雙十一,樂視和華為形成對小米的夾擊之勢自媒體

    砍柴網(wǎng) / 柏銘007 / 2015-11-06 13:55
    小米在雷軍領(lǐng)導(dǎo)下一年來除了價格戰(zhàn)外看不到其他營銷創(chuàng)新,雙十一期間形成的樂視和華為夾擊小米的勢頭或許會持續(xù)下去,最終改變國內(nèi)的市場格局,要知道小米成為國產(chǎn)手機一哥...

    京東商城雙十一首日,小米贏得銷量第一,不過短短三天時間形勢逆轉(zhuǎn),華為和榮耀兩個品牌的銷量之和反超小米,超出幅度達到近22%,更讓人驚奇的是,手機市場的“新人”樂視手機以8萬多臺位居第三,魅族等其他國產(chǎn)手機企業(yè)的銷量則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這三家,樂視和華為正形成對小米的夾擊之勢。

    華為超越小米

    華為奪得第一并不奇怪,前年華為推出榮耀品牌學(xué)習(xí)小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,迅速在去年取得勝利,銷量猛增到2000萬。去年在華為總裁任正非的指示下,縮減低端手機,強化線下營銷,迅速在高端市場打開局面。而小米在失去黃牛的助力后,無法借力社會渠道,只能自建渠道建設(shè)小米之家但是今年上半年只有19家小米之家,逐漸陷入困境而不得不一再打價格戰(zhàn)。

    今年上半年榮耀銷量已經(jīng)達到2000萬預(yù)計全年完成4000萬銷量不是問題,華為和榮耀品牌的全部銷量截止三季度已經(jīng)超過7500萬,業(yè)界更預(yù)計其全年銷量達到1.1億部超過其1億部的銷量目標(biāo)。而小米在連續(xù)對全線產(chǎn)品進行降價的情況下,僅僅在今年二季度贏得環(huán)比增長,到了三季度再次出現(xiàn)環(huán)比下滑,可見價格戰(zhàn)無法幫助小米贏得市場。

    華為目前銷售的手機款式眾多,雙十一期間連續(xù)推出舉措促銷截?fù)粜∶祝仁峭瞥霾捎萌饘偻鈿ず椭讣y識別功能的千元機榮耀5X截?fù)艏t米note2Pro,在小米4降價到1299元發(fā)售的時候華為立即將榮耀6降價到1299元促銷,連續(xù)出招,銷量超過小米很正常。

    樂視正實踐小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷

    樂視手機于今年初開始發(fā)布手機,至今在京東商城以京東自營方式銷售的手機款式只有5款,相比之下華為有50款,小米有18款,魅族有51款,而樂視居然能取得銷量第三的成績,可謂驚人。

    去年以來,小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式日漸衰微,但是互聯(lián)網(wǎng)營銷依然具有優(yōu)勢。據(jù)GFK的預(yù)測,2015年由于整體市場銷量出現(xiàn)下滑,線下市場將同比下滑8.6%,線上出貨量將同比增長4.9%,可見線上渠道依然具有優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)營銷具有傳播快、成本低等特點,在小米讓出空間后,互聯(lián)網(wǎng)營銷的舞臺就有了讓樂視、魅族等手機輪番表現(xiàn)的機會,目前看來樂視似乎正取代小米成為新的互聯(lián)網(wǎng)營銷之王。

    小米一直都說自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),要用互聯(lián)網(wǎng)的收入來補貼手機,不過至今其只公布了去年前9個月向應(yīng)用市場開發(fā)者分成近4億的數(shù)字,其高調(diào)宣傳今年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入要達到60億但是如今已經(jīng)到了11月卻未見小米公布互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入的具體數(shù)字,小米手機至今只能不斷打價格戰(zhàn),而看不到其用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入補貼手機的行動。

    樂視手機正取代小米成為真正的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)手機,在雙十一促銷期間樂視將通過生態(tài)補貼硬件,采用低于量產(chǎn)成本定價的模式,在天貓、京東和樂視商城全渠道開售樂視超級手機、超級電視、樂視會員、智能硬件、樂視影業(yè)娛樂周邊等在內(nèi)的全生態(tài)產(chǎn)品,正是憑借全生態(tài)的優(yōu)勢,今年才開始發(fā)售手機的樂視贏得了雙十一前三天銷量第三好成績。

    今年樂視4.14發(fā)布會邀請了1000多媒體記者創(chuàng)下了業(yè)內(nèi)之最,10.27的發(fā)布會樂視邀請了1700多人媒體記者再創(chuàng)行業(yè)記錄,和今年參加全國兩會報道的國內(nèi)媒體記者人數(shù)相當(dāng),與會的包括了所有有影響力的國內(nèi)中央和地方媒體,港澳臺媒體,以及大量來自亞洲、美洲、歐洲等地區(qū)的國外媒體。作為一家互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),樂視能夠調(diào)動起如此大規(guī)模的媒體記者資源,可以證明媒體對樂視新品的關(guān)注,也證明了正在奪得互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)勢。

    小米在雷軍領(lǐng)導(dǎo)下一年來除了價格戰(zhàn)外看不到其他營銷創(chuàng)新,雙十一期間形成的樂視和華為夾擊小米的勢頭或許會持續(xù)下去,最終改變國內(nèi)的市場格局,要知道小米成為國產(chǎn)手機一哥不過三年時間,樂視取代小米又有什么不可能的呢?



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