進擊高端，AXON能否重塑中興品牌？自媒體
近日，中興在國內市場推出新款手機AXON，這不是一款普通的手機，而是中興的首款高端手機。頂配版AXON手機售價高達3888元，足以說明其高端血統。那么，中興AXON到底有什么秘密武器？它是否能夠真正重塑中興品牌呢？
不是一款普通的手機
仔細剖析AXON手機，可見其的確不是一款普通的手機。首先是CEO親力親為之作。AXON是中興第一款由CEO本人全程擔任產品經理的智能手機，曾學忠在2014年開始擔任中興終端CEO，上任伊始就決定要作出一款高端旗艦產品，歷時18個月的打磨，才誕生了AXON。因此，可以說AXON是CEO親自領導，舉中興全公司之力的結晶。
其次是集結全球智慧和優勢資源。在設計上，由全球知名設計公司前波音戰略合作伙伴Teague操刀設計；在研發上，由融合了前黑莓研發專家的中興北美研發團隊和中國研發團隊共同研發；在制造上，由蘋果公司的代工廠商富士康進行代工。所以，AXON是一款集合中西智慧的產品。
更重要的是，AXON是一款真正的C2B之作，在這個手機上，中興提出了“用戶是合伙人”的理念，讓近6000名用戶參與到產品的誕生過程中，涉及到定義規劃、設計研發、品牌營銷、軟件服務等各個環節。位于硅谷的中興消費實驗室在其中擔當了關鍵角色，參與的消費者也來自中國和美國。眾所周知，互聯網思維的核心就是用戶體驗，就是用戶為中心，從這個意義上來說，AXON的“用戶是合伙人”理念反映出它也是一部典型的互聯網手機。
正是因為上述特點，AXON具備了很多其他手機所不具備的特質，例如雙攝像頭的設計，讓AXON能夠實現大景深拍照、光繪攝影等專業拍照模式，搭配4K高清錄制功能讓其能夠實現更好的拍攝效果；又如雙路HiFi音效讓其可以最大程度實現高保真再現，打造專業的隨身錄音棚；還有，AXON的語音控制能支持多種語言，全語音控制也有了極大提升。值得一提的是，AXON手機能夠實現指紋、聲紋、指紋等全方位的生物技術解鎖功能，還搭載了最新的康寧大猩猩防菌屏幕，可以保護觸摸屏表面免于細菌污染。
高端市場爆發在即
今年堪稱是中國智能機市場的高端之年，除了中興借AXON進擊高端之外，小米推出小米Note頂配版，華為即將推出Mate8都是如此。種種跡象表明，中國智能機市場正在從低端向高端演進，高端市場爆發在即。
從用戶的角度來說，隨著人們收入的提升，以及智能手機市場走向成熟，最早從千元智能機認識智能手機的用戶們，開始進入換機高峰期。當用戶開始買第二部、第三步手機的時候，目光將轉向具有更強性能的中高端手機。根據IDC的數據，今年第二季度全球智能機銷量實現同比增長11.6%，但是中國市場出現拖累，二季度中國手機用戶總數小幅下降100萬，今年一季度中國市場的智能手機出貨量也同比下降4.3%。這說明，增量市場已經放緩甚至下滑，紅利來自于低端轉向高端。
從市場來看，三星在高端智能機市場被蘋果蠶食，客觀上也給了國產品牌機會。國產品牌在中低端安卓市場已經徹底翻盤，將國外手機品牌擊敗，現在競爭的焦點正在轉向高端智能機市場。曾學忠甚至預言，未來的全球手機市場前三強中，除了蘋果公司之外，會有兩家中國公司占據。顯然，只有占領高端市場，才能真正進入全球手機市場三強。
AXON能否真正重塑中興品牌？
國產品牌要決勝高端市場，任重而道遠。就像人們形容大學“大學者，非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”，一個高端手機，并不僅僅是堆砌頂級的硬件就可以的，而是要真正以用戶體驗為核心，這談何容易。
要想在高端手機市場取得成功，起碼需要綜合實力和品牌形象上都走向高端。綜合實力不僅包括核心技術的積累和專利布局的完善，更包括對產業鏈的整合和掌控。無論是蘋果還是三星都在從芯片、屏幕、存儲、制造等產業鏈實現全球整合就是這樣。在品牌形象上，也需要瞄準高端人群，塑造相對應的品牌形象，否則用低端的品牌形象是很難吸引中高端人群的關注。
AXON的推出，顯然承載著中興進軍高端市場的夢想，那么中興是否能如愿以償呢？從綜合實力上，中興具有很強的底蘊。通信設備領域的浸淫讓其在技術上具有很強的積累，據統計，中興堅持將收入的10%投入到研發中，在LTE方面的全球專利已經達到全球第一，目前形成了以中、美、德、韓、瑞典、加拿大等為主的全球19個研發中興和6個ID設計中心，研發人才儲備也從2014年初的4000人快速提升到26000人。
在品牌形象上，以往中興主要集中在中低端上，但隨著AXON的推出，開始有所改變。中興主要采用體育營銷的方式提升品牌形象，目前中興與NBA達成了戰略合作并簽訂了長達三年的、排他性的合作，同時在美國先后簽下了休斯頓火箭隊、金州勇士隊和紐約尼克斯三支NBA球隊，借此提升中興在全球市場的品牌形象。此外，中興還贊助了新西蘭韓裔選手李真明，支持其奪得高爾夫美巡賽冠軍。高爾夫這樣的高端賽事，顯然會有助于AXON在高端人群中的品牌提升。
另外，中興還走了一條從美國到中國的路徑，和其他品牌不同，中興的AXON先在美國發布再回到中國，而且AXON的設計、研發、消費調研中都有美國員工的大量參與。從這個意義上來說，AXON已經不是一個中國產品，而是一個整合全球資源的全球產品，這無疑也有助于重塑中興的品牌形象。
顯然，中興希望將AXON當做一個杠桿，既撬動高端市場，又重塑自己的品牌形象。
南冥一鯊(微信公眾號：southsharker，QQ：2773199845)：解讀行業發展的大勢，揭示新聞背后的真相，總結互聯網化的經驗教訓。關注南冥一鯊，在這里讀懂互聯網，因為知大勢，方能贏未來。
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