華為手機的封神之路,小米OV誰能復刻?

    有態度
    2021
    05/16
    20:07
    智東西
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    來源:智東西

    作者 | 云鵬

    編輯 | 心緣

    巔峰時期,華為一家獨攬國內40%的智能手機市場,力壓蘋果穩坐全球第二。僅僅兩年后,誰能想到這位巨人在手機戰場中的征程幾乎要畫上句號,銷量跌幅超過“腰斬”。

    圍繞小米、OPPO、vivo展開的米OV三國殺已經成為了主菜。今年一季度,小米國內份額幾乎與華為看齊,出貨同比增長75%,OV份額不分伯仲,包攬前二,vivo出貨同比增長甚至接近80%。

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    面對一季度數據,華為消費業務CEO余承東曾在微信朋友圈轉載了一篇名為“跌倒華為,吃飽蘋果”的文章,并在評論區說道,“高端市場主要都讓給了蘋果公司,中檔及低端讓給了三星、OPPO、vivo和小米。”

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    幾天后,在小米高管公布歐洲市場戰績的朋友圈下面,余承東又輕輕點了個贊,不過這次沒有留言。

    華為和榮耀的目標一直都是三星蘋果,很少直接提及小米OV等廠商的名字,通常在公開場合只會以“友商”稱呼。當然,朋友圈是屬于相對非公開的領域,但近期這些言論還是難免讓人感到一絲辛酸。

    華為經歷了功能機時代,在中華酷聯時代的搏殺中幸存并發展壯大,誰會想到,最終是特朗普政府下的美國給了華為致命一擊。命運,就是顯得這樣弄人。

    華為之后,中國智能手機市場是否還會出現一個能夠復現甚至超越華為當年巔峰時期市場地位的手機品牌?

    小米OV三國殺是否會成為常態,距離成為甚至超越華為,米OV還有多遠?

    一、做第一不難,關鍵要看做什么水平的第一

    說實話,面對華為留下的市場,沒有人不想做第一,雖然沒有明說,但其實小米OV應該都卯足了勁,把取代華為定為階段性戰略目標。那么距離這個目標,現在還有多遠?

    OV兩家不論從全球還是國內的智能手機市場份額來看都比較接近,國內份額在22-23%左右,而小米國內份額約為15%,相比華為巔峰時期的39%,這三家仍然有不小的差距。

    不過從國內增長勢頭上來看,小米OV表現都比較強勁,除了OPPO出貨量同比增速為65%,小米和vivo的出貨量同比增速均超過75%。可以說,華為讓出的市場,三家還是吃去了不少。

    但是今年年初的高增長,必然不會長久的持續下去,隨著華為讓出的市場被逐漸分吃,市場本來的增量并不支持這樣的高增長。

    2020年初疫情對中國手機市場銷量影響較大,如果與2019年做對比,則今年一季度國內手機出貨量同比大約在27%左右。毫無疑問,后續小米OV的手機銷量同比增速會有一定程度的緩慢下降。

    綜合海外市場放眼全球,華為在2019年曾做到了全球第二,其超過2.4億部的出貨量,將1.91億部的蘋果遠遠甩在身后,與三星成為了全球唯二出貨量超過2億部的廠商。

    在海外市場,小米的份額優勢相對明顯,今年一季度,小米4900萬部的出貨量與第二名的蘋果僅相差了340萬部,市場份額僅相差1%,而OPPO、vivo與小米的出貨量差距則在1000萬部以上。

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    可以說,與巔峰時期的華為相比,小米的短板主要在國內市場,而海外市場對于OPPO和vivo則是比較明顯的短板。

    二、當OV不只有營銷,當小米不只有性價比

    明確了差距,那補齊這些短板還有哪些功課要做?

    如果問華為是如何取得巔峰時期的成就的?答案可能有很多:自主研發的麒麟芯片、出色的手機拍照能力、過硬的產品質量、國貨的光環加持等等,但核心因素大致可以總結為技術和品牌。

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    1、“核心”攥在自己手里很重要

    縱觀全球智能手機廠商,如果從2019年來看,排名前三位的三星、蘋果、華為恰好是掌握了自研手機SoC芯片的三家廠商,而且是僅有的三家廠商。蘋果在操作系統層面還有iOS坐鎮,地位更加牢固。

    在CINNO首席分析師周華看來,如果想成為“超級品牌”,芯片和操作系統必須要有一個掌握在自己手里,因為只有這樣,才能構筑起自己的護城河,做到“人無我有”。

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    對于手機來說,芯片就相當于大腦,溝通著身體中的每一根神經。只有自己掌握了研發設計,才能真正設計出完全符合自己需求的芯片,讓整個機體運行的更加順暢。因此技術可控的重要性也不言而喻。

