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李克強(qiáng)總理從2013年開始便多次組織經(jīng)濟(jì)座談會(huì)，受邀者主要是民間經(jīng)濟(jì)專家和企業(yè)家，分別代表著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論派和實(shí)踐者。他們參加經(jīng)濟(jì)座談會(huì)上給總理和政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。最近一次是在上周五（7月10日），總理邀請(qǐng)了360、科大訊飛、濰柴動(dòng)力、蘇寧云商、大疆一共五家企業(yè)家代表，以及一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家。五家企業(yè)有四家來自科技行業(yè)，屬于擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型尖兵的互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)，這說明政府對(duì)新經(jīng)濟(jì)非常關(guān)心。一張照片顯示，360掌舵人周鴻祎與總理正在交談，老周所穿的標(biāo)志性紅色POLO衫顯得有些格格不入。為什么這一次李克強(qiáng)總理想著叫周鴻祎去座談會(huì)呢？

四家科技企業(yè)都有一定代表意義

根據(jù)《法制晚報(bào)》統(tǒng)計(jì)，3年來出席李克強(qiáng)總理主持的9次座談會(huì)的39位企業(yè)家中，來自互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的有13位，機(jī)械與裝備制造行業(yè)10位，金融行業(yè)4位，家電行業(yè)3位，此外，來自科技、服裝、能源、節(jié)能、造船、汽車、礦產(chǎn)、建筑、農(nóng)資行業(yè)的各一位。顯然，李克強(qiáng)總理在座談會(huì)中十分重視互聯(lián)網(wǎng)和電商行業(yè)的企業(yè)。更有知情人士指出，參會(huì)企業(yè)家代表一般是由相關(guān)部門層層篩選，少數(shù)情況李克強(qiáng)總理會(huì)親自指定，比如馬云參加的那一次就是李克強(qiáng)總理點(diǎn)名邀請(qǐng)。

互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)行業(yè)，本身就足夠壯大，市值超過100億人民幣的上市公司比比皆是，本身就是新經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著巨大的推動(dòng)作用，這可以用政府2015年提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略總結(jié)，即互聯(lián)網(wǎng)與不同行業(yè)結(jié)合，幫助各種傳統(tǒng)行業(yè)提升效率、創(chuàng)造價(jià)值、轉(zhuǎn)型升級(jí)。阿里巴巴幫助更多廠商把商品賣出去，360幫助更多傳統(tǒng)企業(yè)提升安全能力，百度幫助更多企業(yè)匹配用戶需求……互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充當(dāng)著“互聯(lián)網(wǎng)+”的“+”號(hào)，重要性不言而喻。中國經(jīng)濟(jì)主流方向是轉(zhuǎn)型升級(jí)、逐步擺脫對(duì)勞動(dòng)密集型和資源密集型經(jīng)濟(jì)的過度依賴，要發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，自然要十分重視互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技行業(yè)。

本次選擇的四家科技企業(yè)并沒有BAT這等體量的千億美元級(jí)巨頭公司，而是百億美元級(jí)別的大公司，各家都有一些代表意義。

蘇寧云商代表著借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)科技企業(yè)，科大訊飛代表著擁有核心技術(shù)的自主創(chuàng)新企業(yè)，360則是資歷比較老的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大疆創(chuàng)新憑借著無人機(jī)聲名鵲起，是成長最快的創(chuàng)業(yè)公司。

再看企業(yè)業(yè)務(wù)，蘇寧云商來自電商、科大訊飛則是企業(yè)級(jí)服務(wù)為主、360核心業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)安全，大疆創(chuàng)新則是首個(gè)參加這一座談會(huì)的智能硬件公司。最后我們還可以發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都有創(chuàng)新能力、都在嘗試智能化技術(shù)，都與智能制造息息相關(guān)，符合中國剛剛頒布的《中國制造2025》。從這些企業(yè)參加座談會(huì)，可以很清楚地看到中國未來對(duì)創(chuàng)新、對(duì)智能、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、對(duì)電商的重視。

