來(lái)源：品玩

周鴻祎又開(kāi)炮了。

7月初，剛投入造車倆月的周鴻祎再次安排了一場(chǎng)媒體采訪，這次的主題是智能電動(dòng)車“科技平權(quán)”。方式呢，依然還是熟悉的周鴻祎式充滿爭(zhēng)議的發(fā)言。

先懟小鵬

一開(kāi)場(chǎng)，結(jié)合小鵬汽車董事長(zhǎng)何小鵬“15萬(wàn)是做好智能電動(dòng)汽車的基礎(chǔ)價(jià)格”的言論，周鴻祎就決定“唱反調(diào)”：

“我一聽(tīng)這話氣就上來(lái)了，我已經(jīng)很久不懟人了，今天我也不想懟人。”

說(shuō)完立刻開(kāi)始懟人。

“我覺(jué)得這句話像外行說(shuō)的，不像是做軟件、互聯(lián)網(wǎng)、IT出身的人說(shuō)的話。”

他認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)更大的格局來(lái)看，15萬(wàn)以下的車大概占了中國(guó)所有車型總銷量的70%。

“如果這句話真的對(duì)，那豈不意味著中國(guó)以后70%的主要消費(fèi)者都沒(méi)有能力買(mǎi)，或者說(shuō)買(mǎi)不起智能汽車了。”

一開(kāi)場(chǎng)就火藥味十足，不過(guò)這種隔空喊話目的也很明確，說(shuō)是科技平權(quán)，更多的還 是要給360投資的哪吒汽車找準(zhǔn)一個(gè)定位。 新的定位就是“15萬(wàn)以下的國(guó)民智能汽車”。

這個(gè)價(jià)位段的市場(chǎng)確實(shí)存在一定的空間。對(duì)于中國(guó)智能電動(dòng)汽車的發(fā)展，應(yīng)該和智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展有些類似，iPhone 3GS等高價(jià)位的手機(jī)率先進(jìn)入市場(chǎng)點(diǎn)燃了用戶和市場(chǎng)熱情，隨后隨著市場(chǎng)的培育，才漸漸出現(xiàn)了親民可靠的低價(jià)位國(guó)民智能機(jī)。

對(duì)應(yīng)到電動(dòng)車市場(chǎng)也有些類似，高端智能汽車確實(shí)也顯現(xiàn)出了這種特性：蔚來(lái)和特斯拉等高端產(chǎn)品更早的出現(xiàn)了機(jī)會(huì)點(diǎn)，而大眾化智能汽車的市場(chǎng)可能正在緩緩到來(lái)。這也是后發(fā)的第二波造車新勢(shì)力看準(zhǔn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

但后發(fā)對(duì)于智能汽車市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，缺陷實(shí)際上是在品牌“占坑”上，在此之前，新造車三強(qiáng)確實(shí)也已經(jīng)鞏固了一定的市場(chǎng)格局。

因此，要讓后發(fā)的哪吒靠這個(gè)平權(quán)的定位來(lái)把品牌深入人心，開(kāi)炮確實(shí)是個(gè)周鴻祎最熟悉的方法。他想把哪吒汽車編排到“蔚小理”的造車三強(qiáng)格局中。

所以， 當(dāng)天他也造了一個(gè)新詞：“蔚理小哪”。

如果從公司定位和銷量來(lái)看，確實(shí)不無(wú)道理。前三強(qiáng)格局中主攻的價(jià)格區(qū)間還是在25萬(wàn)元以上，而15萬(wàn)元以下的智能電動(dòng)車市場(chǎng)，確實(shí)也比較符合哪吒品牌尋找市場(chǎng)差異競(jìng)爭(zhēng)的定位。最新的銷量數(shù)據(jù)也顯示，蔚來(lái)汽車單月交付大概8000輛，理想汽車大概7000輛，小鵬汽車大概6000輛，而哪吒汽車也是突破了5000輛，確實(shí)也是在加速釋放的階段。

圖片來(lái)源：哪吒汽車官網(wǎng)

再“得罪”傳統(tǒng)車廠

按照周鴻祎的性格，應(yīng)該是不太關(guān)心傳統(tǒng)汽車在智能電動(dòng)汽車到來(lái)時(shí)的做法。他說(shuō)，在傳統(tǒng)汽車時(shí)代，他比較佩服李書(shū)福，認(rèn)為“汽車是四個(gè)輪子上的沙發(fā)”這句話道出了行業(yè)本質(zhì)。

而今天的智能汽車“本質(zhì)上更像四個(gè)輪子上的N臺(tái)大手機(jī)”。

“ 行業(yè)本身是以算力為基礎(chǔ)，智能是必要的屬性，而不是說(shuō)是一個(gè)用來(lái)給自己的產(chǎn)品錦上添花的功能，為了給用戶多收費(fèi)的一個(gè)理由。”

