是時候該拒絕沒有技術含量的廣告了觀點

    砍柴網 / 萬能的大叔 / 2015-09-15 00:51
    以技術為核心的創意,能為傳播圈帶來怎樣的變化?比如“吳亦凡入伍的H5”和百度筷搜,面對這兩個案例時,你會發現,用戶對這樣結合了“技術+創意”的案例是多么的渴望和充...

    新《廣告法》9月1日起實施,可把文案狗給急壞了。雖然大叔獨家對此事進行了辟謠,并得到了上海工商局的官方解釋,但不得不承認一個事實:撕逼海報的效果越來越差,品牌想單靠PS技術就做一次完美的借勢營銷,這樣的成功率越來越低了。

    那么問題來了,新的營銷和傳播手段是什么?答案其實早就有了,得靠技術。但不是單純的一個H5,因為你發現現在的H5不僅滿大街都是,且1000個案例里也不一定有一個能刷屏。所以,技術必須升級,怎么升級呢?這是大叔聊“技術即傳播”理論的第三篇,以案例為主。

    大概3個月前,百度推出一個主題為“新廣告狂人”的大賽。目的十分明確,就是希望傳統廣告人可以結合新技術,創造出更多“創意+技術”的成功傳播案例。

    作為國內首個完全以技術創意為評判標準的廣告獎項,活動吸引了奧美、Cheil、北京陽獅互動、電通安吉斯集團在內100多家知名廣告公司參與。本次大賽共收到超過150個報名案例,經過100多位頂尖廣告創意人的層層評審,最終評選出營銷創新類、產品創新類、產品推廣類三大類別共12個獎項。

    大叔今天就具體剖析一下幾個金獎作品。PS:這些案例都是創意策劃,并未付諸行動。

    其中,在營銷創新類評獎中,一個名為“百度失憶”的項目拿到了金獎。

    具體內容如下:

    中國每年有大量的老人走失,其中很大一部分人是因為老年癡呆癥,線上和線下也有很多老年人的尋人啟事。面對這樣一個社會問題,該項目提出,借助百度地圖的精準定位,制作“百度智能黃手環”,聯合公益組織一起向1萬名老人贈送,讓老人回家。

    方案不僅提出了具體的技術產品(黃手環),還提出了一整套事件營銷,如在世界老年癡呆癥日推出這項活動,用戶在手機百度搜索“回家”第一次顯示為空白頁面,目的是通過技術模擬“老年癡呆癥患者腦中一片空白”的真實情況。

    從這個案例中,你會發現:

    1、技術成為了傳播的核心主題。也就是這個黃手環,一個智能硬件的產品,解決了一個社會問題,而百度作為其技術提供商和整個活動組織者,可以兼得“有社會責任感”和“技術強大”兩個口碑。

    2、技術極大地提升了用戶體驗。在百度搜索出一片空白,讓用戶親身感受到了老年癡呆癥患者的感受,這個技術雖然實現起來一點也不復雜,但卻十分貼合。

    3、技術傳播與傳統傳播相比較。如果是同樣一個主題,傳統的傳播方式可能是百度發布一個報告,每天有多少老年人走失、百度為公安等部門提供了多少數據等,然而這些似乎并沒有卵用,因為你如果沒有解決用戶的痛點,就沒有C2C的傳播。

    再看另一個案例:百度魔杖。其實與“黃手環”有異曲同工之妙。

    具體內容如下:

    中國有超過1億的視力障礙者,目前的公共設施還不夠完善和人性化,該項目提供方建議,推出“百度魔杖”,實現智能導盲。利用百度的大數據(圖像識別、語音識別、LBS、人工智能和云服務),一個拐杖可以自動識別路況,并且能語音播報,甚至能把杖頭拆下來把文字轉化為語音。

    藉由百度魔杖的創意,還可以延伸出更多的產品,如魔筆,魔鏡,魔杯,魔戒。

    通過這個案例,你會發現:

    1、對于像百度這樣的技術公司,研究高精尖的技術前沿是一方面,市場公關營銷很難推動,但其實對某些已掌握技術的整合或重新找一個切入點,或許就可以找到一個引爆點。

    2、雖然技術成為傳播的重要一環,但技術首先要真正對用戶有價值,第二才是滿足傳播的需求,不能本末倒置。單純為了噱頭而做一個完全不實用的產品,很難帶來真正的口碑。

    3、好的技術創意其實是可以復制,比如從魔杖到魔筆,所謂天下文章一大抄。大叔再舉一個例子,“吳亦凡入伍”H5刷爆了朋友圈,像明星跳出新聞框這樣的創意,只要稍微改一下故事場景,完全可以再復制。

    從上面兩個獲獎案例可以看出,“技術即傳播”理論,已經在移動社交的傳播環境下生根發芽,尤其對傳統廣告人而言,這是一個大趨勢。以前的廣告公司最缺的就是文案,現在最缺的是技術型人才。大叔曾經開玩笑地說過,月薪3萬的文案可能要被月薪3千的程序猿取代了,實際上,程序猿的收入早就大大高于了文案。

    百度的“新廣告狂人”大賽,到底能給廣告人哪些啟示呢?大叔認為,至少有以下幾點:

    1、廣告人對技術的敬畏感。現實就是這么殘酷,一群文科生干了10多年后發現自己開始不懂營銷了,因為移動互聯網時代的到來,用技術推倒了文案。所以,不管你的營銷團隊是大市場體系,還是側重公關品牌體系,甚至是傳統的廣告公司,都需要對技術樹立前所未有的敬畏感。大叔建議,負責營銷的高管不一定非要特別懂技術,但必須抓住一切機會接觸最前沿的技術,并為自己所用。

    2、CMO(首席市場官)體系到CMT(首席技術營銷官)體系的轉變。從人才戰略上說,所有公司的營銷部門都要有懂技術的人加入,CMT扮演越來越重要的位置,這是一種趨勢。早在2012年,研究和咨詢公司Gartner就曾預測,到2017年,公司的首席營銷官(CMO)花在技術上的時間和精力將超過首席信息官(CIO)。這一預測正變為現實。

    3、重新審視廣告的形態。廣告渠道變了,傳統的渠道包括平面、網絡、電視和路牌,新渠道則有朋友圈、微博、客戶端和垂直社區等。廣告形態也變了,更強調與技術的結合,比如百度大會上新出爐的“度秘”,你難道不覺得就是證明百度技術有多牛逼的一個最佳廣告嗎?大叔認為,像“度秘”這樣成熟的人工智能技術很快就將融入我們的生活,做營銷的人一定要有這個前置思維,盡快與未來的科技做結合,做出有技術含量的廣告,不能還盯著傳統廣告渠道和形式不放。

    4、技術不應該成為傳播的“奴隸”,而是先對用戶有用,哪怕是有助于用戶體驗的提升。這個好理解,流氓軟件其實也是軟件。單純為了廣告噱頭而開發一個沒有實際用途的技術,其實本身就不具有傳播度。

    5、當廣告主還在猶豫該不該拒絕沒有技術含量的廣告投放的時候,其實消費者已經做出了選擇。以技術為核心的創意,能為傳播圈帶來怎樣的變化?比如“吳亦凡入伍的H5”和百度筷搜,面對這兩個案例時,你會發現,用戶對這樣結合了“技術+創意”的案例是多么的渴望和充滿好奇感。其實在今年已經結束的各類全球頂尖創意節,尤其是今年的戛納,都把更多地在關注技術驅動創意的案子,就好比前文提到的“百度筷搜”,一舉拿下了戛納、Oneshow等國際權威創意節金獎。(聯系作者,請關注微信訂閱號wannengdedashu)



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