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三問(wèn)董明珠:格力手機(jī)的鬧劇要如何收?qǐng)觯?i class="tag">觀點(diǎn)

砍柴網(wǎng) / 吳俊宇 / 2015-07-22 20:03
旁人紛紛搖頭,任性董大姐及格力高層管理人員卻對(duì)自己的手機(jī)一直充滿信心,“別人說(shuō)不好,是因?yàn)樗麄儾涣私飧窳Α!睒I(yè)內(nèi)人士看來(lái),格力手機(jī)就是一場(chǎng)鬧劇。而面對(duì)市場(chǎng)上的紛...

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去年頻頻嗆聲雷軍,今年3月“duang”的一聲,格力手機(jī)真容現(xiàn)身。6月1日,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠又在格力電器股東大會(huì)上正式宣布格力手機(jī)開(kāi)賣(mài)。并計(jì)劃在格力專(zhuān)賣(mài)店售開(kāi)賣(mài),售價(jià)為1600元。

5英寸720P屏幕,搭載1.2GHz高通四核處理器,輔以1GB內(nèi)存以及8GB機(jī)身存儲(chǔ)空間,運(yùn)行Android4.4.4系統(tǒng),同時(shí)擁有200萬(wàn)像素前置+800萬(wàn)像素后置攝像頭。當(dāng)1600元的價(jià)格可以買(mǎi)下小米4、魅族MX4等熱門(mén)舊款旗艦的時(shí)候,格力手機(jī)這樣一款千元機(jī)的配置竟賣(mài)出了2000元檔的價(jià)格。

不說(shuō)內(nèi)存配置,再看開(kāi)機(jī)畫(huà)面,就深深印上了格力的烙印。從曝光的圖片上不難看出,開(kāi)機(jī)畫(huà)面為董明珠的問(wèn)候語(yǔ)。問(wèn)候語(yǔ)中寫(xiě)道,這是格力跨進(jìn)全球500強(qiáng)之后推出的首批手機(jī)之一,不僅能擁有人際溝通,還能開(kāi)啟格力“智能環(huán)保家居”的大門(mén)。除董明珠的問(wèn)候語(yǔ)外,手機(jī)的開(kāi)機(jī)界面上方,是董明珠的頭像,下方則是董明珠的“親筆簽名”。不少網(wǎng)友們吐槽,這款手機(jī),與其叫“格力手機(jī)”不如就叫“董明珠手機(jī)”。

旁人紛紛搖頭,任性董大姐及格力高層管理人員卻對(duì)自己的手機(jī)一直充滿信心,“別人說(shuō)不好,是因?yàn)樗麄儾涣私飧窳Α?rdquo;業(yè)內(nèi)人士看來(lái),格力手機(jī)就是一場(chǎng)鬧劇。而面對(duì)市場(chǎng)上的紛亂消息,我們只想問(wèn)董明珠三個(gè)問(wèn)題,而這場(chǎng)鬧劇又要如何收?qǐng)觯?/strong>

年中只賣(mài)幾萬(wàn)臺(tái),5000萬(wàn)的樂(lè)觀從哪來(lái)?

據(jù)媒體報(bào)道,7月19日由科技部和科技日?qǐng)?bào)社聯(lián)合主辦的《科技創(chuàng)新大講堂》上,董明珠“格力手機(jī)能不能賣(mài)到5000萬(wàn)部要取決于我們的產(chǎn)能,目前,看來(lái)年內(nèi)賣(mài)5000萬(wàn)部不太現(xiàn)實(shí)。”

但在6月1日的格力股東大會(huì)上,董明珠曾表示,格力手機(jī)的定價(jià)將在1600元,未來(lái)相信賣(mài)5000萬(wàn)部不成問(wèn)題。隨意改口的董明珠似乎從來(lái)不畏懼“人言可畏”這四個(gè)字。但回顧格力手機(jī)鬧劇歷史,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這并非任性董大姐的第一次改口。

董明珠初涉手機(jī)行業(yè)時(shí),叫出的口號(hào)是:格力手機(jī)銷(xiāo)量的預(yù)期還是向小米看齊,2015年賣(mài)出一億部,分分鐘碾壓小米。

