更徹底的短視頻時代已經(jīng)來了,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)該何去何從?

    創(chuàng)投圈
    2021
    01/22
    23:08
    深潛atom
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    今天最被內(nèi)容行業(yè)關(guān)注的新聞,無疑是微信 8.0 for iOS 的發(fā)布。這個版本中 " 紅包封面可跳視頻號 " 的功能,對于視頻號簡直是雪中送炭。視頻號終于有了一種更便利也更體面的方式做冷啟動。

    短視頻領(lǐng)域,騰訊的意識超前,2013 年 9 月便推出了微視。因?yàn)闀r機(jī)過早和戰(zhàn)略規(guī)劃的失誤,導(dǎo)致微視失去了短視頻的先發(fā)優(yōu)勢。在抖音和快手崛起后,微視更是幾乎徹底出局。

    近年來,短視頻已經(jīng)成為了廣大網(wǎng)民在碎片化時間娛樂的首選。2020 年 1 月 19 日,微信推出了視頻號。微信視頻號已經(jīng)迭代 4 個大版本,陸續(xù)支持了頂部分欄、轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈大屏顯示、長視頻、直播打賞、連麥等能力。2021 年 1 月 19 日,在微信視頻號內(nèi)測后一年,騰訊高級副總裁,微信事業(yè)群總裁張小龍在微信公開課 PRO 版的微信之夜上,分享了關(guān)于視頻號、直播的一些思考。

    在張小龍看來從公眾號到小程序,再到視頻號,是內(nèi)容載體的進(jìn)化。" 再小的個體也有自己的品牌 ",視頻號將會成為官網(wǎng)的最新展現(xiàn)形式。

    1 月 21 日,網(wǎng)易也投身短視頻領(lǐng)域。網(wǎng)易計劃扶持 1000 家深度合作的優(yōu)質(zhì) MCN 機(jī)構(gòu),打造 2000 位在網(wǎng)易域內(nèi)擁有百萬粉絲的 "NEXT 創(chuàng)作家 ",重點(diǎn)孵化 100 位原生 IP。

    在微信入局,其他小伙伴陸續(xù)跟進(jìn)后,短視頻領(lǐng)域?qū)Y(jié)束雙龍戲珠的現(xiàn)狀,開啟全新的戰(zhàn)國時代,對于創(chuàng)作者來說更好的時代已經(jīng)到來。

    01

    短視頻和直播

    重構(gòu)了互聯(lián)網(wǎng)公司格局

    過去這么些年,互聯(lián)網(wǎng)公司的風(fēng)起云涌,都被所謂的 " 流量下沉 " 和 " 接地氣 " 的表達(dá)帶偏了。精英們在自以為是的緬懷各種內(nèi)容的美好時代時,壓根沒有考慮如此之多的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶涌入,他們的需求該怎么被滿足。頭條、快手抓住了這種需求,所以有了這兩家公司的崛起。

    如果說內(nèi)容調(diào)性,這是內(nèi)容的調(diào)性。

    微信對產(chǎn)品的審慎,來自微信不想讓社交過載,不想被過分的透支。但現(xiàn)在的問題是,張小龍終于也意識到,用戶不在微信看,但他們在其他平臺看,他們也從其他平臺搬運(yùn)和分享這類內(nèi)容到微信,那么,微信就順勢而為,也補(bǔ)上這一環(huán)。

    △短視頻

    對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言,視頻號是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。內(nèi)容的圖文模式,統(tǒng)治內(nèi)容已經(jīng)很久了。B 站、抖音、快手牽引的新的內(nèi)容增長,會帶動教育廣告投放往視頻方向傾斜。廣告預(yù)算的流向會干預(yù)到內(nèi)容的形式。雖然對個體而言,做什么形式的內(nèi)容是冷暖自知,但整體的大盤會往這傾斜。

