雙十一，樂視和華為形成對小米的夾擊之勢自媒體
京東商城雙十一首日，小米贏得銷量第一，不過短短三天時間形勢逆轉，華為和榮耀兩個品牌的銷量之和反超小米，超出幅度達到近22%，更讓人驚奇的是，手機市場的“新人”樂視手機以8萬多臺位居第三，魅族等其他國產手機企業的銷量則遠遠落后于這三家，樂視和華為正形成對小米的夾擊之勢。
華為超越小米
華為奪得第一并不奇怪，前年華為推出榮耀品牌學習小米的互聯網營銷模式，迅速在去年取得勝利，銷量猛增到2000萬。去年在華為總裁任正非的指示下，縮減低端手機，強化線下營銷，迅速在高端市場打開局面。而小米在失去黃牛的助力后，無法借力社會渠道，只能自建渠道建設小米之家但是今年上半年只有19家小米之家，逐漸陷入困境而不得不一再打價格戰。
今年上半年榮耀銷量已經達到2000萬預計全年完成4000萬銷量不是問題，華為和榮耀品牌的全部銷量截止三季度已經超過7500萬，業界更預計其全年銷量達到1.1億部超過其1億部的銷量目標。而小米在連續對全線產品進行降價的情況下，僅僅在今年二季度贏得環比增長，到了三季度再次出現環比下滑，可見價格戰無法幫助小米贏得市場。
華為目前銷售的手機款式眾多，雙十一期間連續推出舉措促銷截擊小米，先是推出采用全金屬外殼和指紋識別功能的千元機榮耀5X截擊紅米note2Pro，在小米4降價到1299元發售的時候華為立即將榮耀6降價到1299元促銷，連續出招，銷量超過小米很正常。
樂視正實踐小米的互聯網營銷
樂視手機于今年初開始發布手機，至今在京東商城以京東自營方式銷售的手機款式只有5款，相比之下華為有50款，小米有18款，魅族有51款，而樂視居然能取得銷量第三的成績，可謂驚人。
去年以來，小米的互聯網營銷模式日漸衰微，但是互聯網營銷依然具有優勢。據GFK的預測，2015年由于整體市場銷量出現下滑，線下市場將同比下滑8.6%，線上出貨量將同比增長4.9%，可見線上渠道依然具有優勢。互聯網營銷具有傳播快、成本低等特點，在小米讓出空間后，互聯網營銷的舞臺就有了讓樂視、魅族等手機輪番表現的機會，目前看來樂視似乎正取代小米成為新的互聯網營銷之王。
小米一直都說自己是互聯網企業，要用互聯網的收入來補貼手機，不過至今其只公布了去年前9個月向應用市場開發者分成近4億的數字，其高調宣傳今年的互聯網業務收入要達到60億但是如今已經到了11月卻未見小米公布互聯網業務收入的具體數字，小米手機至今只能不斷打價格戰，而看不到其用互聯網業務收入補貼手機的行動。
樂視手機正取代小米成為真正的互聯網生態手機，在雙十一促銷期間樂視將通過生態補貼硬件，采用低于量產成本定價的模式，在天貓、京東和樂視商城全渠道開售樂視超級手機、超級電視、樂視會員、智能硬件、樂視影業娛樂周邊等在內的全生態產品，正是憑借全生態的優勢，今年才開始發售手機的樂視贏得了雙十一前三天銷量第三好成績。
今年樂視4.14發布會邀請了1000多媒體記者創下了業內之最，10.27的發布會樂視邀請了1700多人媒體記者再創行業記錄，和今年參加全國兩會報道的國內媒體記者人數相當，與會的包括了所有有影響力的國內中央和地方媒體，港澳臺媒體，以及大量來自亞洲、美洲、歐洲等地區的國外媒體。作為一家互聯網科技企業，樂視能夠調動起如此大規模的媒體記者資源，可以證明媒體對樂視新品的關注，也證明了正在奪得互聯網營銷的優勢。
小米在雷軍領導下一年來除了價格戰外看不到其他營銷創新，雙十一期間形成的樂視和華為夾擊小米的勢頭或許會持續下去，最終改變國內的市場格局，要知道小米成為國產手機一哥不過三年時間，樂視取代小米又有什么不可能的呢？
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