    術業有專攻,高通、聯發科等芯片廠商設計的芯片有其優勢,畢竟這是他們的看家本領,但這就像吃大鍋飯,手機廠商真正想拿出一些自己的東西很難,還要看高通和聯發科的臉色。

    芯片和操作系統,是手機中的兩個核心基礎技術,但核心技術并不只有芯片和操作系統。在關鍵技術上實現自研,是每家廠商都在努力爭取的。

    最初常被稱為組裝廠的小米,如今在研發方面的年均投資超過100億人民幣。

    無線充電工程樣機功率突破80W、耗時18個月花費數億元與三星聯合研發業內最大底圖像傳感器GN2、成立百人團隊集中攻堅兩年做出澎湃C1 ISP芯片、將業內首枚液態鏡頭放入折疊屏手機中……

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    在堅守自己性價比靈魂的同時,小米要做高端,而高端需要技術實力做支撐,賣到5000甚至6000元價位段,小米需要給消費者選擇的理由。這些自研技術的出現,也是小米在跳出原來的自己,跳出原來的舒適區。

    相比小米,OPPO和vivo顯得更加低調,但就是這兩家鋒芒內斂的企業,如今占據著中國手機市場的半壁江山。

    翻開今年國家知識產權局的發明授權專利年報,在G06大類(計算、推算、計數)和H04(電通信技術)兩大類排名中,OPPO分別位列第二、第三,其前后的公司大都為騰訊、阿里巴巴、華為等。

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    ▲G06(計算;推算;計數)類申請人排名TOP10(未做權利人合并),數據來源:incoPat

    在世界知識產權組織(WIPO)發布的2020年全球無線通信網絡技術發明專利排行榜中,OPPO憑借5353件專利申請數量排名第三。

    OPPO創始人兼CEO陳明永在2019年曾說道未來三年將投入500億研發預算。兩年里,不論是125W快充,還是全鏈路10bit色彩管理、卷軸屏手機和面向開發者開放的幾大能力引擎,都成為了技術落地的一個個縮影。

    從去年傳出挖走聯發科朱尚祖、拉來多名紫光展銳工程師、準備在上海建立自己的芯片團隊的消息來看,OPPO造芯,也早已在路上。

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    當然,相比華為十六年在芯片領域吃的苦,從最初的K3V1到今天的麒麟9000,小米和OPPO仍然剛剛上路,如今鴻蒙OS 2.0已經落地手機,而小米OV的自研手機操作系統仍然遙遙無期。

    把核心技術牢牢攥在自己手里,仍然是成為“華為”的必由之路。

    2、品牌真的是個“玄學”嗎?

    核心技術可以提升手機的產品力,讓手機具備人無我有的特性,成為自己的競爭優勢,而在“做好手機”這個基礎上,“賣好手機”也是關鍵一步。

    提到OPPO和vivo,很多人在印象里都會給他們打上“會營銷”的標簽。不論是遍布各線城市大街小巷的密集線下零售門店,還是店門口常見的一藍一綠吉祥物人偶,都成為了兩者標志性的特征。

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    而OPPO“充電快”,vivo“自拍好”,也成為近兩年二者在用戶心中打下的普遍烙印。

    回溯華為崛起的過程,堅實的線下渠道自然是其良好的基本盤,但品牌力的重要性在華為這里顯得尤為突出。尤其是在華為風頭正盛,勢頭不可阻擋的2018、2019年,似乎有一只“上帝之手”在背后推動著華為前進。

    當聊到小米OV中是否會出現下一個華為時,一位在手機行業觀察多年的業內人士半開玩笑似地說,“不會,因為這三個品牌缺乏‘宗教感’,他們只會成為高手,而不會成為信仰。”

    不可否認,在中美關系進入新的階段以來,科技領域可以說是摩擦不斷,在華為的巔峰時期,它幾乎成為了“國貨”的代表。在當時選擇華為的用戶中,有不少都帶有一絲“愛國情結”。

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    問題在于,小米、OPPO、vivo都是中國品牌,都是本土企業,為什么只有華為成為了市場的焦點?

    試想,如果沒有十幾年如一日、哪怕賠錢也要堅持做的華為海思芯片,沒有每年15%的研發占比、過萬的工程師死磕基礎技術,華為哪會有這樣的底氣?