    02

    直播帶貨會退潮

    但直播會升溫

    2020 年是直播電商風(fēng)起的一年,突如其來疫情幾乎讓整個社會停擺,各行各業(yè)不得不走到線上,直播電商則成為了無數(shù)商家的救命稻草,短視頻和直播帶貨成為了社會常態(tài)。

    暫且不考慮產(chǎn)品質(zhì)量,從流通角度來說,這種新消費(fèi)模式,大大縮短了中間商環(huán)節(jié),讓消費(fèi)者可以輕易購買到更加廉價的產(chǎn)品。疫情之下,對于收入銳減的消費(fèi)者來說,這種方式自然是解決了他們的購物需求。

    根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2020 年直播電商市場快速增大,僅上半年帶貨直播場次就超過了 1000 萬場,觀看人次超過 500 億。雙十一期間,薇婭總銷售額超過 53 億人民幣,李佳琪帶貨總額達(dá) 38.7 億人民幣。淘寶直播累計時長為 1660 年,商家直播 GMV 占比超六成。快手、抖音等短視頻平臺同樣取得了傲人的銷售額。

    △直播電商詳情

    然而,在日趨增長的數(shù)據(jù)面前,電商直播卻暴露出了監(jiān)管和產(chǎn)品質(zhì)量問題。2020 年雙 11 期間,賣出了價值 18.8 億人民幣商品的辛巴,因?yàn)殇N售產(chǎn)品的質(zhì)量問題,成為了全網(wǎng)的焦點(diǎn)。就在辛巴團(tuán)隊(duì)為雙 11 佳績興奮之際,消費(fèi)者質(zhì)疑辛巴徒弟直播間售賣的燕窩是糖水。11 月 27 日晚間,辛巴回應(yīng)將回收全部售賣燕窩產(chǎn)品并承擔(dān)退一賠三責(zé)任,共需先退賠 6198.3 萬元。2020 年 12 月 23 日,廣州市場監(jiān)管部門對辛巴進(jìn)行了 90 萬的罰款。此外,還有李佳琦、李雪琴等參與的直播存在買完商品不讓換、數(shù)據(jù)注水等眾多問題。而這些只是眾多問題中的冰山一角。

    △辛巴的 " 燕窩 "

    誠然,消費(fèi)者更在意價格,然而大部分用戶有一個認(rèn)知前提,那就是消費(fèi)者對于平臺和主播的信任,消費(fèi)者認(rèn)為拿出來公開售賣的產(chǎn)品最多是質(zhì)量不好,不會存在售假、欺騙等行為。不可否認(rèn)的是,直播電商是一個新興的產(chǎn)業(yè),并且解決了很多社會問題。然而,也意味著這個行業(yè)必須要接受嚴(yán)格的市場審查。

    直播帶貨將會越來越規(guī)范,針對直播帶貨亂象,有關(guān)部門紛紛 " 亮劍 "。國家廣電總局 2020 年 11 月發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)秀場直播和電商直播管理的通知》,2020 年 11 月 6 日,市場監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)直播營銷活動監(jiān)管的指導(dǎo)意見》等以加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)秀場直播和電商直播的引導(dǎo)規(guī)范,強(qiáng)化導(dǎo)向和價值引領(lǐng),直播電商的合規(guī)化正在加速。

    后疫情時代,在監(jiān)管之外,隨著生產(chǎn)和消費(fèi)的恢復(fù),消費(fèi)者對于產(chǎn)品的質(zhì)量必然會有更深層次的需求,單純的廉價品將不再是硬通貨,也意味著沒有那么多的產(chǎn)品可以清倉處理了。

    相比較購物平臺和短視頻平臺,微信有一個社交基礎(chǔ)的優(yōu)勢。微信直播最大的價值在于,在這里,用戶更加真實(shí),且彼此之間存在信任基礎(chǔ)。因此,在深潛 atom 看來微信直播的非常好啟動,同時可以更好利用微信群和朋友圈進(jìn)行社交傳播和社交裂變。此外,相信微信直播也將會是對微商的一種升級,狗皮膏藥似的朋友圈和微信群微商廣告,將會有一種更加友好的呈現(xiàn)方式。

