客廳智能家居大戰(zhàn)呈白熱化趨勢創(chuàng)投

    / 國仁 / 2014-12-05 11:42
    隨著科技的發(fā)展和人們需求的日益增長,家居逐漸智能化,并與IT、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、傳感器等新潮時尚的詞匯攜起手來。然而智能家居帶來智能化生活,讓...

    【砍柴網(wǎng)推薦】隨著科技的發(fā)展和人們需求的日益增長,家居逐漸智能化,并與IT、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、傳感器等新潮時尚的詞匯攜起手來。然而智能家居帶來智能化生活,讓人們“變傻變懶”,這究竟是好是壞?

     

    智能硬件在去年一陣穿戴熱之后,今天開始降溫冷靜下來,更實用、接地氣的智能家居方向開始受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭和家電企業(yè)關(guān)注,并開始出招布局。

    現(xiàn)在已進入客廳大作戰(zhàn)時期,到底誰主沉浮還未有定論,經(jīng)過最近一陣的采訪,來看主要參與者的布局和各自的小心思,目前參與的主要有三大陣營:

    1、互聯(lián)網(wǎng)巨頭

    2、傳統(tǒng)家電巨頭

    3、智能家居初創(chuàng)企業(yè)

    這三者既是智能家居戰(zhàn)中的幾個主體,互相之間又有相互滲透和和合作,這就是現(xiàn)在國內(nèi)智能家居市場的局面。三者都在圈地建生態(tài),想成為未來智能家居的主導(dǎo):

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):搶客廳入口

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里,智能硬件方面發(fā)力最猛的是小米,在第三批公測的小米路由器中,加入了BroadLink的智能遙控器,并開始在宣傳內(nèi)容上渲染智能家居的概念。

    在小米上地五彩城的總部,我看到小米路由器負責(zé)人唐沐的辦公室,已經(jīng)武裝成一個智能家居場景。

     

    唐沐辦公室咖啡機已與路由相連

    以路由器為中心,通過手機進行控制,將電視、窗簾、咖啡機、電風(fēng)扇這些傳統(tǒng)電器串聯(lián)到路由器上來,這些設(shè)備和路由器之間連接的紐帶則是通過接入WiFi的紅外遙控器或者智能插座。未來,電器產(chǎn)品都加入WiFi芯片后,路由器可直接與其相連控制。

    “其實BroadLink有360和京東的投資背景”,唐沐說,“所以我們的合作心態(tài)是很開放的”。

    通過與唐沐的探討,小米的智能家居策略是這樣的:

    最上面一層,小米希望與無線芯片公司(高通/博通等)合作,開發(fā)規(guī)范的智能家居無線芯片,用到傳統(tǒng)家電家居產(chǎn)品,能方便地與手機、路由器相連。這實際上是想?yún)⑴c制定游戲規(guī)則,是建立生態(tài)圈的重要一環(huán),所以芯片公司在智能家居鏈條中也扮演著舉足輕重的作用。

    中間層則是通過小米路由器,來打造智能家居的體驗中心,再下一層,則是聚攏智能家庭的周邊設(shè)備,加入到這個生態(tài)里。

    小米有這個野心的背景有2點,一是由手機和MIUI系統(tǒng)聚集的用戶基礎(chǔ)。二是由小米商城形成的渠道優(yōu)勢。但用戶規(guī)模相比百度、騰訊仍然很小,所以小米今年的目標(biāo)仍然是通過手機、路由器、電視擴大用戶規(guī)模,拼性價比仍然是簡單粗暴的方法。據(jù)說路由器今年的出貨目標(biāo)是千萬級的。其路由器產(chǎn)品價格至今未定,也是在權(quán)衡市場。

    與此同時,360、百度、京東商城,也在智能家居方面做文章。360自己做路由器是想扼住這個關(guān)鍵點,同時參與很多智能家居早期項目的投資。有位也是做智能遙控器的創(chuàng)業(yè)朋友講,360對他們的項目非常感興趣,已聊過多次。

    百度則一方面在給智能硬件初創(chuàng)公司提供云服務(wù)和進行數(shù)據(jù)合作,一方面也在布局音樂盒子、血壓儀這樣的產(chǎn)品,但生態(tài)暫不成完整體系。京東商城除了投資BroadLink這樣的企業(yè),也在通過JD+計劃這樣的方式,在渠道上聚攏智能硬件公司。

    傳統(tǒng)家電:怕被邊緣化

    智能家居興起后,最坐不住的就是傳統(tǒng)家電企業(yè)。海爾和美的是這方面表現(xiàn)最為積極,危機意識很強。

    海爾在打uHome的智能家居概念,希望整個環(huán)節(jié)全部搞定,還想拉小玩家到自己的生態(tài)中來,這是家電大廠普遍的思維。

    海爾也確實推出了不少相關(guān)產(chǎn)品,除了推出醛知道、空氣盒子、智能烤箱這樣的新產(chǎn)品,也在通過改造,給空調(diào)這樣的傳統(tǒng)家電智能化。

