解密小米生態(tài)鏈企業(yè)：還將血洗哪些行業(yè)？自媒體
智東西（公眾號(hào)：zhidxcom） 文 | 國(guó)仁
小米生態(tài)鏈企業(yè)，是小米帝國(guó)的一個(gè)重要布局。對(duì)普通用戶來(lái)說(shuō)是能夠買到各種以“性價(jià)比”著稱的家用產(chǎn)品，從插線板到凈水器，不一而足。對(duì)智能硬件圈內(nèi)人士來(lái)說(shuō)，小米生態(tài)鏈企業(yè)更像是血洗垂直領(lǐng)域的規(guī)則破壞者，從移動(dòng)電源開(kāi)始，小米生態(tài)鏈企業(yè)進(jìn)入的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，都會(huì)撂倒一片傳統(tǒng)玩家。
根據(jù)智東西(公眾號(hào):zhidxcom)最近一次與小米智能家居負(fù)責(zé)人高自光的對(duì)話，對(duì)方提到小米生態(tài)鏈投資企業(yè)已經(jīng)達(dá)到51家，但是已經(jīng)公布的產(chǎn)品只有10來(lái)個(gè)，其它40個(gè)左右會(huì)是哪些領(lǐng)域呢？小米的出現(xiàn)會(huì)血洗這些新的領(lǐng)域嗎？智東西與多位業(yè)內(nèi)人士交流，探得一些看似捕風(fēng)捉影，但可信度極高的信息。
已經(jīng)涉足的領(lǐng)域
小米生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)涉住的領(lǐng)域不數(shù)不知道，一數(shù)還真不少，通過(guò)我們下面這個(gè)初略統(tǒng)計(jì)能夠看到，至少已經(jīng)關(guān)聯(lián)到9家不同的公司，覆蓋的產(chǎn)品品類則超過(guò)了15種，不妨一看：
1、華米科技：小米手環(huán)、小米體重秤；
2、紫米科技：移動(dòng)電源、便攜音箱、隨身風(fēng)扇和LED隨身燈；
3、綠米聯(lián)創(chuàng)：智能家居套裝；
4、北京智米科技：空氣凈化器，WiFi模塊；
5、佛山云米科技：凈水器；
6、小蟻：智能攝像機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)；
7、Yeelight億聯(lián)客：智能床頭燈；
8、iHealth（投資）：血壓儀；
9、美的（合作）：空調(diào)。
觸角已伸向哪里？
下面就是干貨了，除了上面這些領(lǐng)域小米還在布局哪些領(lǐng)域？我們所得到的這些消息不完全說(shuō)是小米已經(jīng)一只腳踩進(jìn)去，有的可能已經(jīng)找到合適的合作企業(yè)參與投資進(jìn)去，有的領(lǐng)域則可能還在內(nèi)部評(píng)估階段。
1、自行車：小米做自行車的傳言已經(jīng)非常早了，算是很早的項(xiàng)目。一位從事智能自行車方面創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者向智東西(公眾號(hào):zhidxcom)表示，早在3月份就有供應(yīng)商稱小米找他們要求在配件方面?zhèn)湄洠饕擒嚰埽罱](méi)有確切消息。
自行車方面，業(yè)內(nèi)很多人都知道的是，小米投資了來(lái)自廈門的“騎記”團(tuán)隊(duì)，不過(guò)這個(gè)團(tuán)隊(duì)所做的主要是一款騎行APP，也許到做硬件的跨度還比較大，據(jù)說(shuō)最近供應(yīng)商問(wèn)他們項(xiàng)目進(jìn)展也是支支吾吾，沒(méi)有確定說(shuō)法。不過(guò)在廈門，確實(shí)聚集了不少自行車方面的新型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境也很成熟。
2、無(wú)人機(jī)：無(wú)人機(jī)現(xiàn)在很火，也有眾多傳言在說(shuō)小米也在做這方面投資，而且公司名稱都確定了，叫“飛米”，但具體投的哪家公司和團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在還沒(méi)有特別準(zhǔn)確的說(shuō)法。
3、床墊：沒(méi)錯(cuò)，就是床墊子，一位深圳硬創(chuàng)圈的創(chuàng)業(yè)者向智東西(公眾號(hào):zhidxcom)透露，小米參與投資了一家做新型智能床墊的公司，這家公司的背景是全友家私，更多信息不詳。不知道這項(xiàng)投資，與雷軍投資裝修行業(yè)公司愛(ài)空間有無(wú)關(guān)聯(lián)。
4、處理器：這已經(jīng)是比較確切的消息，但是有更猛的料。小米已經(jīng)和聯(lián)芯成立了合資公司“松果科技”專門研發(fā)手機(jī)處理器。最近來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈的獨(dú)家爆料消息稱，該公司已經(jīng)花了上千萬(wàn)美元購(gòu)買了ARM的“閱讀Lisense”，即ARM在3年內(nèi)出的處理器架構(gòu)產(chǎn)品都可以隨便用，包括A72、A53這樣的頂級(jí)處理器架構(gòu)，與之前投入幾百萬(wàn)買一個(gè)便宜的Lisense做法有了很大的不一樣。
為什么這樣做，當(dāng)然是擺脫處理器廠商的掣肘，像華為一樣。同時(shí)也有說(shuō)法認(rèn)為，聯(lián)芯有技術(shù)，但是缺錢去砸，而處在風(fēng)口的小米并不缺錢。不知道如果這一戰(zhàn)略如果快速推進(jìn)，高通和聯(lián)發(fā)科是否感受到一絲寒意。