    一顆麒麟芯片,可能他沒有秒殺高通、碾壓蘋果的實力,但只要它做出來了,能夠做到比肩、看齊,做到核心技術掌握在中國企業自己手里,這就足夠了。

    說白了,華為這個品牌,在很多人心里之所以代表了高端、代表了國貨之光,不是因為華為請了多少明星代言,也不是因為華為門店比別人多幾家,而是華為的實力得到了用戶的認可,這個實力,包括了技術、產品、體驗、服務等等。

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    品牌力的背后,也是硬實力在做支撐。品牌力是華為一步一個腳印,一槍一槍打出來的,還真不是“玄學”。

    我們能夠看出來,不論是小米、OPPO還是vivo,都在向著提升品牌力、品牌調性的方向去發展。

    不管雷軍愿不愿意承認,小米眼里的性價比,跟大眾眼里的性價比,定義不盡相同。在小米看來,性價比當然是在一定的價格范圍內,給到用戶最好的產品,但在很多普通消費者的印象里,性價比這三個字就等于“便宜”。

    小米沖擊高端,需要擺脫性價比的桎梏,不是說性價比不好。性價比是小米起家的根本,小米不可能忘本,只是雷軍不愿意小米被扣上“低端”的帽子。

    具有極致性價比的小米手機依然可以買到6000甚至1萬元,因為它包含了足夠的硬核技術,它有過硬的質量、讓人放心的售后服務鏈條。

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    小米不斷在各種全球品牌力評選活動中嶄露頭角,雷軍也經常在微博上公布這些戰績。在產品宣傳上,從安卓機皇、安卓之光到影像新物種,小米傳達的毫無疑問是一種力求引領行業的態度。

    品牌的建立需要時間,需要一代一代人的積累,小米之所以在高端之路上走的比較順利,除了本身產品力過硬之外,背后用戶群的成長也值得關注。

    小米起家之時,多少為之歡呼吶喊,為MIUI系統瘋狂的熱血青年,如今已經成為了消費群體的主力,十年過去了,少年成長為青年,青年成長為壯年,他們中的很多甚至成為了科技領域的意見領袖,為自己熱愛的品牌發聲。

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    品牌力,凝聚了用戶的認可和支持。

    OPPO其實可以以歐加集團整體的視角來看待,一加牽手哈蘇打造手機影像系統,而影像就是三星、華為、蘋果手機最突出的能力之一,在聯合哈蘇的同時,一加還請來了胡歌、周迅、流浪地球導演郭帆。

    OPPO Find X3系列“標新立異”的獨特外觀設計、姜文導演坐鎮推出各種影像拍照濾鏡。在發布會前期,OPPO將鏡頭對準Find研發團隊成員,講述Find系列發展的心路歷程。

    vivo與OPPO有些類似,比如在手機影像領域也跟蔡司進行了聯合。蔡司什么水平?它是給臺積電最先進的光刻機做鏡片的廠商,哈勃望遠鏡的鏡片也是它做的。

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    不論是聯手國際專業領域的頭部品牌,找正氣親民的老戲骨、國民現象級影片的導演坐鎮,還是對于技術研發心路歷程的闡述,OPPO和vivo想要傳達出的品牌理念、價值觀和品牌調性,不言而喻。

    三、“后手機時代”會帶來哪些變數?榮耀新生不容小覷

    華為之后,小米OV無疑成為了當下中國手機廠商中的核心玩家,但在三家之外,手機市場還有很多外因和內因可能成為關鍵變量,就比如5G時代野蠻生長的IoT生態以及新生不久的榮耀。

    根據IDC數據來看,如果拋開今年一季度,全球智能手機市場出貨量已經連續4年呈現下滑趨勢,在2016、2017年左右的巔峰時期,全球智能手機出貨量曾達到14.7億部,隨后連續下降至2020年的12.9億部。

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    5G一直被認為是手機市場的最大“救星”,2019年各國商用5G,都卯足了勁要在2020年大干一場,誰知疫情黑天鵝給了所有人當頭一棒。它先是重創了全球科技產業供應鏈,隨后變成了一場曠日持久席卷全球的流行病。

    需求只會被壓抑,卻不會消失,短時間的疫情會抑制需求,長時間的疫情則會讓人們適應新的生活方式,需求也得以重新釋放。5G依然是許多消費者換機的核心出發點之一,以中國市場為核心的全球5G建設如火如荼的展開。

    但在這場5G狂歡背后,也有一些聲音在思考下一步我們會往哪里走。在與第一手機界研究院院長孫燕飚的深入交流中,我了解到,總體來看我們所處的其實是“后手機時代”,而后手機時代的大背景就是5G+IoT,每個人都在思考,智能手機之后,會是什么?

