來源：差評(píng)
一覺醒來，自己怎么就突然要成為京東的股東了？
說起來大伙可能不信，這可不是什么天上掉餡餅的天方夜譚，而是昨天不少騰訊股東的真實(shí)經(jīng)歷。
因?yàn)樽蛱祢v訊發(fā)布了公告，計(jì)劃把手里 4 億多股的京東股票作為股息，發(fā)給騰訊的股東們。
根據(jù)公告的說法呢，每持有 21 股的騰訊股票，就能拿到 1 股的京東股份。
換算一下，如果你有一萬(wàn)塊錢的騰訊股份，那么就能分到價(jià)值兩百多塊的京東股份。
而通過這一系列的操作，騰訊將會(huì)拋掉價(jià)值一千多億港元的京東股票，企鵝對(duì)京東的持股比例也將從 17% 降到 2.3%。
于此同時(shí)呢，騰訊的總裁劉熾平也將會(huì)正式卸任京東董事。
咱們熟悉的臉盲東哥，則會(huì)以 13% 左右京東股權(quán)，重新拿回京東第一股東的位子。
當(dāng)然啦，騰訊這波借著派息，從而減持京東股票的騷操作，也讓大伙們議論紛紛。
有人說企鵝和狗之間有矛盾了，騰訊直接 “ 撒股 ” 來個(gè)下馬威；也有人說騰訊是被最近的反壟斷勢(shì)頭給嚇趴了，趕緊拋掉京東的股票避避風(fēng)頭。
而這次的 “ 撒股 ” 行為，騰訊官方大概是這么解釋的：
京東已經(jīng)渡過了快速成長(zhǎng)的階段，已經(jīng)長(zhǎng)大了、能自己賺錢養(yǎng)活自己了。現(xiàn)在，我是時(shí)候離開了。但是呢，我們還一直會(huì)是好朋友。
俗話說得好，分手應(yīng)該體面。
這一波騰訊和京東在資本層面的 “ 解綁 ”，總得來說算是一波 “ 和平分手 ”。
但是呢，縱觀騰訊與京東的相遇、相識(shí)和相知，其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)如今的分手，其實(shí)還挺讓人意外的。
和大部分羅曼蒂克故事一樣，騰訊和京東的初次交鋒，其實(shí)都看對(duì)方不太順眼。
身為對(duì)手的它們，誰(shuí)也不知道后來的關(guān)系會(huì)那么密切。
因?yàn)楫?dāng)時(shí)騰訊旗下的易迅網(wǎng)，還在和淘寶、京東在電商行業(yè)大亂斗。
在 2013 年，騰訊旗下的易迅網(wǎng)就以京東為目標(biāo)，打起了一場(chǎng)耗時(shí) 8 個(gè)月的突襲戰(zhàn)。
結(jié)果在京東微利，易迅卻血虧 8 億的大前提下，當(dāng)年易迅和京東之間的 GMV（ 商品交易總額 ）差距反而從 360 億擴(kuò)大到了 450 億。
拼命地追趕差距反而更大了。你要是騰訊，面對(duì)這樣的對(duì)手，是不是已經(jīng)開始有點(diǎn)發(fā)憷了。
而兩人之間還不是朋友，很可能是因?yàn)樗麄冞€沒有共同的敵人。
這可不，共同的敵人說來就來。
2014 年，阿里巴巴和京東兩大電商平臺(tái)都計(jì)劃上市。在這種緊要關(guān)頭，阿里巴巴就是使出了一招傳統(tǒng)藝能 “ 二選一 ”。
只不過并不是讓商家、買家二選一，阿里巴巴是要求投行們二選一。。。
也就是說你要是投了阿里巴巴，就不能隨意投資騰訊和京東。
一開始騰訊選擇是扮演漁夫，坐看急著上市的阿里和京東鷸蚌相爭(zhēng)。
而直到高瓴資本的張磊出現(xiàn)，格局才真正發(fā)生了改變。
張磊的來頭可就大了，早在 2005 年，這位大佬就拿著身上的 2000 萬(wàn)美元梭哈了騰訊。
在劉強(qiáng)東為了自建京東的物流，找張磊要 7500 萬(wàn)美元的投資時(shí)，張磊直接就說了句：我要投就投 3 億美元，要么一分錢也不投。
就這樣，身兼騰訊早期投資人和京東股東的他，就為騰訊和京東牽起了紅線。
因?yàn)樗J(rèn)為，京東和騰訊的基因完全不一樣。