實(shí)際又是如何?格力電器市場(chǎng)部部長(zhǎng)陳自力面對(duì)記者采訪時(shí)稱(chēng)格力手機(jī)目前主要面向股東、內(nèi)部員工以及戰(zhàn)略伙伴進(jìn)行內(nèi)部預(yù)訂。“據(jù)我所知,這是手機(jī)出貨的第一批。”對(duì)于第一批格力手機(jī)的出貨量,他對(duì)表示,大概有幾萬(wàn)部。

但從目前來(lái)看,格力內(nèi)部員工都很難對(duì)這款手機(jī)提起興趣。據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道,格力內(nèi)部員工說(shuō):“這款手機(jī)性能太差,送給我就要,讓我買(mǎi),就算了。”

年中已過(guò),銷(xiāo)量幾萬(wàn)部,董明珠自己都改口稱(chēng)年內(nèi)賣(mài)5000萬(wàn)部不太現(xiàn)實(shí)。從董明珠的話來(lái)看,是產(chǎn)能限制了出貨量。是是非非之間,我們只想問(wèn)一句:是什么樂(lè)觀因素讓董明珠當(dāng)初輕易相信了年內(nèi)5000萬(wàn)銷(xiāo)量的說(shuō)法?

軟件的小問(wèn)題,為啥非要靠硬件來(lái)解決?

格力做手機(jī),這件事情實(shí)際上在業(yè)內(nèi)看來(lái),更多是格力希望通過(guò)手機(jī)布局智能家居,打造生態(tài)閉環(huán),完成2018年實(shí)現(xiàn)以手機(jī)和空調(diào)為代表的多元化布局,達(dá)成2000億營(yíng)收,再造兩個(gè)世界品牌的大戰(zhàn)略。

伴隨著智能家居產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士正在公認(rèn)這樣一種觀點(diǎn):

當(dāng)下的智能硬件產(chǎn)品,很多只是披著智能的外衣,卻在干著傳統(tǒng)廠商的事。目前的智能家居主要是對(duì)原有家用電器的智能化改造,智能家居更多要靠互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及軟件來(lái)解決。因此如何按照互聯(lián)網(wǎng)常見(jiàn)的規(guī)律“羊毛出在豬身上”來(lái)建立商業(yè)模式,成為這個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

回頭看目前主流智能家居方案,傳統(tǒng)的家電廠商無(wú)一不是主動(dòng)融軟件廠商的軟件生態(tài)格局中,安心做軟件生態(tài)中的一份子。即使是海爾這種希望打造自身智能家居方案的廠商,也是從軟件入手,構(gòu)建海爾的U-Home智能家居系統(tǒng)。

智能家居實(shí)際上其他家電企業(yè)用一個(gè)App就能解決的問(wèn)題,格力卻選擇了做一款手機(jī)。也就是說(shuō),用戶在操作格力智能家居的時(shí)候,需要再隨身帶上一個(gè)格力手機(jī),這反而是一種本末倒置,更影響了用戶體驗(yàn)。難道今后格力的家電產(chǎn)品不帶遙控器,一定要額外購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)手機(jī)來(lái)獲得硬件利潤(rùn)?這種方案一定是昏了頭!

另一個(gè)角度來(lái)看,已經(jīng)有大量自帶紅外傳感器的手機(jī)能夠直接與家電直接連接,小米的智能家居方案也是只用“小米智能家居”的APP加一個(gè)紅外傳感器即可實(shí)現(xiàn),格力手機(jī)這種解決方案早已不是獨(dú)創(chuàng)之舉。

顯而易見(jiàn)的解決方案擺在面前,我們只想問(wèn)一句:軟件的小問(wèn)題,格力為啥非要靠硬件來(lái)解決?

老羅都低頭,董大姐個(gè)人招牌能打多久

縱觀中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),能夠分分鐘吸引媒體密切關(guān)注的,非馬云、雷軍、羅永浩、周鴻祎等明星大佬莫屬。

雷軍、周鴻祎有超強(qiáng)的執(zhí)行力以及高超的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,羅永浩至少用情懷做出了一款不俗的國(guó)產(chǎn)精品。但董明珠有什么?個(gè)人招牌和個(gè)人魅力?從傳統(tǒng)行業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng),一步步成為互聯(lián)網(wǎng)的話題女王,這對(duì)于格力來(lái)說(shuō)到底有多少實(shí)際意義?制造話題進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)么?打造個(gè)人英雄主義么?

