“今年開機的項目明顯比往年少了，我認(rèn)識的從業(yè)人員好多到現(xiàn)在都沒有接到活。”在問起今年的行業(yè)現(xiàn)狀時，一制片人向拍sir訴苦。

的確，自去年影視行業(yè)開啟大范圍查稅風(fēng)波和明星限制高片酬之后，熱錢紛紛從行業(yè)中撤離，隨之帶來的開機項目明顯有所減少，影視也進入了漫長的“寒冬”。如今2018年雖然已經(jīng)過去，寒冬依舊籠罩在大多數(shù)從業(yè)者身上。

一些從業(yè)人員或失業(yè)在家或轉(zhuǎn)行離開影視行業(yè)，小的影視公司選擇了關(guān)門，一些大的影視公司選擇了裁員，原本劇組扎堆的影視基地已變得門可羅雀，2019年影視行業(yè)依舊充滿著悲觀論。

毫無疑問，熱錢的退去確是讓整個影視行業(yè)遭到了一定程度的重創(chuàng)。那么熱錢退去后究竟帶來哪些影響，熱錢對電影市場究竟有多大影響？

熱錢離開后國產(chǎn)電影的總票房并沒有受到太大的影響

雖然現(xiàn)在不少堅守在影視行業(yè)的人時不時會感慨行業(yè)寒冬下的不易，但實際上，在熱錢退去之后，整個電影行業(yè)受到的影響并沒有外界想象的那么大。

拍sir對近三年國產(chǎn)片票房前五十的影片進行了統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，每年影片票房前五十的總票房在國產(chǎn)片總票房的占比已高達90%上下。這也意味著雖然國產(chǎn)片每年上映的影片已經(jīng)達到了三四百部，但真正對票房產(chǎn)生貢獻的票房也不過50部影片，更多的影片在票房產(chǎn)出上微乎其微，對國產(chǎn)電影的總票房的產(chǎn)出并沒有太大的作用。

實際上，這些低票房的影片在內(nèi)容品質(zhì)上普遍不過關(guān)，也多是熱錢涌進市場后的產(chǎn)物，這類投機性的影片既不具有良好的口碑基礎(chǔ)，也無獲得高票房的條件，國產(chǎn)電影的總票房也不會因為這些影片的存在而在票房上有大的改變。

換句話說，從票房的產(chǎn)出看，內(nèi)地的電影市場的總票房有沒有這些熱錢推動的影片上映，都不會有大的差別。

此外，從影片的收益來看，票房過億的影片才更有盈利的可能和空間，然而如今每年過億的國產(chǎn)片也沒有超過50部，而在這些影片之外，更多的影片票房產(chǎn)出都很低，幾百萬甚至幾十萬的票房讓它們淪為市場炮灰，即便是一些投資的大項目，在不具備過硬的內(nèi)容品質(zhì)下也同樣會出現(xiàn)虧損。

熱錢退去后，優(yōu)質(zhì)的影片依然不會減少，而大量消失的只是本就不該生產(chǎn)的影片。

以近五年國產(chǎn)片的票房為例，這幾年10億影片數(shù)量的不斷增加以及20億、30億甚至50億票房的影片的不斷出現(xiàn)，這也在說明國產(chǎn)片在頭部影片的生產(chǎn)上依然在增強。

實際上，去年雖然很多人都在喊熱錢退去，但國產(chǎn)片依舊誕生了《我不是藥神》《一出好戲》《無雙》《無名之輩》一批叫好又叫座的影片。

今年市場已經(jīng)產(chǎn)生了《流浪地球》票房在40億以上的影片，而隨著暑期檔和國慶檔的開啟，國產(chǎn)片的前景依然可期。

同樣在明年的春節(jié)檔等大檔期里，《囧媽》《緊急救援》《唐人街探案3》《中國女排》等多部影片的定檔，這也同樣意味著雖然熱錢退去，但國產(chǎn)片在頭部影片的產(chǎn)出數(shù)量上并沒有減少，在產(chǎn)出的能力上也沒有減弱，熱錢的退去并沒有對國產(chǎn)片的頭部影片造成影響。

在拍sir看來，整個市場并不需要那么多部影片上映，國產(chǎn)影片需要打造的是精品內(nèi)容，是那些叫好叫座的影片，而不是大量缺少品質(zhì)支撐的影片。

目前的電影市場在層級上更像是一座金字塔，位于塔尖的頭部影片才會有最大的盈利空間，而位于底部的影片雖然數(shù)量多，但卻不賺錢。

反觀那些位居票房榜前列的影片，它們也都是由那些實力雄厚的主流電影公司牽頭制作，這類公司在項目上不缺資金，即便在大量熱錢涌入時，熱錢也無法進入或是左右那些頭部項目當(dāng)中。

