入口+服務+支付，O2O大戰到了“拼爹”決戰年？觀點
“互聯網＋”時代來臨，以往被認為“沒有技術含量”的O2O格局和模式開始激變。繼阿里巴巴集團與螞蟻金融聯合注資60億元欲望打造一家本地生活服務平臺“口碑”后，本周O2O市場繼續迎來大佬發力潮：一邊是百度董事長李彥宏放話未來3年要拿出200億元給糯米網，一邊是或有望首批登上上證所戰略新興板的大眾點評聯手了百盛。“拼爹”之下，2015年是否又到O2O決戰之年？
百度三年砸200億元
“我看了一眼賬戶，還有500億，我打算先拿200億，支持下‘糯米’。”本周二，“大土豪”李彥宏一出手就砸出200億元，有錢任性范兒刷爆了朋友圈。這次五歲的“糯米”正式發布“會員+”O2O生態戰略，試圖與商戶共享客戶信息，形成商家、平臺、用戶的閉環生態，幫助商戶建立自己的線上會員體系、培養忠實用戶，實現商家與平臺互惠共贏的局面。比如：以電影為例，可通過O2O生活服務平臺把影院納入生態系統中，使得影院愿意給百度糯米聯名會員卡用戶更多的福利。
此前，阿里投資的美團、百度全資控股的糯米、騰訊入資的大眾點評，毫無疑問地占據中國團購市場份額前三。百度CEO李彥宏表示，百度糯米是百度在移動時代“連接人與服務”戰略中最需要著力發展的業務。在李彥宏的設計里，百度糯米將采取不一樣的做法，它能夠利用百度手機搜索、外賣等百度資源，利用語音識別、圖像識別、自然語言理解人工智能、理解大數據。目前，百度糯米、百度地圖、去哪兒網、百度錢包等聯合展現了百度O2O垂直生態滲透的布局，看來百度要全面占有幾大主流應用場景來反攻O2O市場了，預計今年BAT引領的O2O“拼爹戰”在所難免。
大眾點評聯手百盛
本周三，有消息傳出上海已選定三家互聯網公司和一家國企–螞蟻金服、大眾點評、愛奇藝和中國商飛作為上海證券交易所戰略新興板首批掛牌企業。而前一天，大眾點評和百盛牽上了手。點評用戶到達百盛商場后打開大眾點評APP，即可感知到目前百盛店內的相關活動信息。它會有情境感知專區、商戶主動推送信息、大眾點評的獨門絕技“閃惠”，餐廳的預訂、排隊等功能。此外，大眾點評專門搞了個“購物商場”頻道。按照百貨商場里每個店面的各個樓層，還可以按照綜合商場、服飾鞋包、化妝品和超市……等等多個維度來單店搜索。
這意味著，再過幾個星期最快到7月底，在接入了大眾點評這個中國領先的城市生活消費平臺后，百盛上海淮海店將有望率先成為滬上最“智慧”的百貨商場；后續，百盛商業集團遍布中國34個城市的60家分店將全面入駐大眾點評平臺，對接后者2億用戶。數據顯示，餐飲與購物的用戶重合度高達56%。按照大眾點評CEO張濤的設想，大眾點評要做的是將吃喝玩樂這種高頻消費的用戶，導入線下購物這種低頻的消費場景中，提高顧客購物中心的黏性。而百盛商業集團CEO張瑞雄認為，聯手大眾點評至少一年能為百盛帶來50%的會員增在長。
據艾瑞2014年《中國互聯網社區高峰論壇O2O報告》，2014年全國本地生活O2O市場規模2350億元人民幣，預期規模和實際數值接近，相比1.8萬億元的網絡市場，本地生活O2O滲透率較低僅為4.4%。有關專家指出，“此前O2O市場競爭沒有技術含量、非常同質化是老問題，伴隨BAT等大佬進場，中國O2O概念的這一桌“麻將”終于等到重量級牌友。不過，打通線上線下會員是布局O2O的關鍵，‘入口+服務+支付’這張牌到底能不能打好，還得看各家打法。”
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