思路的變化，一定程度上是在打破傳統(tǒng)汽車百年來(lái)建構(gòu)的秩序。

比如汽車A0、A、B等級(jí)劃分和價(jià)格定位，他認(rèn)為智能汽車也正在打破這些“行規(guī)”。他認(rèn)為15萬(wàn)的車和50萬(wàn)的車的差異，如果看成移動(dòng)終端，區(qū)別反而不會(huì)太大。傳統(tǒng)汽車的差異化主要還是在內(nèi)部配置上：座椅上是不是真皮，是否有加溫加熱，擁有多少檔的按摩。

“我講多了，就得罪傳統(tǒng)造車了，每個(gè)行業(yè)有每個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則，通過(guò)讓消費(fèi)者不太明白的馬力的區(qū)別，車確實(shí)能賣(mài)出價(jià)格。”

他認(rèn)為， 15萬(wàn)以下一定能做出體驗(yàn)感、智能感和自動(dòng)駕駛功能都不錯(cuò)的汽車。

堅(jiān)信軟件第一

周鴻祎的出發(fā)點(diǎn)仍然是技術(shù)將為汽車產(chǎn)品帶來(lái)的重大變化。他認(rèn)為汽車變成智能設(shè)備，摩爾定律和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將會(huì)發(fā)揮重大的作用。

“這些年手機(jī)、智能電視，功能越來(lái)越強(qiáng)大，但是價(jià)格其實(shí)反而越來(lái)越便宜。這個(gè)現(xiàn)象跟其他很多傳統(tǒng)行業(yè)不一樣，道理也很簡(jiǎn)單，就是摩爾定律在起作用。”

而一旦拿摩爾定律來(lái)革命汽車，汽車?yán)锩婧芏噙^(guò)去的控制組件，很多黑盒子組件會(huì)被軟件重新定義。

金句還有很多。他還說(shuō)“ 我預(yù)言，在一兩年里，激光雷達(dá)可能也會(huì)掉到白菜價(jià)，換句話說(shuō)，很有可能會(huì)做到一百美金這樣一個(gè)水平。連五菱這樣的車可能都能裝一個(gè)。”

而“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”的目的在于攤薄研發(fā)的成本，這里面還是涉及到“免費(fèi)”的思路。

“為什么在互聯(lián)網(wǎng)里很多軟件幾乎免費(fèi)，很多軟件價(jià)格很低，實(shí)際上就因?yàn)樗挠脩袅看蟆Ｈ绻一ㄒ话賰|開(kāi)發(fā)一個(gè)自動(dòng)駕駛，如果給一百萬(wàn)人用，每個(gè)人分?jǐn)偟某杀疽矔?huì)迅速降低，也就是軟件的邊際成本，隨著用戶的增多，最終是降為很低的一個(gè)數(shù)字。”

他還不忘去抨擊一下友商，“ 有人為了讓自己的車多賺錢(qián)，去‘閹割’軟件，這其實(shí)違背了智能車的理念。”

這種思路本身，也是在說(shuō)明周鴻祎是一名徹底的“技術(shù)信徒”，認(rèn)同“摩爾定律”+“網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”會(huì)繼續(xù)攤薄軟件的成本。

此外，他認(rèn)為“任何制造業(yè)的生意到了我們中國(guó)人手里就會(huì)產(chǎn)生奇跡”，造車?yán)镪P(guān)鍵的電池產(chǎn)業(yè)就是如此。

“電池不太遵循摩爾定律，但中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)變成制造電池跟電動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的主要的貢獻(xiàn)者。跟2000年對(duì)比，電池每一度電的成本是七年前的1/5，也就是到2023年，包括電池還可以下降1/3。”

他的結(jié)論是， 智能汽車最激動(dòng)人心的就是“科技平權(quán)”，“今天一個(gè)十幾萬(wàn)的車，只要你搭載的電池密度足夠，你也一樣可以享受跟豪車一樣的體驗(yàn)，但是油車是做不到的。”

但這終究是“智能平權(quán)”，并非是汽車配置平權(quán)。科技體驗(yàn)確實(shí)可以通過(guò)技術(shù)拉平，但如今想要加上座椅按摩、空氣懸掛等這些汽車配置，還是要付出真金白銀來(lái)體驗(yàn)。

對(duì)此，周鴻祎最后也講到了奢侈品手機(jī)的案例：“原來(lái)有的手機(jī)是豪華式的，為什么被消滅了？因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)功能機(jī)時(shí)代，確實(shí)能做出很多差異化，但是到了智能機(jī)時(shí)代，更新很快，這種市場(chǎng)就不存在了。”