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有分析認為，目前的陌陌從商業屬性的到店通廣告平臺和游戲分發，到產品屬性的聊天室和群組，陌陌的野心很大，美股支撐不起陌陌的野心。

但是事實上，當你仔細去看陌陌這幾年的發展以及產品的迭代，你會發現，陌陌的終究形態無非是一個移動版的貼吧，而貼吧，超過10年的發展，雖然已經打開了中國社交市場的一扇大門，但是卻依舊存在一些不可調和的問題。

興趣社交的陌陌，最大的競爭對手是貼吧

曾幾何時，我們對于陌陌的定位是陌生人社交，是約炮神器，它的生存是在手機QQ(不是微信)和貼吧當中尋找到了一個中間的生存點。

但是這幾年，卻發現陌陌正在極力的漂白自己，就在今年4月底上線的6.0新版本當中，陌陌甚至把附近的人這個原本的頭牌功能，從一級頁面，調到二級頁面。

而去年，陌陌開啟的一輪盛大的宣傳當中，口號從，“你好，陌生人”變為“總有新奇在身邊”。

陌陌正不遺余力的展示其向興趣化轉型的決心，從社交平臺的沼澤當中脫離，變成一個興趣化社交的工具。

但是根據陌陌在興趣社交以及聊天室上所加大的力度，以及徹底拋棄陌生人社交、熟人社交，你會發現陌陌正在朝百度貼吧的方向前行。

我們來看百度貼吧的Slogan，“上貼吧找組織，共有XXX個興趣吧”，而在此之前為“為興趣而生，貼吧更懂你”

而且，很重要的一點，陌陌的活躍用戶與百度貼吧的重合度也出奇的高，陌陌的2億注冊用戶當中，我們會發現其中90后的群體，是其中活躍度最高的群體。

同理，在百度貼吧當中，活躍度最高的同樣是互聯網的原住民90后，甚至很多流行用語都是出自這些90后之口。

陌陌的未來最理想化的狀況可能就像百度貼吧。我們先來看看百度貼吧的發展現狀。

用戶粘性

截至2014年，貼吧已突破10億注冊用戶，820萬個興趣貼吧，日均話題總量過億，日均瀏覽量超過27億次。“賈君鵬”、“杯具”、“屌絲”、“高帥富”、“元芳體”等一系列的流行熱詞和異彩紛呈的網絡文化都是由百度貼吧衍生出的。

走過BBS、Blog、SNS、微博、微信等多個朝代的貼吧，在很多響徹大江南北的網站不復往昔、銷聲匿跡的時候依然能夠長盛不衰，屹立如昨，不得不說是很有幾把刷子的。

首先，基于興趣聚合的群體互動本身就具有很強的用戶粘性。百度貼吧的優勢在于其820萬個興趣貼吧，細分程度幾乎涵蓋了所有興趣領域，各種有著奇形怪狀的興趣的人都能在這里找到知音，一個人，一個詞都可以聚集一批用戶，這種長尾效應給百度帶來了巨大的用戶量。

而“爆吧”作為年輕人發泄情緒的一大奇觀也是貼吧用戶粘性強的一個表現。著名的有“李毅吧”俗稱“帝吧”發起的各種“圣戰”，以及“WOW吧”，“魔獸世界吧”等多個著名貼吧的參與，都使得爆吧成為年輕人火力的發泄點。

除此之外，不同吧之間界限分明，自由轉換，新的貼吧也不斷涌現以適應用戶的需求。加上數十年來積累的大量數據，百度對用戶的興趣圖譜可謂了如指掌。

商業價值

2014年7月百度正式對外發布貼吧企業平臺戰略以來，數千家合作伙伴已經入駐貼吧，包括小米、天貓、京東、新東方等多家機構。在超級會員收費、feed流廣告、周邊售賣、O2O演唱會等盈利模式方面不斷前進。

在用戶方面，貼吧用戶大部分介于15-35歲，以年輕群體為主，主要包括學生群體和白領階層，他們愛玩、有主見、具備消費實力。另外，百度大數據也顯示，在看到貼吧中與商品有關的信息后，71%的貼吧用戶會進一步搜索該商品信息，這些信息會對62%的貼吧用戶在做出購買決策時產生影響。

貼吧的問題

就在6月份，百度貼吧那邊新換了掌門人，由前NASA工程師陸復斌擔任。

這個信號告訴我們，百度貼吧的商業化，雖然從外加看上去還不錯，但是遠遠沒有達到預期，目前僅僅依靠廣告以及導流這樣最初級的1.0模式實現的商業化根本不是貼吧應該有的形態。挖來亞馬遜的營銷服務部門的全球負責人很大程度上就是為了拓展百度貼吧的商業化。

如李彥宏所說，貼吧最好的時代還沒有到來，雖然許多商家入駐，貼吧的主要收入仍來源于廣告和游戲業務。

另外，我們不得不注意的一個問題，貼吧的發展肥了很多吧的吧主而不是貼吧，就像微博肥了很多博主而不是微博一樣。很多貼吧的吧主靠置頂軟文廣告，刪帖頂貼而賺得缽滿盆滿，如“李毅吧”的吧主年收入可達百萬。

最后，我們不得不注意的一個問題，百度貼吧在百度當中到底是一個什么樣的定位，LBS有地圖，O2O有糯米……

百度貼吧可商業化的方向幾乎百度都有專門的部門負責。

相比較之下，陌陌則沒有這些問題，但是陌陌則有個致命的問題，就是工具屬性，用戶在陌陌社交的習慣整體上陌陌比貼吧差了一大截，你也很難指望陌陌的用戶能發展成貼吧的活躍度。

這就帶來一個問題，商業化的拓展很難實現，用戶只有固定的場景才會使用，而不是高頻次。

陌陌的未來發展，極其不樂觀。