    海爾在3月17日發(fā)布了其智能家居平臺,U+智慧生活操作系統(tǒng),由U+智慧家庭互聯(lián)平臺、U+云服務(wù)平臺以及U+大數(shù)據(jù)分析平臺作為三個組成方面。

     

     

    海爾設(shè)想的智能家居整體方案

    通過一個平臺聚攏各類家電、燈光、窗簾、安防等設(shè)備的家居實現(xiàn)跨品牌、跨產(chǎn)品的互聯(lián)。但這個決定有些一廂情愿,如何讓其他家居巨頭也加入到海爾的平臺就存在很大的阻力。

    在同一天,另一個家電大廠,美的和阿里宣布達成合作,同樣在打造戰(zhàn)略級的智能家居平臺產(chǎn)品。不過這里,阿里扮演的角色更多的是云服務(wù)和大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)服務(wù)提供商,產(chǎn)品形態(tài)和體驗是美的在做。

     

     

    美的智能家居架構(gòu)

    美的的智能家居現(xiàn)在是以空調(diào)為中心,依托的是每年3000萬臺左右的空調(diào)出貨量。同時希望其他家居類產(chǎn)品加入到美的的生態(tài),同樣面領(lǐng)著和海爾一樣的問題,我為什么要加入到你的游戲規(guī)則來?而且,美的的做法相比海爾更為封閉,在家居家電產(chǎn)品和路由器之間,安排了一個M-Box的中間“傳話”設(shè)備,在標(biāo)準(zhǔn)化兼容方面會更難。

    所以,目前來看,家電巨頭誰都想成王,所以各自為戰(zhàn),而智能家居市場,現(xiàn)在最缺的實際上是標(biāo)準(zhǔn),如果有多家大型廠商,聯(lián)合起來成立一個智能家居聯(lián)盟,統(tǒng)一接入標(biāo)準(zhǔn),將會厘清很多障礙。

    初創(chuàng)企業(yè):左右逢源

    從去年起來的智能家居企業(yè),今年都成了香餑餑,資本市場受追捧,也討互聯(lián)網(wǎng)和家電巨頭們喜歡。

    做智能燈的幻騰去年進行了一次天使輪的投資,最近其創(chuàng)始人王昊也在忙于接洽各路基金財團。前一陣在杭州BroadLink辦公室新址,和其創(chuàng)始人劉宗儒聊智能家居的發(fā)展,作為初創(chuàng)公司,帶動用戶對智能家居認知的先鋒,他們現(xiàn)在扮演的角色有3類。

     

     

    幻騰的智能燈/開關(guān)等產(chǎn)品

     

     

    BroadLink的產(chǎn)品已不只開關(guān)和遙控

    一是to C,直接面向消費者,通過自己的官網(wǎng)、京東這樣的電商渠道以及淘寶,將產(chǎn)品直接賣給消費者,面向的是發(fā)燒類的用戶,是智能家居產(chǎn)品的提前消費者。

    第二個角色是于智能互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電巨頭,也就是那些希望打造智能家居生態(tài)圈的玩家們合作,作為各個生態(tài)圈的一環(huán),既讓產(chǎn)品被用戶認知了,也滿足了生態(tài)需求,所以這類產(chǎn)品左右逢源。

    第三個角色其實也是這類技術(shù)性創(chuàng)業(yè)團隊很大的一個野心,與WiFi類芯片公司合作,通過他們的協(xié)議規(guī)范,讓傳統(tǒng)家電企業(yè)使用這樣的WiFi芯片后,也能把家居家電產(chǎn)品,接入到智能家居應(yīng)用平臺里。

    芯片方面,將傳感器與WiFi芯片進行整合,也是一門大生意,比如感知PM2.5、溫濕度、動作捕捉等等的傳感器,加入到傳統(tǒng)家電產(chǎn)品中,讓其立馬智能化,可加入智能家居網(wǎng)絡(luò),在智能家居普及后,這類產(chǎn)品也將有很大的市場。

    對初創(chuàng)企業(yè)來講,要生存或受到關(guān)注,最重要的是把一個細分領(lǐng)域做精,比如有做燈的,有做空氣監(jiān)測的,只要把一點做精,就能成為智能家居生態(tài)里重要的一環(huán)。

    小結(jié)

    這樣來看,互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電企業(yè)、智能家居初創(chuàng)公司,雖然各懷著目的,但其實三者各自在智能家居生態(tài)圈里扮演的角色都是不可或缺的。互聯(lián)網(wǎng)巨頭和家電企業(yè)都有龐大的用戶基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)公司更善于做客戶端的體驗,家電企業(yè)則在不同場景的家電功能需求,理解得更好,智能家居初創(chuàng)公司,則是在每一個細分點上,解決我們生活中的問題,提高生活質(zhì)量和效率。

    熱鬧背后,現(xiàn)在最缺的是,一個統(tǒng)一的游戲規(guī)則,事實上互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)家電大廠,現(xiàn)在掙的都是這一點。所以,2014的客廳大作戰(zhàn),最終的勝者一定是能夠聚攏更多用戶和智能家居小玩家的一方;現(xiàn)在是各自為戰(zhàn),接下來是不是要聯(lián)盟作戰(zhàn)了?



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