文/業界良心婁老師

在這個寒冷的周末，賈躍亭向蘋果發起了一場輿論進攻，賈的智囊團或許還幻想著賈的公開信一發，一石激起千層浪，引發業內的大討論等類似的事情發生，可現實最多算是一石扔進太平洋，沒啥人關注。

婁老師在捏腳時看到朋友圈里滿滿在討論《速度與激情8》時，不由得替老賈傷心，腦海中浮現出了一個向風車沖刺的騎士唐吉可德……的隨從桑丘，好像也對風車發起了進攻，但沒人注意到他的存在。

這種瞎使勁卻沒啥結果的事最讓人唏噓不已，可悲的是，在這個圈子里幾乎每天都在發生。婁老師每天婉拒的N多發稿請求就是如此，尤其是那些年輕貌美的PR，每一次拒絕都是一次天人交戰，以至于軟文泰斗劉瑞剛數次批評我放棄了中關會關愛中國女性的誓言。

那么問題來了，為啥你的新聞稿寫總被媒體拒絕呢？

1 總試圖借強奸媒體

很多PR看到這個小標題就會本能性的否認，“尊敬媒體還來不及，誰敢強奸媒體啊！”但，尊重不是取決于電話里張口閉口喊的老師，也不是逢年過節的問候，更不是派帥哥靚妹陪你吃飯（劉瑞剛除外），而是尊重媒體的智商。

婁老師見到一類新聞稿從來都是連PR帶稿子一起拉黑，就是那種文章中充斥著“記者認為……”，“筆者認為……”，恨不得把自己掌握的所有褒義詞排隊拉出來槍斃的稿子。

誰給了你替媒體下結論的自信？即便是你讓媒體體驗了產品，即便是你給媒體安排了一對一的采訪，但結論與定性，依然是媒體自己的事情，不是貴公司召的文案可以代替的工作。

2 總搞不清楚自己是誰

很多PR搞不清楚自己是誰，總莫名其妙的認為自己是行業內的巨星，一舉一動都應該廣受矚目，尤其是宣傳策劃時自信滿滿的試圖先拋出一點懸念，然后媒體關注跟蹤，然后在N天后再來個大揭密。

最典型的案例就是新聞稿里充斥“此舉是否是……尚不得而知”，“種種跡象表明XX似乎要進軍XX市場”之類的言論。

別鬧了好嗎？有幾家具備蘋果這種媒體都會盯著招聘來猜測業務重心的實力的？你老老實實交代自己啥時候要干啥，媒體或許還會有心力寫寫，沒實力的公司鬧這套，就是作死，你們最多就是趙四、劉能的檔次，演好鄉村愛情就行了，別總琢磨著跟謝大腳傳緋聞！

3 把自己當發稿機器

很多PR把自己的工作定義為單方向的“搞定媒體”或者“發稿機器”，而不是雙方向的促進“媒體與廠商”之間的溝通，甚至害怕雙方溝通。

一部分是意識問題，另一部分是智商問題。媒體看到新聞內容有可看性，打算進一步追問下，但是往往PR就不配合，甚至更有甚者號稱“如果您發稿了可以幫您安排專訪”……一般這種媒體也都懶得繼續關心。

當新聞稿缺乏足夠的可用信息，媒體追問是理所應當的，某種意義上，好的新聞稿是勾起記者興趣的引子，真能吸引媒體的興趣自己寫東西是件好事，這種時候怕麻煩不管，或者待價而沽，特別倒胃口。

傳播才是核心，發稿只是任務，把自己當發稿機器不僅是侮辱媒體，更是侮辱PR這份工作本身。

寫到這，負責捏腳的劉瑞剛老師問道，“您還要走個罐嗎？”

我放下電腦，“老老實實捏了一下午也不容易，我就欣賞你這樣知道自己水平，本本分分做人的底層勞動人民，那就走一個，順便刮個痧吧！”