多方消息顯示，騰訊微視產品部總經理邢宏宇已經離職加入58同城。微視運營總監何釤也轉崗加入騰訊內部一個新產品團隊，微視產品部多個工作組解散，微視開放平臺（BD）負責人徐志斌也離職創業。

盡管2015年1月30日騰訊還在北京798舉行了“星耀視界·微視年度大賞”活動，但一個春節下來，微視產品部的人事異動說明：繼2014年7月騰訊撤銷微博事業部之后，再次戰略性放棄微視。微視跟騰訊微博一樣，還會保持基本功能不會下線，但從互聯網產品角度來看：微視已死。

不夠幸運的邢宏宇

騰訊搜搜到騰訊微博，再到騰訊微視，背后都有個不夠幸運的邢宏宇。他擔任過騰訊搜搜總經理，也曾任職騰訊微博事業部總經理，在騰訊微博完成與新浪微博的卡位戰之后成為標配產品，邢宏宇再次轉戰微視，擔任騰訊微視產品部總經理。

搜索，SNS，短視頻……這些互聯網產品方向本身沒有錯，邢宏宇內心肯定也是渴望成功，帶領的團隊也是能打仗，確實不夠幸運，騰訊內部產品競爭也是非常激烈。邢宏宇三次帶領團隊，做出來的三個產品最后都被邊緣化，都被騰訊戰略性放棄。

微視逐漸成雞肋

騰訊微博的后期，微博事業部團隊內部已經開始著手微視產品的開發和運營，2013年9月28日IOS版上線，一開始主打8秒的極短視頻。接近一個月之后，2013年10月22日，微視Android版才上線，一個國慶假期的時間，讓中國占多數人群的Android用戶等得很不爽。微視等短視頻產品的推出，看起來是視頻門檻降低，其實幾秒到幾分鐘甚至到幾十分鐘的視頻內容，很難拍得有趣或者有價值。

不僅僅是隨手拍那么簡單，因為受眾用戶是很挑剔的，憑什么用戶要看你的視頻內容？必須要有料！遺憾的是，中國國內視頻UGC內容的生產人群和能力都很有限。接著美拍、秒拍、微拍等產品的出現，加劇了短視頻領域的競爭，微視沒有及時找到真正適合自己的引爆點，作為騰訊的產品也不可能毫無節操和下限的用大尺度短視頻去吸聚用戶。在時長限制上反而從8秒放開到5分鐘，隨著微信6.0版本推出8秒短視頻功能，即便擁有8000萬用戶的微視沒有在騰訊給得起的時間內成為億萬級產品，也喪失了微信、手機QQ、應用寶等更多騰訊系產品通過功能插件、社交分享等流量帶動的機會，成為雞肋。

短視頻前景堪憂

我一直看好信息載體從圖文向視頻的發展。移動互聯網時代人們對文字的閱讀耐性大大下降，加上寫作成為一種稀缺能力、會寫文章的人越來越少，而智能手機的普及大大降低圖片內容的生產門檻，人人都成為攝影師，每天都有數以億計的圖片產生。視頻比圖文來得更生動形象、立體豐富，但是，視頻內容的生產，因為人們的接受程度和生產能力，在中國還需要孕育時間。

特別是短視頻領域，微視已經成為“先烈”，美拍、秒拍、微拍等產品會不會死，也很難說。像微信、微博這樣的重度互聯網產品，一旦推出更多短視頻功能，專業的短視頻產品的生存空間將會被進一步擠壓。人們發現，既然在一個產品里可以聊天、閱讀資訊、買機票、打車、找吃的……還可以看視頻，我為什么還要去打開另一個APP專門看視頻？

差異化特色還是落腳在內容，別人沒有的視頻你有，你就可能活下去或者更好的活下去。當然，首先，你還要讓人知道你的東西好，這就需要強大的話題制造和產品推廣能力。目前，我還沒有在中國看到這樣一款短視頻產品。