中國改革開放已經30多年，經過全體中國人的努力，到2010年成功取代美國成為全球第一大制造國，美國自1895年成為全球制造一哥后保持這個位置100多年，中國取代它無疑是一大勝利。

不過，中國直到2007年都是靠出賣廉價勞動力來獲取外匯，數據體現在直到那一年中國加工貿易占比依然達到50%以上，那之后加工貿易占比開始逐漸下降，到2014年加工貿易占比降低到32.7%，中國的貿易順差大約也是在2007年左右開始出現飆升，中國制造向中國創造轉變開始取得成功，中國品牌也開始走向世界，并在2012年中國成為國際市場并購的大國之一。

到了這個階段，中國需要多種多樣的企業幫助中國產品走向世界，格力和小米都是中國制造需要的發展模式。

格力是中國空調成功的代表

格力和美的是中國空調企業的兩大巨頭，兩家企業占據了中國市場的超過一半的市場份額，不過多年來格力專注于空調領域，一直在市場份額上居于美的之前。

今天的格力董事長董明珠女士，1994年就成為格力總裁，其主管銷售工作，通過不斷的開創新的營銷模式推動格力不斷發展，后來更獨創了“區域性銷售公司”，被贊譽為“21世紀經濟領域的全球營銷模式”。到2005年，格力家用空調銷量突破1000萬臺/套，成為全球家用空調銷量第一的企業，也中國市場份額第一的空調企業，并保持至今。

在格力的推動下，空調價格快速下降，讓普通百姓也買得起，空調不再是奢侈品，國內得以普及空調產品，提升了人們的生活水平。

格力以掌握核心科技為口號，在其擁有許多的空調專利，建立了自己的壓縮機工廠，提升了中國的技術水平。

早在2001年格力就在巴西設立空調生產線，將家用空調銷售到國外。2014年7月格力和美的是國內空調企業出口最多的兩大企業，幫助中國贏取大量外匯。

小米也是中國制造需要的模式

小米2011年開始發售手機，當時主要是發售1999元的小米手機，到2013年推出紅米手機。在2014年市場份額暴增，二季度居于國內市場份額第一，三季度成為國內手機企業銷量第一和全球銷量第三的企業。

正是小米快速發展的2014年，中國手機銷量快速成長，并增長到占全球40%的份額。也正是小米的互聯網營銷模式啟發了國內手機企業，吸引國內手機紛紛推出互聯網品牌。至今，小米也是國內市場第二大手機企業。

小米不但在國內市場攻勢凌厲，其在去年7月進軍印度市場，短短半年銷量達到100萬。今年一季度居印度4G市場第二，二季度以稍弱于聯想居印度4G市場第三，與富士康在印度設廠生產紅米手機并已在當地上市，相比之下國內老牌手機企業進軍印度市場多年其在印度市場的成績都不如小米。

小米又與富士康合作在巴西設廠并生產和銷售手機，已與非洲代理商簽署協議在非洲市場銷售手機。可見小米不但在國內市場擁有強大競爭力，也在海外市場具備競爭力。

小米的發展部分挽救了中國的制造業，在過去一年中國諸多制造廠倒閉，手機制造業是其中的一部分。小米的快速發展讓英業達這家代工企業快速發展，帶動了一大批制造業企業的發展，在當下的制造業寒冬中，小米無疑是雪中送炭。

中國成為全球最大的制造國，這龐大的制造業是為全球人口建設的，不可能靠國內的13億人口來消化，所以凡是能幫助中國制造出口、走向世界的都是中國需要的，格力和小米無所謂誰比誰更好。