紅衣老周還有哪些與眾不同之處？

周鴻祎此次受到李克強(qiáng)總理接見。從他穿的衣服來看有些特立獨(dú)行，很有個(gè)性，這種穿衣風(fēng)格很有互聯(lián)網(wǎng)精神，追求個(gè)性，簡單和自由，如果到互聯(lián)網(wǎng)公司走一圈會(huì)發(fā)現(xiàn)，周鴻祎穿得還是中規(guī)中矩的，畢竟沒有經(jīng)常穿著拖鞋短褲出現(xiàn)在公眾視野。老周本身就是一個(gè)很“互聯(lián)網(wǎng)”的企業(yè)家。

1、免費(fèi)模式鼓吹者。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之所以是新經(jīng)濟(jì)，是因?yàn)樗耆嵏擦藗鹘y(tǒng)的商業(yè)模式，最大的不同是一切都可以是免費(fèi)的，甚至是貼錢的。通過免費(fèi)獲取用戶并持續(xù)為用戶服務(wù)，基于海量用戶開展廣告、增值等后向業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)巨大的價(jià)值。免費(fèi)模式已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)得到很好的驗(yàn)證，在中國最早步道師正是老周。360安全軟件正是憑借著免費(fèi)擊敗了卡巴斯基等收費(fèi)殺毒軟件，周鴻祎被免費(fèi)模式折服，是ChirstAnderson《免費(fèi)》一書的忠實(shí)讀者。小米的低利潤模式本質(zhì)上就是這樣的免費(fèi)模式，類似案例數(shù)不勝數(shù)，但周鴻祎是體系化地來宣傳免費(fèi)是事實(shí)。

2、實(shí)踐顛覆式創(chuàng)新。與中國很多企業(yè)嘗試微創(chuàng)新、漸變式創(chuàng)新不同，周鴻祎崇尚顛覆式創(chuàng)新，或者說破壞式創(chuàng)新。或許這與他本人的性格充滿攻擊性有一些關(guān)系。但不得不承認(rèn)，360靠著這樣的創(chuàng)新成功了，不論是360安全業(yè)務(wù)，還是后來所開展的別的一些業(yè)務(wù)，都出人意料地殺得對(duì)手措手不及，寧肯大家都不賺錢也要搶占市場(chǎng)。殺毒軟件上來就免費(fèi)的玩法，正是很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需要的精神，敢于壯士斷腕，突破成規(guī)，不被既得利益束縛，去尋求更寬廣的天地。

3、萬物互聯(lián)實(shí)踐者。互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)被驗(yàn)證，互聯(lián)網(wǎng)+被政府采納說明互聯(lián)網(wǎng)已不需要太多步道，周鴻祎現(xiàn)在最親睞的是IoT模式，即InternetOfThings，萬物互聯(lián)，通過互聯(lián)網(wǎng)將一切物理設(shè)備，把汽車、家居、手表、路燈、工廠、手機(jī)……都連接起來。基于這些連接創(chuàng)造更便捷的生活，同時(shí)基于所收集的大數(shù)據(jù)開展各種各樣的服務(wù)，進(jìn)而創(chuàng)造和獲取價(jià)值。盡管很多公司都在嘗試做IoT，比如海爾、比如小米，但周鴻祎最積極，直接拿出幾十億跟酷派建了個(gè)合資公司落地這個(gè)事情。而萬物互聯(lián)與《中國制造2025》是非常相關(guān)的，與互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略也可以有機(jī)結(jié)合。

總的來說，特立獨(dú)行的周鴻祎出現(xiàn)在總理經(jīng)濟(jì)座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)并非巧合，他深諳互聯(lián)網(wǎng)模式的精髓，并且一直走在某些領(lǐng)域的前列，在實(shí)踐之外喜歡總結(jié)一些方法論。當(dāng)然還有一點(diǎn)，他掌舵的企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)安全業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型移動(dòng)安全、企業(yè)安全諸多領(lǐng)域之時(shí)，在中國傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)之際，迎來巨大的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，畢竟，所有觸網(wǎng)的企業(yè)，都需要有安全這一基礎(chǔ)設(shè)施。

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