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文  小刀馬

近日，一個(gè)不是段子的段子很流行：日前，央視對(duì)蘋果CEO庫克（TimCook）進(jìn)行了專訪。庫克自夸工作很勤奮，每天只睡4個(gè)小時(shí)。主播問：那你得需要2個(gè)Apple Watch吧？因?yàn)橐恢籛atch只能續(xù)航18個(gè)小時(shí)。庫克頓時(shí)尷尬：還好，我的手表電池一直夠用……

庫克的尷尬是難免的，誰讓Apple Watch自己不爭(zhēng)氣呢，留著這么大一個(gè)坑等著對(duì)手來埋。其實(shí)除了續(xù)航能力差之外，Apple Watch的槽點(diǎn)還有不少。已經(jīng)有好事者給Apple Watch歸納了一些槽點(diǎn)：

一是速度慢。據(jù)悉，BGR編輯在使用期間表示，有時(shí)打開天氣應(yīng)用，需要5秒甚至10秒的時(shí)間來加載應(yīng)用程序，這是一個(gè)令人非常沮喪、甚至憤怒的體驗(yàn)。蘋果曾表示，Apple Watch擁有簡單易用的體驗(yàn)，比如抬起手腕、輕點(diǎn)記下，便可獲得需要的信息。然而，較慢的應(yīng)用加載速度，讓一切幾乎沒有意義。

不知道當(dāng)你把手臂抬起十秒等待看一眼天氣的感受是怎樣的，估計(jì)即使是艷陽高照，也會(huì)讓人心情沮喪甚至惱羞成怒吧？

二是應(yīng)用程序就是雞肋。蘋果公司曾經(jīng)給Apple Watch畫了一個(gè)非常好的應(yīng)用圈，讓人心生憧憬。但事實(shí)是，軟件開發(fā)商目前對(duì)Apple Watch的開發(fā)還很迷茫，有點(diǎn)無從下嘴，不知道到底從哪里咬下去才能咬到肉？而不是血。

如果說iPhone和iPad讓開發(fā)商也賺了一個(gè)盆滿缽滿的話，那么在Apple Watch身上想獲得更多的機(jī)會(huì)或許是難上加難，因?yàn)樘O果也搞不清應(yīng)該如何疏導(dǎo)和引導(dǎo)開發(fā)商來開發(fā)出優(yōu)秀的應(yīng)用。更主要的是原來的一些應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)在基本都毫無用處。

如果有人真的用手表觀看新聞?lì)^條，會(huì)不會(huì)被認(rèn)為是一種腦殘行為？有意思的是谷歌還為Apple Watch開放了專門的新聞推動(dòng)，不知道這是挖苦還是嘲諷？谷歌表示，可以面向蘋果手表推送新聞?lì)^條。不知道谷歌是不是心存擠爆Apple Watch糟糕應(yīng)用的司馬昭之心？

三是安全性變成霧里看花？據(jù)iDownload稱，小偷從其他人那里偷到Apple Watch之后，不需要任何專業(yè)知識(shí)都可以輕松重置該設(shè)備，然后他們就能將偷來的Apple Watch跟自己的iPhone連接在一起或者賣給其他人。具有諷刺意味的是，當(dāng)你從手腕上脫下Apple Watch的時(shí)候，蘋果卻要你輸入密碼。這樣做的目的是為了保護(hù)你的數(shù)據(jù)安全，但是Apple Watch卻沒有保護(hù)數(shù)據(jù)不被擦除和設(shè)備重啟的措施。當(dāng)然面對(duì)這個(gè)槽點(diǎn)，相信蘋果會(huì)很快推出一個(gè)補(bǔ)丁程序來彌補(bǔ)的，不過之前的考慮不周也讓人們對(duì)蘋果大肆宣傳的Apple Watch安全性頗為質(zhì)疑。

四是紋身問題，表帶問題，細(xì)節(jié)不夠精致。有些Apple Watch用戶投訴稱，如果你手腕上有紋身，Apple Watch可能會(huì)失去通信連接，并且心率監(jiān)測(cè)也不準(zhǔn)確。在收到類似投訴后，蘋果已經(jīng)更新其Apple Watch網(wǎng)頁，承認(rèn)紋身可能影響手表上的傳感器。還有爆料稱，當(dāng)你更換Apple Watch表帶后，表帶無法被表殼鎖緊。在一些細(xì)節(jié)方面，蘋果沒有延續(xù)其以往一貫的細(xì)致和精致，略顯倉促。

當(dāng)然，隨著Apple Watch大量的上市，相信還有一些問題會(huì)暴露出來。對(duì)于蘋果來說這也是一件好事，畢竟如今的Apple Watch就像第一代iPhone一樣，已經(jīng)驚艷，已經(jīng)給市場(chǎng)一個(gè)驚喜，這是來自于對(duì)傳統(tǒng)認(rèn)知的一種顛覆，當(dāng)然Apple Watch的這種感覺要遠(yuǎn)遜色于iPhone當(dāng)初的問世。可以看出這是庫克有意在給蘋果找一個(gè)新的利潤增長點(diǎn)，也可以看出這是為蘋果尋找在后iPhone時(shí)代的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，或許成功，也或許失敗，但必須嘗試。隨著二代Apple Watch的修正，或許一切都會(huì)朝好的方向發(fā)展。

正如庫克在參加喬治·華盛頓大學(xué)畢業(yè)典禮時(shí)的演講所言：“我覺得工作就是工作。在工作中保持專業(yè)性和謙遜態(tài)度非常重要。但喬布斯是個(gè)理想主義者，他讓我相信：如果我們努力工作，制作出更好產(chǎn)品，我們也能改變世界。我接受了他的邀請(qǐng)，這改變了我的生活。17年來，我從未后悔過。”

這一點(diǎn)還是令人敬佩的。畢竟庫克帶領(lǐng)蘋果也走向了一個(gè)高度。無論是Apple Watch還是Apple Pay應(yīng)用都是庫克帶領(lǐng)蘋果嘗試的一些方向，這是不同于喬布斯時(shí)代的另一種特立獨(dú)行，或許有點(diǎn)功利，或許也有點(diǎn)市儈，但這或許也就是庫克帶領(lǐng)蘋果走出喬布斯時(shí)代的一種破繭。

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作者簡介：小刀馬，微信公眾號(hào)：daomawuyu（刀馬物語）。QQ：15567321。如果想了解作者更多的故事，可以嘗試加一下。常年筆耕不輟，堅(jiān)持，堅(jiān)守，用一種平實(shí)的角度來解讀產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的變遷。