雖然現(xiàn)在大的電影公司也會存在相互合作，尤其在一些大制作的影片上，公司共同投資合作的情況已變得普遍，比如《我不是藥神》背后參與的出品公司有寧浩的壞猴子影業(yè)、徐崢的真樂道以及北京文化、萬達影視和阿里影業(yè)，但這些電影公司的合作也是基于項目專業(yè)度和精品化的追求，與那些投機性的公司通過電影實現(xiàn)資本化運作有著本質(zhì)的不同。

換句話說，沒有了熱錢，那些大公司的成熟項目依然能夠良性運轉(zhuǎn)，市場的爆款影片依然不會減少。

熱錢進入其實拉低了行業(yè)的門檻和專業(yè)度

現(xiàn)在電影行業(yè)明顯沒有以前好賺錢了，不少電影項目在融資時遇到的困難也明顯比前些年大。雖然熱錢的退去讓影視行業(yè)經(jīng)歷了陣痛，不過在拍sir看來，熱錢涌入這個行業(yè)帶來的危害更大。

首先，熱錢讓影視行業(yè)的門檻降低了。像前幾年，一些手握重金的煤老板和房地產(chǎn)商可以輕易擔(dān)任電影的制片人或出品人并在創(chuàng)作上進行指點或干涉，而一些沒有行業(yè)經(jīng)驗并不懂創(chuàng)作的人也可以因為背靠金主的關(guān)系而身赴導(dǎo)演，演員等創(chuàng)作的第一線。

歌手、相聲演員、作家以及主持人也都紛紛走上了電影導(dǎo)演的崗位，很多人甚至還要在電影中充當(dāng)著編劇和導(dǎo)演等多個崗位，而他們能夠進入電影創(chuàng)作的核心領(lǐng)域并不是他們懂創(chuàng)作，而只是因為他們背后不缺資金，有著大把熱錢的推動。

這些人的到來也拉低了整個行業(yè)的門檻，拍電影也一度成了一個最不需要技術(shù)的工種。

這些人進入電影的出發(fā)點并不是為了搞創(chuàng)作，他們只是帶著投機的心態(tài)，趁機撈一把，實現(xiàn)名利雙收，電影對于他們只是獲取名利的工具。而這些人也沒有能力生產(chǎn)出真正有價值的作品，他們的到來非但不能推動影視行業(yè)健康發(fā)展，反而帶來更多的亂象。

其次，熱錢讓行業(yè)的專業(yè)度下降了。電影行業(yè)本就是個技術(shù)性和專業(yè)性要求很高的行業(yè)，但隨著熱錢帶來門檻的降低，大量充滿算計的電影不斷產(chǎn)生，例如《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》等一些火熱的電視綜藝也改編成電影版，引發(fā)觀眾吐槽。

這些充滿噱頭的作品并不是靠內(nèi)容取勝，即便口碑并不好，仍可以憑借強大的明星陣容與大制作，在流量和話題的宣傳造勢下取得幾個億的票房。毫無疑問，即便是不少作品在當(dāng)年還能獲得不錯的票房，但這種投機性的心態(tài)并不利于電影行業(yè)的發(fā)展，也沒有帶來電影市場真正的繁榮。

更重要的是這些品質(zhì)不高的電影在獲得不錯票房成績的同時，還對一些品相很不錯的電影在排片和票房上造成了巨大的沖擊。“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象更是讓不少專心創(chuàng)作人的痛心疾首。

此外，熱錢催生的泡沫消去后的后果更難消除。對于那些投機性的投資人，電影行業(yè)盈利時，他們會跟著共富貴；而一旦行業(yè)出現(xiàn)危難時，他們不會與之共患難。

“他們投資的電影如果賺錢了，他們會照著同樣的模式批量生產(chǎn)；而一旦賠錢了或者行業(yè)遇到寒冬，他們就會卷著錢迅速從行業(yè)中退出，尋找新的商機。某種程度上，熱錢綁架了電影行業(yè)。”業(yè)內(nèi)人士向拍sir形容道。

實際上，那些帶著熱錢進入電影行業(yè)的人對于整個行業(yè)是沒有任何貢獻的，他們雖然為電影行業(yè)帶來大量的創(chuàng)作資金，但也會讓這個行業(yè)催生大量的泡沫。

而也正是在大量的熱錢涌入電影行業(yè)時，市場上才會出現(xiàn)太多的亂象，在資本紛紛投資影視股，帶來其市盈率的股票估值虛高，而一些影視公司也不再專心打造精品項目上，而是玩資本，將公司股價的估值變得虛高。

此外，更多的從業(yè)者也開始將精力放在宣發(fā)以及偷票房的不正當(dāng)競爭上，爛片橫行下，主流觀眾的審美帶離出正常的軌道，“叫好不叫座，叫座不叫好”的現(xiàn)象在市場上屢見不鮮。