    2020 年以來,短視頻和直播是微信主推的兩大內(nèi)容生態(tài),而最終的落點(diǎn)都落在了 " 每一個個體 " 上。安迪沃霍爾說在未來每個人都能成名十五分鐘,而在直播間,你有可能在五分鐘內(nèi)就獲得千萬人簇?fù)恚词顾侨绱说亩虝骸?/p>

    03

    視頻號是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要

    抓住的機(jī)會嗎?

    網(wǎng)媒的崛起,革了傳統(tǒng)媒體的命,企業(yè)的營銷預(yù)算開始流向了網(wǎng)絡(luò)媒體,網(wǎng)絡(luò)文章成了企業(yè)營銷的首選。在 PC 時代,如果曾經(jīng)有一個強(qiáng)大的工具,可以增加企業(yè)的商業(yè)影響力的話,那么它必須是博客。

    然而,微信的崛起,幾乎成為了每一個人的必備產(chǎn)品,建立了獨(dú)立的生態(tài)和用戶體系,使得用戶對微信的信任程度遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的開放性應(yīng)用。基于此,微信公眾號快速完成了對播客的趕超,讓微信成為了全新的內(nèi)容平臺,快速取代了播客在企業(yè)心中的地位。

    新商業(yè)大環(huán)境下,用戶成為散落、動態(tài)的點(diǎn),僅通過中心化媒體已經(jīng)難以形成有效溝通,而社交裂變正是讓分散在全網(wǎng)域的消費(fèi)者通過社交關(guān)系連接、形成自驅(qū)動傳播勢能的有效手段。相比較單純的粉絲和閱讀,社交裂變更有價值和意義,對于內(nèi)容的自傳播和企業(yè)營銷效果轉(zhuǎn)化不可缺少。

    △裂變傳播

    微信是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的第一章船票,希望微信是一個長期的,能有至少十年以上影響力的平臺級產(chǎn)品,所以對于商業(yè)化的需求并沒有表現(xiàn)的那么急切。并沒有通過微信的媒體平臺進(jìn)行商業(yè)化的操作,因此平臺和創(chuàng)作者之間沒有競爭關(guān)系,然而其他各家都需要面臨商業(yè)化的問題,都會面臨這種問題,這也就是說如今微信還是最好的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺。

    在短視頻和直播的布局上,微信的布局顯得更加謹(jǐn)慎和滯后,這也就意味著微信對于未來視頻時代的思考更加深刻。相比較其他平臺對于內(nèi)容的饑不擇食,微信將會更加克制。在張小龍看來,視頻號的目標(biāo)是希望變成每個普通人都在用的東西,而不希望視頻號僅僅成為大 V、網(wǎng)紅表演的地方。

    視頻號對于視頻的價值,正如公眾號對于文章的價值,將會對內(nèi)容進(jìn)行一次全新的洗牌。這相當(dāng)于阻斷了大部分營銷號的前路,相信單純的自我表達(dá)的內(nèi)容會迅速下沉和被淘汰,除非個人 IP 很有價值。此外,短劇、劇集會更有市場。騰訊視頻之前做了一系列探索,比如系列美食短片《早餐》、《風(fēng)味》系列等,已經(jīng)積累了一部分對于短視頻的經(jīng)驗(yàn),或許會有騰訊體系內(nèi)的內(nèi)容的聯(lián)動,給視頻號帶來全新的體驗(yàn)。

    互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容會經(jīng)歷貼吧論壇的傳奇志怪,到微博時代的段子手,再到自媒體時代的長文章,到信息量更大的視頻時代。但這一次進(jìn)入視頻是徹底的轉(zhuǎn)向。

    來源:深潛atom

    THE END
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