5、筆記本：這可能是很不相關(guān)的一個(gè)領(lǐng)域，但從幾位業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法中，看著不像玩笑。據(jù)說(shuō)從去年起，三星的固態(tài)硬盤就已經(jīng)送到小米測(cè)試，而小米甚至還嘗試過(guò)找上有存儲(chǔ)代工廠商，生產(chǎn)固態(tài)硬盤。
6、玩具：玩具也是小米最可能涉足的領(lǐng)域之一，在2013年，小米還在望京的卷石天地大樓辦公時(shí)，就已經(jīng)有內(nèi)部團(tuán)隊(duì)在關(guān)注這一領(lǐng)域了，但一直沒(méi)有下手去做，是還沒(méi)有找到好的切入點(diǎn)。如果有印象，有一次小米發(fā)布會(huì)，是以玩具遙控車為禮物贈(zèng)送的。
7、虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品：一位在虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的資深創(chuàng)業(yè)者向智東西透露，2個(gè)月以前就已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)，小米內(nèi)部已經(jīng)在做VR游戲和硬件設(shè)備方面的考量，認(rèn)真評(píng)估過(guò)這個(gè)領(lǐng)域。不過(guò)從目前的行業(yè)大環(huán)境看，國(guó)內(nèi)外，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備都還沒(méi)有產(chǎn)生一個(gè)爆品，無(wú)論投資界還是大公司都表現(xiàn)得十分謹(jǐn)慎。
以上是從業(yè)內(nèi)人士的交流中看到小米生態(tài)鏈最有可能布局的幾個(gè)領(lǐng)域，但仍然只是少數(shù)的一部分，在另外一些熱門的領(lǐng)域，比如家庭機(jī)器人、智能眼鏡等方向，并沒(méi)有聽(tīng)到太多傳言和風(fēng)聲。
小米生態(tài)投資鏈生意
關(guān)于小米生態(tài)鏈企業(yè)的玩法，也許遠(yuǎn)比想象的復(fù)雜，事情沒(méi)有那么單純。
按照小米官方多次的表態(tài)說(shuō)法，有幾個(gè)關(guān)鍵詞：1、小米將不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，交給生態(tài)鏈的專業(yè)企業(yè)去做。2、小米生態(tài)鏈只投大眾需求量大，有剛需，能成為爆品的公司。
不過(guò)這個(gè)生態(tài)鏈企業(yè)軍團(tuán)的組建產(chǎn)生的能量可能遠(yuǎn)不僅僅是占領(lǐng)某個(gè)市場(chǎng)那么簡(jiǎn)單，投資公司，推高估值，套現(xiàn)也成為一套行之有效的生意經(jīng)。
一位深圳創(chuàng)業(yè)圈人士向智東西表示，小米投資生態(tài)鏈企業(yè)有一個(gè)“潛規(guī)則”，給投資的企業(yè)提供3年的保護(hù)期，3年內(nèi)投資的公司可以綁定小米的資源，3年后不再依賴小米，同時(shí)小米也有權(quán)投資同領(lǐng)域的其它公司。
投資大量生態(tài)鏈企業(yè)也成為雷軍“羊毛出在豬身上”互聯(lián)網(wǎng)玩法的一種很好體現(xiàn)，通過(guò)以比較少的資金投資到一個(gè)新的領(lǐng)域，然后將該生態(tài)鏈企業(yè)估值推高，小米在后幾輪融資中，就可以變現(xiàn)；投資的公司多了之后，這樣也能形成一種滾雪球的效應(yīng)，變成大的買賣，“把投公司和賣公司做成一種生意，2013的時(shí)候資金很緊的時(shí)候，把生態(tài)鏈的企業(yè)估值拱上去套現(xiàn)。”幫了小米很大的忙，一位創(chuàng)業(yè)者說(shuō)。
小米看得有多遠(yuǎn)？
不管是從占領(lǐng)某個(gè)市場(chǎng)，還是從投資公司輪軸轉(zhuǎn)套現(xiàn)這樣的生意，小米生態(tài)鏈企業(yè)對(duì)小米都是非常重要大一部分資產(chǎn)。
有業(yè)內(nèi)人士提到，小米現(xiàn)在正在進(jìn)入更為險(xiǎn)惡的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，突圍會(huì)變的越來(lái)越難，其中一個(gè)原因是之前的積累的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)缺少門檻，容易被跟隨者學(xué)會(huì)。
“小米現(xiàn)在的投資不是戰(zhàn)略布局，缺少技術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，大部分是圍繞小米手機(jī)組建一個(gè)更大的生態(tài)，缺少更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，考慮的更多是當(dāng)下能不能用起來(lái)，而不是未來(lái)能否改變世界。”對(duì)小米的這種投資邏輯，也有投資人認(rèn)為是一種相對(duì)“短視”的做法，原因則是，小米現(xiàn)在所投資的這些公司，都是以賣出產(chǎn)品為第一要?jiǎng)?wù)和目的。“作為未來(lái)技術(shù)積累的項(xiàng)目較少，類似谷歌對(duì)很多前沿技術(shù)的布局，作為一家估值400億美元的公司，應(yīng)該考慮了。”這位創(chuàng)業(yè)者說(shuō)。
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