小米門徒自在科技田林:讓天下沒有丟失的東西自媒體

    砍柴網(wǎng) / 易北辰 / 2015-05-20 21:18
    有人說小米是蘋果班級里的學(xué)霸,田林在雷軍的眾多粉絲中,一定不是規(guī)模最大,影響力最強(qiáng)的那一位尖子生,但無疑田林掌握了雷軍的內(nèi)功精髓。單點(diǎn)突破、專注智能防丟、極致用...

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    文/易北辰(覆蓋100萬讀者的每日商業(yè)觀察)

    平凡之路

    “專注出極致,極致刷口碑,口碑傳播快,高速成長就是這么實(shí)現(xiàn)的”。聊起創(chuàng)業(yè),田林臉上掛滿了自信。而在4年前,為中國移動(dòng)工作,有著令常人艷羨的生活和待遇。但田林卻時(shí)常質(zhì)問自己:一個(gè)人究竟可以依靠什么?

    雖不像喬布斯,在佛教圣地印度尋找內(nèi)心的呼喚。但田林做了一件在當(dāng)時(shí)看來離經(jīng)叛道的事情。遠(yuǎn)走中國移動(dòng),加入豆瓣。

    在豆瓣的經(jīng)歷,讓田林有了今天的自在科技。在田林看來:豆瓣很純粹,不是一個(gè)嚴(yán)重商業(yè)化的地方。員工素質(zhì)高,技術(shù)能力強(qiáng),有文藝氣質(zhì)……豆瓣一直很低調(diào),認(rèn)真在做產(chǎn)品,重視用戶體驗(yàn)。豆瓣流量這么大,一直沒有做游戲,做就一定賺,為什么不呢?阿北覺得那沒有價(jià)值,游戲很空虛,于是沒做。在豆瓣的時(shí)間,田林了解到產(chǎn)品的重要性,開始信奉用戶體驗(yàn)。因此,當(dāng)他2013年初想要投身軟硬件結(jié)合這個(gè)行當(dāng)時(shí),他很快便意識到了“小而美”的重要性。

    奇葩的自在科技

    自在科技成立于2013年3月13日,核心團(tuán)隊(duì)來自豆瓣網(wǎng)、中國移動(dòng)、蘋果、易寶支付、中軟軟件等企業(yè),致力于成為智能尋找和防丟領(lǐng)域領(lǐng)先的品牌。公司旗下nut防丟貼片是智能防丟領(lǐng)域銷量最大的產(chǎn)品。

    和他的名字一樣:自在。讓員工自在,讓客戶自在成了這家公司的企業(yè)文化。自在科技在傳統(tǒng)企業(yè)看來是一朵不擇不扣的奇葩:企業(yè)文化靠自覺,如何解決自覺問題?——依賴員工的高素質(zhì)。通過聚集優(yōu)秀的人才,一個(gè)有意思的團(tuán)隊(duì)集中精力做有意思的事兒,沒有KPI,沒有考核。每個(gè)人喜歡自己在做的事情,每個(gè)人也喜歡團(tuán)隊(duì)一起在做的事情,這樣的關(guān)系非常融洽,團(tuán)隊(duì)幾乎沒有上下級之分。我們不是不玩命,但創(chuàng)業(yè)公司玩兒命可以玩兒得很有意思,可以玩兒得專業(yè),可以玩兒得有態(tài)度。田林關(guān)注員工在工作時(shí)是否開心。

    事實(shí)證明,不需要規(guī)定工作時(shí)間,不需要強(qiáng)制周末工作,工程師和核心成員在周末都會(huì)主動(dòng)推進(jìn),工作時(shí)間外的溝通更是常事。nut也是一個(gè)全員拿期權(quán)的團(tuán)隊(duì),他們的激勵(lì)機(jī)制很先進(jìn)。每個(gè)人都是大公司出來,KPI那一套誰都心知肚明,官僚做派的控制只會(huì)適得其反。每個(gè)人在不被逼迫的情況下自覺,才真的脫離了“螺絲釘”的狀態(tài),變成了“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

    解決什么國民性痛點(diǎn)?

    可穿戴設(shè)備熱浪一浪高過一浪,商業(yè)模式TO B,TO C,還是TO VC。田林給出的答案是拒絕浮躁,要做一件能解決國民性痛點(diǎn)的事情。事情不需要炫酷,但要足夠簡單、實(shí)用。

    吃飯購物忘帶錢包,出門忘帶鑰匙,帶小孩和寵物去人多的場所害怕走失。丟三落四不是個(gè)別現(xiàn)象,隨身物品增多,難免會(huì)遺忘。能不能有一個(gè)設(shè)備可以幫助解決以上每天發(fā)生在老百姓身上的難處痛點(diǎn)?田林給出的答案是:智能防丟硬件。解決的核心問題是:忘東西、丟東西、找東西。

    現(xiàn)在自在科技的nut防丟貼片已是中國銷量最大的防丟智能硬件產(chǎn)品,最新推出的nut mini能與微信朋友圈關(guān)聯(lián),互動(dòng)朋友們一起幫忙尋找,近日將登陸京東展開眾籌,此前的點(diǎn)名時(shí)間上的已是人氣爆棚。

    nut mini尺寸為:36mm*24mm*5.4mm,厚度5.4mm,相當(dāng)于為3張銀行卡疊加在一起,不到一元硬幣的寬度,可直接放進(jìn)用戶錢包的卡片槽里,待機(jī)時(shí)間更是高達(dá)3-6個(gè)月。用戶只需掃描說明書中的二維碼,即可給手機(jī)安裝“nut”APP,并通過手機(jī)號注冊建立唯一的個(gè)人專屬賬戶,一鍵開啟手機(jī)藍(lán)牙,綁定nut mini。如果在家里或者辦公室找不到東西,用“nut”APP呼叫nut mini,就能很方便地通過聲音找到物品。nut貼片與手機(jī)連接接收范圍室內(nèi)約30米,戶外約50米,若遺失范圍超出此距離,可通過高德地圖確定丟失位置。

    有人說小米是蘋果班級里的學(xué)霸,田林在雷軍的眾多粉絲中,一定不是規(guī)模最大,影響力最強(qiáng)的那一位尖子生,但無疑田林掌握了雷軍的內(nèi)功精髓。單點(diǎn)突破、專注智能防丟、極致用戶體驗(yàn)、以用戶驅(qū)動(dòng)公司組織架構(gòu)。

    5月21日自在科技nut mini防丟貼片將登陸京東眾籌,未來會(huì)有怎樣的預(yù)期,未有定論。可以確定的是田林和他的小伙伴們的自在之路才剛剛開始……



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