騰訊一直都是做虛擬商品，雖然擁有流量入口、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傲立山頭，但是本質(zhì)是沒有供應(yīng)鏈管理能力的基因，是做不成電商的。
相反，京東有點(diǎn)是供應(yīng)鏈管理能力，卻正好缺少流量和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基因。
“ 別打了別打了，你們是互補(bǔ)性人格，天生的一對(duì)啊，一起組隊(duì)干阿里啊！”
就這樣，在投資人的撮合下、在對(duì)局勢(shì)的判斷下，騰訊就入股了一波京東，兩人也沒羞沒臊地過起了小日子。。
后來的故事大家應(yīng)該都很熟悉了。
騰訊用 QQ 微信給京東引流，東哥就曾透露過，說：京東中有 24% 的新用戶是來自騰訊，并且有 11% 的流量來自小程序。
東哥說騰訊就像個(gè)巨大的倉(cāng)庫(kù)一樣，有著挖掘不完的資源。
而背靠著騰訊，京東也穩(wěn)穩(wěn)坐上了國(guó)內(nèi)第二大電商平臺(tái)的位置。
反過來，京東也幫助騰訊彌補(bǔ)了電商領(lǐng)域的拉胯，阻擋了來自阿里系的攻城略地，撐到了下一個(gè)騰訊系電商拼多多的到來。
所以說，騰訊和京東之間的合作，毫無疑問是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈兒一個(gè)典型的成功案例。
這也是為啥這次騰訊的突然減持京東，出了很多人的意料。
而且根據(jù)《 財(cái)新 》的報(bào)道，其實(shí)早在兩周前，騰訊和京東就已經(jīng)暫停了在數(shù)據(jù)方面的交換，廣告和之支付領(lǐng)域的合作則暫時(shí)不會(huì)變。
所以啊，這一次的騰訊可以說是從資本和業(yè)務(wù)兩方面，和京東來一次 “ 分手快樂 ” 了。
從股價(jià)的波動(dòng)上看，這一波分手后的騰訊似乎要加更加體面，股價(jià)小漲了一點(diǎn)。而京東卻最高跌了 11%。
騰訊股價(jià)圖 ▼
畢竟沒了京東，騰訊手上的電商牌還有拼多多、唯品會(huì)等等。而對(duì)于京東來說，可能過了這村，可能就真沒這店了。
而對(duì)于這次騰訊減持京東的整個(gè)操作來說，不少的網(wǎng)友還是想說 “ 精明不過小馬哥 ”。
不僅抬高了騰訊的股價(jià)，還避免了現(xiàn)金分紅，為可能到來的行業(yè)嚴(yán)冬留了點(diǎn)口糧，而且還順應(yīng)了一波如今反壟斷的大趨勢(shì)。
當(dāng)然啦，如果正如大家所猜測(cè)的那樣，減少被反壟斷調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)，是這次“手”的主要原因的話。
那么在未來，在騰訊的巨大投資版圖下，拼多多、美團(tuán)、唯品會(huì)、知乎、B 站、快手。。。很可能就是騰訊下一個(gè)要分手的對(duì)象。
畢竟要知道，《反壟斷法》中可是有經(jīng)營(yíng)者集中罪的。
反正在光是昨天一天，上述的這些騰訊系公司市值直接跌掉了快 1500 億港元的市值。
所以未來，持有騰訊股票的你可能一覺醒來，就變成多家公司的股東了（ 這也是騰訊最近上漲的原因 ）。
而背后更加深層次的道理是，未來，像騰訊這樣依托于資本和流量，就能穩(wěn)賺不賠，就能獲得壟斷收益的生意，可能越來越不好做了。
“騰訊核心能力”究竟是什么，其實(shí)早在十多年前，企鵝內(nèi)部就曾開會(huì)討論過這個(gè)問題。
結(jié)果16位高管在紙條上共寫下了21個(gè)答案，經(jīng)過了好幾波的討論，“流量”和“資本”最后成功勝出。
后來的騰訊也確實(shí)靠著這兩個(gè)“版本答案”到處攻城略地。
而在如今這個(gè)反壟斷的新版本之下，再用過去的那套的話，可能真的就不適合這個(gè)版本了。