    孫燕飚認為,在萬物互聯的大趨勢下,智能可穿戴產品很可能會在未來從手機的“配件”走向舞臺中央。

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    在他看來,如果智能手表、智能耳機在2023年能夠支持5G,那么2025年開始這些產品可能就會對手機產生部分的替代效應,智能穿戴產品可能會成為用戶控制的核心。

    也就是說,在不遠的未來,智能手機可能不再是我們圍繞的核心。

    在過去,智能可穿戴產品毫無疑問是手機的附庸,更多的出貨都是依靠手機的帶動,很多時候,手機用戶會部分轉化為該品牌的可穿戴產品用戶,“手機拉著IoT跑”是主要趨勢。

    但未來這個趨勢可能會逆轉,隨著5G終端應用產品越來越多,種類越來越豐富,IoT生態很可能會拉著手機跑。

    我們可以很明顯地感受到,幾乎所有手機廠商在近兩年都加強了IoT生態領域的布局,不管是與手機關系比較密切的平板、筆記本、可穿戴產品,還是生活家電,均有所涉獵。

    尤其是發力IoT生態較早的小米,甚至把一些過去交給供應鏈企業來做的產品親自攬到自己手里,進一步整合、加強自己對于IoT生態產品的掌控力。

    OPPO和vivo則是快速補齊自身在各個領域的產品空白,從各類TWS耳機、智能手表新品接連上市,到5G路由器、智能電視的推出,都可以看到他們也都看到了5G時代IoT生態發展的巨大潛力。

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    目前來看,小米在IoT生態建設方面布局最廣也最為激進,相較OV暫時會在IoT大潮中收益最大。

    除了手機市場之外的因素,對于小米OV來說,手機市場內部仍然存在一個非常大的變量或者說不確定性,就是新生的榮耀。

    在榮耀CEO趙明、榮耀董事長萬飚等高管看來,榮耀的目標非常明確,就是做到國內第一,全球市場對標三星和蘋果。

    今年年初,趙明曾經公開了他給獨立后的榮耀做出的規劃,從規劃中,我們可以明確的總結出幾點:沖擊高端、發力自研技術、拓展產品品類和銷售渠道、在自己的核心業務領域做到世界第一。

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    值得一提的是,十年前余承東接手華為消費者業務時,也做出了自己的規劃:從ODM白牌定制機向高端自有品牌轉型、啟用華為海思芯片、啟動Emotion UI設計、開啟電商渠道、確立硬件世界第一的目標。

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    對比來看,榮耀的野心逐漸浮現,過去十年,華為成長為中國科技行業獨一無二的巨頭企業,手機業務成為毋庸置疑的業內翹楚,而新十年,榮耀無疑扛起了華為的大旗,準備繼續跑完這段傳奇的旅程。

    在心底深處,榮耀一定有著比肩甚至超越華為巔峰時期成就的決心和毅力。

    現在,美國的制裁對榮耀已經沒有影響,榮耀早已完成了供應鏈的梳理,新的產品已經在規劃之中。

    近來,有不少爆料人都曬出了疑似榮耀50系列的設計圖片,從爆料圖來看,榮耀50仍然是熟悉的味道,突出的主攝也表明拍照仍然將會是榮耀手機的核心特色。

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    ▲網傳榮耀50概念圖

    有業內人士表示,華為和榮耀的手機一般會提前18個月開始規劃,所以現在的榮耀50應該仍然是獨立前的作品,榮耀真正獨立后的第一款重磅產品,可能還要多等些時日。

    并且當下正值手機行業的“缺芯潮”,榮耀此前跟高通合作并不多,因此芯片產能分配上應該占不到什么優勢,

    尤其是在海外市場,過去榮耀基本依托于華為的渠道,現在脫離華為之后,整個的海外體系都要重新建立。

    中信證券在研報中指出,今年榮耀手機的出貨量規模大約在4000萬部左右,僅為榮耀此前定出的8000萬部目標的一半左右。

    市場研究機構TrendForce預測,2021年新榮耀在全球智能手機市場中的份額可能在2%左右。

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    ▲TrendForce對2021年華為、小米、OPPO、vivo、榮耀手機市場份額的預測

    雖然對于小米OV來說,榮耀的潛力很大,是不容小覷的對手,但是在短時間內,或者說一兩年內,榮耀想要翻過米OV這三座大山,仍然充滿挑戰。

    結語:手機江湖的下個十年,充滿變數

    不論小米、OPPO和vivo中是否會出現下一個華為,有一點很明確,就是小米OV在核心技術研發和品牌力提升方面仍然有很多功課要做,并且他們也的確正在這些方面努力完善自己。

    雖然三星和蘋果目前仍然是全球手機行業從份額來講無可爭辯的頭部前二,但我們可以清晰地看到中國廠商的崛起和成長。

    不論在充電、屏幕、拍照、外觀設計還是操作系統功能性上,中國品牌智能手機都已經趕上甚至部分超越了這些海外巨頭。

    當然,芯片和底層操作系統的自主研發設計仍然還有很長的路要走。掌握核心技術才能避免霸權國家的無端制裁已有前車之鑒。

    智能手機經歷十余年的發展,從野蠻生長到陷入瓶頸,未來十年,5G、IoT、AI還將帶來諸多變數。

    但可以確定的是,中國的崛起是不可阻擋的,而在國家向前發展的大背景下,中國智能手機品牌是否也能走到全球手機市場的舞臺中央,我們拭目以待。

    THE END
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