智東西 （公眾號：zhidxcom） 文 | 曉生

6月末的一天智東西（公眾號：zhidxcom）和樂泡（LEPOW）創(chuàng)始人周超然探討了樂泡團隊的最新進展。他們的最新產(chǎn)品千元價位的Hismart智能皮質(zhì)背包眾籌上線一個月了，累計眾籌額157萬。在智能硬件圈子里，智能背包是一類比較少見的產(chǎn)品。

樂泡以前推出移動電源，現(xiàn)在推出智能背包，有一些原因在里面。總結(jié)來看，小米這種公司入局移動電源市場，使得移動電源的利潤變得越來越薄，而智能背包這種即時尚又科技的產(chǎn)品對以前在硅谷做移動電源的樂泡來說是一個不錯的選擇。

定位千元 做智能背包

這款產(chǎn)品的形態(tài)是怎樣的？智東西了解到，Hismart背包內(nèi)部有12個分割區(qū)間，采用了可以防水的面料，有背包、背帶背包、吊索挎包、斜挎包4種背包模式。

Hismart和普通背包最不一樣的地方便是它處于肩帶處的可調(diào)整位置的“大圓按鈕”。藍牙連接手機之后，Hismart背包便可以找手機或者用手機找背包，也可以通過大按鈕一鍵接聽電話、調(diào)控音量、一鍵定位并記錄自身位置、遙控自拍。Hismart背包一次充電的正常待機時間是24小時，可連續(xù)使用7小時。

“Hismart的產(chǎn)品設(shè)計、營銷、渠道是樂泡團隊自己做的”，周超然對智東西表示，這三點應(yīng)該疊加起來，才能支撐一個品牌。

現(xiàn)在Hismart還在淘寶眾籌中，最低眾籌價1199元。

怎么想到做智能背包，而不是別的？

周超然說，2013年的時候可穿戴概念很火，樂泡團隊也想做。周超然對智東西表示，他覺得用戶突然要多帶一個手環(huán)這樣的飾品，產(chǎn)品黏性不夠強，所以在想能否從另外一個角度，從日常都要攜帶的用品衍生出一個穿戴產(chǎn)品，把他智能化、數(shù)碼化，“包就比較適合。”周超然對智東西表示，一個男性用戶經(jīng)常需要背大件的東西，需要調(diào)整包的尺寸。所以周超然想，能不能做一款能夠適用不同場景、背身上又很時尚的多功能背包。

加上此前樂泡團隊做移動電源的經(jīng)驗和資源。周超然最終把Hismart定位在“出行、時尚、安全”的售價千元以上的背包，主要用戶群體是中產(chǎn)階級。

為什么轉(zhuǎn)變？

總體來看，周超然做智能背包上是因為小米以及各種大小公司的入局使得移動電源的利潤越來越低，市場越來越小。雖然從去年11月樂泡的Amazon官方店開張至今，賣出了5萬個產(chǎn)品，但這也才是千萬左右的銷售額。

樂泡團隊不想在一個類別越做越窄，所以有了從移動電源到智能背包的轉(zhuǎn)變。“設(shè)計師團隊還是原來的團隊”，周超然表示，“還是要涉及不同領(lǐng)域、不同風格的設(shè)計。”

Hismart的差異化在哪里？

與傳統(tǒng)挎包、背包相比，結(jié)合了創(chuàng)意和科技的Hismart背包是比較另類的。周超然對智東西表示，一方面，與走時尚路線、設(shè)計師品牌的傳統(tǒng)挎包背包不同，Hismart還是一個主打科技、時尚消費的背包。另一方面，樂泡不想做一個太小眾的產(chǎn)品，希望Hismart能在大眾市場有所突破。因此，樂泡不會專門宣傳他們是箱包行業(yè)的領(lǐng)域的的某個品牌。“如果一定要對標某個產(chǎn)品的話，那么對標的是市場2000元這個價位的背包、挎包。”

一款千元的背包，也不算便宜。中產(chǎn)階級是否愿意花費千元買Hismart，是樂泡現(xiàn)在面臨的比較大的問題。

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