Apple Pay？Apple Watch？iPhone后蘋果的新“油田”在哪？自媒體
在搜索引擎里搜索「蘋果+石油公司」的關(guān)鍵詞，會(huì)看到很多令果粉們興奮的消息，比如蘋果如何超過(guò)殼牌石油，成為全球市值在高的企業(yè)，當(dāng)然，這個(gè)年份要追隨到2011年。然而，上月底蘋果最新的財(cái)報(bào)再次讓果粉們瘋狂：超過(guò)7400萬(wàn)部iPhone手機(jī)的熱銷，使得公司第一財(cái)季凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)37%，達(dá)到了驚人的180億美元——這個(gè)凈利潤(rùn)已經(jīng)成為商業(yè)歷史最高的單季度利潤(rùn)。
早在2014年7月，英國(guó)科技媒體Telegraph記者M(jìn)att Warman就曾撰文指出，蘋果公司已然成為「數(shù)字時(shí)代的石油公司」，Warman給出了三個(gè)原因：賺錢能力、硬件設(shè)計(jì)、軟件生態(tài)，如今這三個(gè)論據(jù)為這個(gè)論點(diǎn)增加了更多說(shuō)服力。
賺錢能力自然不必多說(shuō)。在歷史上季度內(nèi)賺錢最多的公司排行中，蘋果占了前十名中的五個(gè)席位。從下圖中可以看到，蘋果公司2015年第一財(cái)季財(cái)報(bào)為180億美元，這超過(guò)了俄羅斯石油巨頭俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司2011年第一財(cái)季財(cái)報(bào)的160億美元。
硬件設(shè)計(jì)方面，這幾代的iPhone的設(shè)計(jì)談不上多漂亮，也談不上多友好，但其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈控制體系使得其在硬件設(shè)計(jì)和出品方面擁有巨大優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，軟硬件一體化的策略也保證了用戶體驗(yàn)的一致性。
軟件生態(tài)則是App Store的功勞。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司App Annie發(fā)布的最新報(bào)告，2014年蘋果App Store收入增長(zhǎng)超過(guò)50%.蘋果官方數(shù)字顯示：App Store總銷售額超過(guò)100億美元，開發(fā)者從App Store獲得的利潤(rùn)累計(jì)已經(jīng)超過(guò)150億美元，iOS開發(fā)者們?cè)?014年的收入已經(jīng)和好萊塢2014年票房收入持平了！
然而當(dāng)人們靠近觀察這家「數(shù)字時(shí)代的石油公司」時(shí)，它的油田其實(shí)只有一個(gè)：iPhone.最新一期的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》指出：「在其當(dāng)季746億美元的營(yíng)收中，iPhone貢獻(xiàn)了逾三分之二?！谷欢钊苏痼@的是：這家「數(shù)字時(shí)代石油公司」使用的卻是非常傳統(tǒng)的商業(yè)模式：「以豐厚的毛利率銷售廣受歡迎的產(chǎn)品——該公司上財(cái)季的毛利率接近40%.」
相比于Google、Facebook、亞馬遜這樣的硅谷公司，蘋果的這一模式顯得非常傳統(tǒng)。有朋友這樣吐槽：
Google在做無(wú)人駕駛，微軟在做虛擬現(xiàn)實(shí)，而Apple依然還是個(gè)品牌公司，做的還是化妝品公司那一套。唯一優(yōu)點(diǎn)是生態(tài)系統(tǒng)，但這樣下去估計(jì)發(fā)展方向也就是給第三世界國(guó)家的屌絲當(dāng)奢侈品用。當(dāng)然Apple還是有特長(zhǎng)的，畢竟人家做一體成形全鋁外殼世界第一，而且每代產(chǎn)品都研究如何做的更滑
與其說(shuō)蘋果是一家石油公司，倒不如說(shuō)其是一家化妝品公司。在滿足歐美主流市場(chǎng)之后，蘋果近幾年的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)全面轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家，比如中國(guó)市場(chǎng)。
從這個(gè)角度來(lái)看，即將發(fā)布的Apple Watch也將和iPhone一樣追求高利潤(rùn)。根據(jù)咨詢公司Creative Strategies分析師蒂姆·巴加林 （Tim Bajarin）的預(yù)測(cè)，Apple Watch未來(lái)一年內(nèi)銷量將達(dá)到2200萬(wàn)至2400萬(wàn)塊，為蘋果新增數(shù)十億美元的營(yíng)收。
那么，Apple Watch會(huì)是一個(gè)機(jī)會(huì)嗎？
庫(kù)克在創(chuàng)紀(jì)錄的財(cái)報(bào)發(fā)布之后宣布：2015年將是Apple Pay之年。庫(kù)克的豪言壯志當(dāng)然有底氣，不妨來(lái)看看蘋果財(cái)報(bào)里關(guān)于Apple Pay的成績(jī)：
全美已有750家銀行和信用聯(lián)盟接納Apple Pay服務(wù)，此外大量連鎖商店也開始使用這一服務(wù)；
在美國(guó)維薩/MC/AMEX三大信用卡支付網(wǎng)絡(luò)覆蓋下的非接觸式卡片支付交易中，每3美元中就有2美元是通過(guò)使用Apple Pay完成的
而在Apple Pay強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)下，大量NFC概念股股價(jià)也不斷創(chuàng)新高。但Apple Pay 并不太可能成為蘋果下一個(gè)「油田」，至少在2015年還不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)Forrester的統(tǒng)計(jì)，2014年全美移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模為520億美元。Apple Pay的收費(fèi)機(jī)制是每達(dá)成100美元的交易，收取0.15美元的傭金。在BGC公司分析師科林·吉利斯看來(lái)，以去年第三季度的營(yíng)收計(jì)算，如果想要借助Apple Pay推動(dòng)蘋果實(shí)現(xiàn)1%的營(yíng)收增長(zhǎng)，其交易規(guī)模需要達(dá)到4500億美元。
另一方面，Apple Pay的對(duì)手們也在蠢蠢欲動(dòng)。以沃爾瑪、CVS和Rite Aid為代表的MCX聯(lián)盟，正在打造全新的移動(dòng)支付服務(wù)CurrentC.目前，MCX有45家成員公司，包括美國(guó)一些頂級(jí)零售商。MCX成立的初衷并非直接針對(duì)蘋果，而是希望能避免向信用卡公司支付高額的信用卡交易服，但客觀上也會(huì)形成移動(dòng)支付市場(chǎng)的亂戰(zhàn)局面。
盡管如此， Apple Pay依然有著巨大潛力 。其便捷、安全的支付體驗(yàn)增強(qiáng)了很多人對(duì)于iPhone的粘性，這也是蘋果最希望看到的一個(gè)場(chǎng)面。另外，現(xiàn)階段，Apple Pay普及遠(yuǎn)比賺錢重要，想象一下，當(dāng)全球各地的零售商店門上貼著visa、mastercard、Apple Pay的標(biāo)志時(shí)，蘋果可變現(xiàn)的方式會(huì)更具想象力。
2014年的輝煌已然過(guò)去，蘋果的2015年還將是「iPhone」之年，同時(shí)也會(huì)是「中國(guó)之年」，而且這一趨勢(shì)還將至少延續(xù)兩年左右，那個(gè)時(shí)候的Apple Pay會(huì)成長(zhǎng)為蘋果新的「油田」嗎？我們拭目以待吧。
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