VR即Virtual Reality的縮寫，中文譯為“虛擬現實”。近年來，VR的概念不斷升溫，三星、谷歌、微軟、索尼、HTC等互聯網巨頭紛紛殺入VR市場，甚至催生出許多商業神話。 Facebook以20億美元收購虛擬現實硬件制造商Oculus；暴風影音上市之后，虛擬現實設備暴風魔鏡出力甚多，連續30天左右的漲停，市值超過優酷土豆；E3上VR設備廠商大張旗鼓地造勢……

就連愛奇藝、樂視等也摩拳擦掌準備進入，一股VR熱潮正在席卷全球。而身為不同角色，對VR的認知也大有不同。接下來，不妨從風投、從業者、用戶等角度，看看他們對VR持有怎樣的觀點。

風投：VR市場遠未觸碰到天花板

對于風投來說，他們往往并不看重新生事物現在的市場狀況，而是全面評估其發展潛力，及未來全面普及的可能性。從這一角度看，VR無疑是一顆好苗子。就其應用范圍看，不僅僅局限于日常認知中的視頻、游戲等行業，在教育、醫療、購物、娛樂等領域，都有大放異彩的機會，甚至已經開始在某些領域滲入。

而在未來發展空間上，VR將呈現百花齊放的態勢。既有Oculus Rift這樣的高端旗艦產品，也有暴風魔鏡價格較低的低端產品，中間還有多款價位中等的相關硬件設備，完全能夠像智能手機那樣針對不同消費群體而有目的地進行營銷。在未來數年乃至十數年內，VR市場都不會觸碰到天花板。對于風投來說，殺入的時間還算比較充分。

啟斌資本投資總監蔣利平就認為，雖然目前VR產業處于發展初期，產業鏈條的缺失需要一個長期完善的過程。但VR前景是所有投資人所看好的，甚至將成為一種新的社交方式。風投需要注意的是，雖然VR未來大有可為，目前進行投資也可以帶來超額回報，但一定要謹慎。據了解，已經有風投被所謂的VR硬件創業團隊“忽悠”。

更重要的是，VR設備最關鍵的就是核心技術。如果核心技術不過關，風投就應該小心行事。實在想在這一領域摸爬滾打，不妨從VR設備的周邊產品做起，逐步壯大，免得一賠到底。

從業者：沒有真本事的，只能“打零工”

VR潛力如此巨大，自然會引來大批從業者。據不完全統計，國內VR硬件創業者有近百家。數量之多，讓人乍舌。但可惜的是，國內幾乎很難看到高端VR設備，基本都是99元乃至199元的最低端入門級產品，并且是搭配手機而存在。這就導致國內從業者陷入一個怪圈，只能憑借低價去開拓市場，無力向更高級的市場殺入。

從根本上來說，這是因為國內國外VR市場環境的不同。國外從業者往往是以技術為先，然后再根據核心技術來研發VR設備。而國內從業者由于資金的匱乏，只能從用戶需求出發，滿足小眾群體的需求，以便先讓自己存活下來。

更對國內從業者不利的是，巨頭紛紛殺入VR市場，讓他們的處境更加艱難。原來不想為其他企業“打零工”，但受限于核心技術并不強大，制約著團隊的進一步發展。對他們來說，VR市場未來很美好，但現實卻很殘酷。一旦不能打動風投，就只能自己熬下去。熬不到見到曙光的那一天，就只能默默離場。

用戶：不關心研發，只關心最終效果

用戶對VR產品要求很簡單，他們根本不想看到各種亂七八糟的技術、參數，只關心最終的虛擬現實效果能否達到預期。就目前來看，還沒有一款VR設備能夠保證不讓用戶出現眩暈感和不真實感，要走的路還很長。

但可惜的是，VR設備的不成熟，讓用戶很難解囊去購買。但越沒有用戶購買，VR從業者就越缺少資金去革新技術，相關內容商也會懶得去更新配套的VR內容。于是，就陷入了一個死循環中。用戶不能被強迫，VR從業者就只能自己去解決問題了……

寫在最后：

VR市場的潛力有目共睹，但現在卻有不少缺憾。風投、從業者、用戶正陷入一場甜美而又糾結的熱戀中。究竟什么時候能“修成正果”，還是得靠時間的威力。（科技新發現 康斯坦丁/文）

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