熱錢退去反而更有利于電影行業(yè)出優(yōu)質(zhì)影片

毫無疑問，健康有序的市場并不需要熱錢的存在。而在熱錢退去后，還會帶來下面幾個好處。

首先，可以讓真正的從業(yè)者可以靜下心來做項目，減少之前的浮躁和市場上的投機行為。

熱錢退去后，電影才能走上內(nèi)容為王的時代，電影要想在市場上獲得預(yù)期甚至超出預(yù)期的票房回報，也只有精耕內(nèi)容，用更多的時間去磨煉劇本和項目本身，而不再像以往將更多的精力放在投機上。

像前幾年，電影市場奉行的IP+流量小鮮肉等于高票房的這條法則曾屢試不爽，但這種如法炮制的爛片定律也最終走上失靈；

而一些影視公司也熱衷于在國內(nèi)電影節(jié)上發(fā)布公司的年度計劃，動輒十多部二十部的龐大片單在展示公司實力的同時來達到對外融資或是提高公司股價估值的目的，但實際上這些項目并沒有足夠的競爭力，很多影片也多帶著爛片的特征，在上映后多面臨著虧損。

其實，電影遲早會走上精品化，電影公司更應(yīng)該集中精力放在單部影片的競爭力上，而不是以往的拼數(shù)量上，將力平均用在每部作品上。

畢竟當(dāng)前也只有那些爆款的國產(chǎn)電影才能實現(xiàn)最大化的盈利，而這類影片要不是《紅海行動》《唐人街探案2》《流浪地球》這樣的重工業(yè)電影，要不就是《我不是藥神》《芳華》深耕內(nèi)容的影片，或者如《前任3》《比悲傷更悲傷的故事》觀眾定位特別清晰準(zhǔn)確的影片上。

毫無疑問，熱錢的退去將減少市場上的投機行為，將倒逼著電影人回歸內(nèi)容，而不是再去搞資本圈錢，玩各類營銷上。

爆款作品需要更多的時間和精力去打磨，像《我不是藥神》僅劇本就經(jīng)歷了兩三年的打磨，前后修改了數(shù)次；《流浪地球》前后創(chuàng)作更是經(jīng)歷了五年之久。而這樣歷經(jīng)多年才能打造出的作品自然也不是那些急功近利的熱錢愿意看到的。

其次，有利于行業(yè)的集中化。在熱錢大量涌入電影市場時，中小型影視公司如雨后春筍般冒出，電影項目也是與日俱增，表面上的繁榮背后卻是電影人才，項目和資金上的分散，而一盤散沙的結(jié)果是電影的作坊式生產(chǎn)。

當(dāng)然即便是大量的公司都披上影視的字眼，整個行業(yè)中的編劇和導(dǎo)演群體看似龐大，每年爆款的電影在數(shù)量上并沒有增多，精品化作品依舊缺失，有影響力的作品依舊是由那些主流公司產(chǎn)出。

毫無疑問，當(dāng)前的電影公司不是太少，而是太多了。實際上，即便是放眼到高產(chǎn)的好萊塢，也只有寥寥的幾大公司而已。其實國內(nèi)并不需要那么多影視小公司，需要的則是有競爭力，能夠抗拒風(fēng)險有實力不斷做出大項目的大公司。

國產(chǎn)電影要想強大，實現(xiàn)電影的工業(yè)化之路，最終也要在資源、人才以及項目上進行集中，優(yōu)化項目，提高運作的效率。因此熱錢的減少是好事，它會有利于當(dāng)期公司和項目乃至人才的集中化，提高項目運作的效率。

像如今的寧浩的“壞猴子72變電影計劃”以及徐崢的真樂道聚集的青年導(dǎo)演，其實也正是優(yōu)化資源，集中人才的表現(xiàn)。但是在熱錢進入市場時，實現(xiàn)電影大公司的合并也并不可能。

再次是整個專業(yè)度的提升。在熱錢退去后，很多內(nèi)容不過關(guān)的項目將得到市場的淘汰，一些不懂創(chuàng)作和產(chǎn)業(yè)的人也將從行業(yè)中出局。電影行業(yè)的門檻將得到相應(yīng)提高，也只有專業(yè)的人才能在這個行業(yè)實現(xiàn)相應(yīng)的價值。

與之帶來的是整個行業(yè)的專業(yè)度也不斷得到提升。

最后，當(dāng)前電影項目行業(yè)在資本上也提高了效率，減少了項目的虧損。

國產(chǎn)電影雖然迎來了數(shù)量的優(yōu)勢，但能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的項目非常少，也不過5%，更多電影出現(xiàn)虧損。造成這方面的一個因素，則是大量的項目并不成熟，內(nèi)容品質(zhì)不過關(guān)。

在熱錢退去后，更多專心內(nèi)容生產(chǎn)的人才能有更多的機會展示自己的實力，才能在舞臺上找到屬于自己的舞臺。所以，熱錢退去并不值得惋惜，反而給真正留在行業(yè)的人更多的生機和可能。

【來源：一起拍電影            作者：一束光】