游戲眾籌，能否和國產(chǎn)游戲同復(fù)興？專欄
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國行PS4的發(fā)售已經(jīng)有一段日子了，最初的喧囂已經(jīng)歸于沉寂，仿佛一切都走上了正道。但以往鮮有人關(guān)注的國產(chǎn)游戲，卻借著國行主機上市的機會，找回了久違的存在感。除了之前在發(fā)布會上公布的《九陽神功》等作品外，日前已有消息確認(rèn)，《雨血》系列作品之一的《影之刃：蜃樓》（即《雨血前傳：蜃樓》）也通過審核，確認(rèn)登陸PS4，此外還有《俠客風(fēng)云傳》、《軒轅劍外傳：穹之扉》也有消息或確認(rèn)將要登陸主機平臺。
同時，國產(chǎn)游戲的新生力量也開始嶄露頭角，借助游戲眾籌這個全新的募資方式，一大批國產(chǎn)獨立游戲也涌現(xiàn)出來。在摩點網(wǎng)舉行的PS開發(fā)者大賽的眾籌活動中，如《鯉》、《影中戲》等一批創(chuàng)意獨特，具有濃厚中國風(fēng)味的游戲得到了玩家們的贊賞。還有利用虛幻4引擎制作的《幻》，更是得到了著名制作人陳星漢的贊賞。一時間，國產(chǎn)游戲的風(fēng)頭無兩，得到了開發(fā)者前所未有的重視，似乎復(fù)興的日子將要臨近了。
眾籌冰火兩重天
國產(chǎn)游戲形勢大好的同時，游戲眾籌模式也受到了人們的關(guān)注。眾籌，又被稱為群眾集資，是一種向群眾募資以支持發(fā)起的個人或組織的行為，游戲眾籌則是由發(fā)起者展示自己的游戲創(chuàng)意，通過網(wǎng)絡(luò)和社交平臺向支持者發(fā)起集資請求，用以游戲開發(fā)運營，待項目完成后，以游戲產(chǎn)品或虛擬周邊等作為回報。
眾籌形式在國外興起后，在很短的時間內(nèi)取得了令人滿意的效果。當(dāng)下最著名的眾籌網(wǎng)站Kickstater自2009年成立后，四年中開啟眾籌項目超過600個，但募集資金總額占8400個項目資金總額的33%。而在網(wǎng)游界中，一款名為《星際公民》的太空模擬游戲自2012年9月1日啟動眾籌以來，截止2015年已經(jīng)募集到7700萬美元，約合人民幣4.77億，而該項目的募集還在繼續(xù)中，因此數(shù)額也在持續(xù)增長中。
但在國內(nèi)，國產(chǎn)游戲眾籌卻陷入了低谷，和其它國外商業(yè)模式一樣，游戲眾籌這個舶來品在中國一樣有“水土不服”的問題。眾籌發(fā)展較早的歐美地區(qū)，玩家愿意為游戲買單，而且眾籌項目以單機游戲為主，這個環(huán)境有利于獨立開發(fā)者分享自己的創(chuàng)意并發(fā)起眾籌。國內(nèi)游戲開發(fā)則以開發(fā)商主導(dǎo)，以道具付費模式為主流，運營發(fā)行被渠道商把控，游戲作品多以模塊化方式生產(chǎn)，創(chuàng)新程度不足，而創(chuàng)意正是發(fā)起眾籌的游戲最吸引人的地方。
游戲眾籌不同于硬件眾籌，需要部分透露自己的創(chuàng)意，這對國內(nèi)的游戲眾籌來說，這是最讓開發(fā)者擔(dān)憂的地方，尤其是擔(dān)心自己的創(chuàng)意被快速山寨。在京東智能硬件眾籌平臺上，出現(xiàn)過幾款籌款金額超過千萬的智能硬件產(chǎn)品，像海爾空氣魔方、大可樂3手機和博樂寶智能凈水器，這些產(chǎn)品都能明確說明自身的功能、適用人群、產(chǎn)品特色，甚至部分硬件參數(shù)，因此籌集資金的難度就小了很多。但對于游戲眾籌來說，這么做就相當(dāng)于提前透露自己的設(shè)計方案，哪個開發(fā)者愿意這么做呢？同時一部分開發(fā)者以眾籌的名義發(fā)起募資，但實質(zhì)上確是進行變相的游戲營銷，這讓玩家和集資者對游戲眾籌的環(huán)境也失去了信心。在發(fā)起者和參與者雙方都有憂慮的情況下，國內(nèi)游戲眾籌平臺發(fā)展緩慢也就在情理之中。
眾籌的主機野望
在游戲眾籌平臺中，不得不提到摩點網(wǎng)。作為國內(nèi)最專業(yè)的游戲眾籌網(wǎng)站，目前在其平臺上發(fā)起眾籌的項目，多數(shù)眾籌的金額為幾千到兩萬元不等，鮮有十萬元以上的游戲項目，可見目前的游戲眾籌遇到的是多么嚴(yán)重的“項目荒”。與此形成鮮明對比的是，目前京東智能硬件眾籌第一的博樂寶凈水器，募集金額超過1800萬，其產(chǎn)品單價為7999元，與許多游戲項目發(fā)起的募集金額相差無幾。可見軟硬件項目眾籌的冰火兩重天。
國內(nèi)的游戲眾籌還有復(fù)興的可能嗎？有。從本次PS開發(fā)者大賽的眾籌活動中可以看出，國內(nèi)玩家對于主機平臺的參與熱情還是很高的，籌集20萬資金的目標(biāo)最終達成率為112.39%，金額達到了224777元。
雖然目前國內(nèi)市場的主流還是移動平臺，但是從市場反饋來看，國內(nèi)游戲眾籌暫時應(yīng)以主機平臺為主，利用國行主機重啟和國產(chǎn)游戲重新發(fā)展的市場機遇，逐步轉(zhuǎn)變國內(nèi)游戲玩家的消費習(xí)慣和意識，進而改變游戲的營收模式，最終達到國產(chǎn)游戲復(fù)興與游戲眾籌市場環(huán)境好轉(zhuǎn)的雙贏局面。
中國游戲眾籌，并不是還沒開始就已死去，而是一個被市場環(huán)境“污染”的“畸形兒”，主機平臺，會是一個好媽媽嗎？
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