如果說(shuō)想靠話題營(yíng)銷(xiāo)以及個(gè)人英雄主義賣(mài)好一款手機(jī),恐怕不太現(xiàn)實(shí)。盡管董明珠一再表示,做手機(jī)并非頭腦發(fā)熱,以手機(jī)為代表的多元化,依然遭遇到市場(chǎng)的頗多質(zhì)疑。格力手機(jī)到底能否禁得起市場(chǎng)考驗(yàn),還需要用產(chǎn)品自身來(lái)說(shuō)話。

這個(gè)道理早已經(jīng)在羅永浩身上得到了驗(yàn)證。羅永浩在他的“一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”最后一季中這樣獨(dú)白:

之前我總是有一些江湖野路子的那種自信,因?yàn)橐郧拔沂枪夤鳎苑浅W孕牛@個(gè)不是我,我只是表達(dá)了我的心情......雖然我作為一個(gè)人是非常成功的,正如你們所知道的那樣,但是作為一個(gè)企業(yè)家,作為一個(gè)年輕的企業(yè)家,剛走上這個(gè)崗位,蹣跚學(xué)步的過(guò)程里,犯下了一些低級(jí)錯(cuò)誤給你們帶來(lái)一些困擾非常抱歉,在這里給我的同事,其實(shí)我在公司也沒(méi)有機(jī)會(huì)跟全體同事講這種話,給公司全體同事和長(zhǎng)期支持我的人表示歉意。

錘子誕生之日起,老羅的情懷營(yíng)銷(xiāo)就已經(jīng)被大家所津津樂(lè)道,那種人格魅力和獨(dú)特的宣講會(huì)模式的確讓錘子在發(fā)布初期贏得了足夠的關(guān)注力。然而,再多的情懷也無(wú)法脫離市場(chǎng)規(guī)律,再多的英雄主義也無(wú)法為產(chǎn)品本身帶來(lái)更大的溢價(jià)。

今日董明珠的營(yíng)銷(xiāo)水準(zhǔn)和雷人程度還不及當(dāng)日的老羅,今日格力手機(jī)無(wú)論是做工、配置也都遠(yuǎn)遜于錘子手機(jī)。在經(jīng)歷錘子手機(jī)從云端跌落塵埃的反差之后,公眾對(duì)個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)來(lái)做大產(chǎn)品的行為早已經(jīng)有了抗體。所以我們想問(wèn)一句:老羅都低頭,董大姐個(gè)人招牌能打多久?

格力手機(jī)的鬧劇要如何收?qǐng)觯?/strong>

一位手機(jī)行業(yè)分析人士在接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)表示,對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)的打法,董明珠和格力其實(shí)缺少了解和成熟的方案準(zhǔn)備,除了董明珠自己上陣透露出重磅信息,格力卻嚴(yán)重脫節(jié),絲毫沒(méi)有向外界展現(xiàn)出整體推進(jìn)的能力。家電研究專(zhuān)家劉步塵也稱(chēng),消費(fèi)者之所以看好格力的股價(jià)是因?yàn)楦窳σ恢痹趯?zhuān)注做空調(diào),如果真的開(kāi)售格力手機(jī),市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)不良反應(yīng),格力股價(jià)或?qū)⑹艿接绊憽?/p>

格力手機(jī)的鬧劇要如何收?qǐng)觯课覀冎恢厘N子手機(jī)的那場(chǎng)鬧劇最終以降價(jià)1000,老羅退居幕后安安分分地當(dāng)一名企業(yè)家結(jié)束,錘子手機(jī)在經(jīng)過(guò)一年的悲情掙扎后如今依舊慘淡。目前來(lái)看,格力手機(jī)無(wú)論從各方面來(lái)看,似乎都不如錘子樂(lè)觀。

面對(duì)這場(chǎng)鬧劇,我們只能強(qiáng)顏歡笑:祝福董明珠,祝福格力手機(jī)。

本文作者吳俊宇,微信號(hào):852405518,微信公眾號(hào)“深幾度”,歡迎交流溝通



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