手握460億資金，弘毅投資為何未老先衰？金融
弘毅投資的官網(wǎng)上寫到這家成立于2003年的聯(lián)想系投資公司目前管理資金總規(guī)模超過460億元人民幣，但與基金規(guī)模不對稱的是這家公司在風險投資行業(yè)的知名度。我們所能看到的新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的明星公司，都不在弘毅的投資案例名單里，我所接觸過的創(chuàng)業(yè)者，也沒有一個對弘毅有興趣，倒是早就被電商打出內(nèi)傷的蘇寧，成了弘毅津津樂道的明星案例。
以前還以為弘毅只是看不懂所以不愿意投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但后來它也陸續(xù)投資了東軟、途牛和PPTV，再一看最新的一起投資未果的案例，才發(fā)現(xiàn)這家只有12年歷史的投資公司的投資思維，真比它家董事長柳傳志柳老的年齡都老。
弘毅收購重慶小天鵝火鍋告吹的消息，近幾天成為很多財經(jīng)媒體關注的焦點，這樁早在去年9月就被公告的生意蹉跎了一個季度后還是以失敗告終，小天鵝火鍋母公司創(chuàng)始人的說法是雙方磨合不到一塊，如果弘毅收購小天鵝之后，按照弘毅的經(jīng)營管理思路，小天鵝的高管估計有三分之二要流失，而一線的火鍋經(jīng)營人才又是弘毅所欠缺的。這等于創(chuàng)始人對弘毅，直接打臉，說弘毅不懂裝懂。
雖然這只是弘毅投資傳統(tǒng)行業(yè)的一個不成功案例，但基本也就是弘毅投資策略的一個縮影。過于求穩(wěn)，沒有冒險精神，這還是搞風險投資的嗎?不如直接做個LP，把錢投給經(jīng)緯、紅杉等明星風投，回報率不會比投資那些傳統(tǒng)行業(yè)差。
打開弘毅官網(wǎng)，在投資案例一欄，基本一溜的傳統(tǒng)制造業(yè)、百貨業(yè)，蘇寧、中軟、PPTV成為為數(shù)不多新興產(chǎn)業(yè)的代表，可就是這三位，也基本屬于科技行業(yè)里沒落的一類。(下圖取至弘毅官網(wǎng))
差不多兩年半前，弘毅以高出市場價43%的高溢價，收購蘇寧電器價值12億人民幣的股票，弘毅總裁趙令歡稱這次入股是長期價值投資，不會虧。再看看現(xiàn)在蘇寧的股價，差不多是9塊錢，距離當年12.15元的入股價還有相當距離。
弘毅慷國家之慨（注：投資蘇寧的二期人民幣基金多來自全國社保基金和中國人壽等國資資金，就連聯(lián)想系的其他投資機構人士都不時取笑弘毅，打爛一手好牌)，到底收獲了什么?
倒不是說蘇寧就不值得投資，但一家號稱管理著近500億人民幣的投資公司，做出這么一出出失敗的股權投資案例，實在不應該。蘇寧在京東異軍突出后，電商業(yè)務不見起色，2012、2013連續(xù)兩年整體營收增長個位數(shù)，怎么看都不是值得長期持有的股票，價值投資到底投到哪里了?
難道好處就是和蘇寧一起收購了PPTV這家被拋棄的視頻公司？PPTV當年被優(yōu)酷土豆、愛奇藝等視頻巨頭打得毫無還手之力，辛虧有弘毅和蘇寧接盤，但蘇寧財報顯示因為投資PPTV浮虧8115萬，弘毅這是被一坑到底的節(jié)奏啊。
其實早在兩年前就有外媒披露弘毅投資回報率低惹怒投資人，據(jù)稱一家研究公司PitchBook估計，弘毅于2008年籌集的價值14億美元的資金，其收益卻遠遠低于6%，一名投資者萌生了悲觀的情緒，質(zhì)問道：“你們拿走了我所有的錢，現(xiàn)在收益哪兒去了?”
不敢說弘毅沒有投資的能力，畢竟能夠募集這么多資金，而且早期一些基金的收益還不錯，除了聯(lián)想的背景關系，肯定也有一定的能力，只是在這個風投都“拼命”的大環(huán)境里，弘毅該換換思路了，別光顧著求穩(wěn)，連兄弟公司聯(lián)想都在宣傳逆生長，你一做風投的戰(zhàn)略思維比柳老年齡都老，實在給董事長柳老丟臉。
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