    今年1月,貝殼找房進(jìn)行了一次大的架構(gòu)調(diào)整,取消事業(yè)部制和大區(qū)制,建立戰(zhàn)區(qū)制,將原本較為獨(dú)立的鏈家、德佑、貝殼新房業(yè)務(wù)納入同一平臺管理,成立COO線,整合旗下全部城市經(jīng)紀(jì)網(wǎng)絡(luò)。

    此次調(diào)整被外界解讀為“既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)審判員”,讓業(yè)界對貝殼找房平臺的開放性與公正性產(chǎn)生了質(zhì)疑。

    不久前有消息稱貝殼研究院院長楊現(xiàn)領(lǐng)提出離職,內(nèi)部人員也產(chǎn)生了一些變動,如今貝殼又陷入了與安居客的競爭糾紛。

    看起來,左暉和貝殼找房還有很多問題需要解決。

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    THE END
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