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"A country does not have permanent friends, only permanent interests."（沒有永遠的朋友，僅有永遠的利益） 十九世紀英國首相帕麥斯頓的一句話，成為了英國外交的立國之本。一語成讖，經過無數次鏖戰實戰，該名言預言性的揭示了合作伙伴間的博弈論，而且具有普適性，上到國際外交下至販夫走卒、引車賣漿之流。

有信息稱，這是美團內部政策，要求商戶全面停用支付寶，否則提高商戶提成比例。阿里巴巴已經不再跟投新美大最新一輪融資，并將退出，全力扶持其嫡系部隊——口碑。而這一輪融資中，騰訊追投了10億美元，美團已經堅定的站在了騰訊陣營。

上有所好，下必甚之。美圖地推人員的強大執行力在該撕逼戰中發揮的淋漓盡致，有圖有真相。

終止合作，已經屢見不鮮，畢竟在商言商的時代，企業盈利才是亙古不變的第一剛需。

騰訊投資10億美金，阿里怎么看

美團點評將正式成為騰訊系，屆時騰訊將手握本地服務第一大公司，在O2O領域的話語權將大增。在此之前，美團點評的合并被視為騰訊和阿里的聯姻。在美團和大眾點評的歷次融資中，騰訊在點評大約持股20%，阿里在美團持股10%。而據點評高管確認，雙方合并時的換股方式確實是5-5。也就是說，合并后新公司中，騰訊的持股份額大約是阿里的兩倍。但加上這次騰訊的10億美金注資，雙方的股份將徹底拉開差距，騰訊將掌握更多話語權。

娶了媳婦忘了娘的民間鬧劇在冷酷的資本面前可謂是發揮的淋漓盡致。當然了，作為曾經給美團輸過血的阿里，也頂多只能算是個幫襯過的鄰居。況且阿里這個“熱情”的鄰居，也絲毫讓人放心不得，一邊投資入股美團，一邊又在養自己的親兒子，口碑網，胡蘿卜加大棒策略，讓人愛恨交織。

騰訊加持10億美金，也是無奈中的最佳選擇。在新一輪商業變革時代，020在各領域如火如荼，一個蘿卜一個坑，想要在新一輪大戰中占得先機，立于不敗之地，勢必要親自占個坑，或者投資個小馬仔，先擁有部分話語權。百度有自己的糯米，200億現金還在百度賬面上躺著那，想必騰訊不會忘記，至今每每記起都是倒吸一口涼氣，一股寒氣真沖太沖穴。而再觀阿里，一手入股著美團，另一手還在栽培自己的親兒子——口碑。BAT三巨頭同是大哥級人物，阿Q尚且知道“和尚摸得，我摸不得”，騰訊加持也是必然的，不管血緣先有個話語權再說。

再觀近年間騰訊的發展戰略，自從3Q大戰后，騰訊整體布局更顯溫和化，不再是你死我活的水火不容戰，也不再是一味的模仿加收編的招安戰，而是以社交為核心的戰略布局，跟社交不太相關的領域也是有的放矢，以戰略投資為主，電商做不過阿里就投京東，花大錢，提供微信入口等重要物質，甚至連親兒子拍拍都甩給了京東。誠意還是有的，最起碼不像阿里，兩手準備。當然，每個公司有各自的戰略考慮，但是對于美團而言，選擇騰訊確實比阿里要安心點，最起碼表面上是和睦的。

口碑網四面樹敵，出路又在何方？

據Analysys易觀智庫數據顯示，2015年第3季度中國團購市場規模達553.5億元人民幣，環比增長18.9%，與去年同期相比增長149.7%。其中美團、大眾點評和百度糯米分別占據47.9%、30%和20.1%的市場份額，口碑竟沒有入榜。

對于大部分人來說，口碑網可能過于久遠。它成立于2004年，2008年被阿里巴巴全資收購，是一家專注于本地O2O服務的公司（類似于美團、大眾點評），也曾火過一段時間，后來由于經營不善，阿里巴巴給口碑網放了“4年的長假”。

口碑數易其主，結結實實的起了個大早，趕了個晚集。況且今非昔比，美團大眾點評都已合并，此誠不可與爭鋒，況且之前的干兒子，現在又撕破臉啦。糯米雖然日子也不好過，負隅頑抗，但是百度做強有力后援，有組織，有背景的人，也不是輕易能搶得市場份額的。

團購領域，口碑要想異軍突起，確實不易，畢竟互聯網時代從來不一定是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。馬太效應在如今的互聯網進程中顯得更加明顯。當然，阿里拼死一搏，傾全力也是有幾分勝算的，雖然不能趕超，但是茍且圖存，靜待時機也還是有機會的。

地圖作為020閉環中重要一極力量，阿里擁有高德地圖流量入口，其市場占有率也是可圈可點的，為口碑發力提供強有力支撐。阿里憑借支付寶的優勢在支付領域獨占鰲頭，而其在在支付寶上不斷增加親情賬戶、借條、余額寶買股票等功能，實質上也是為了增加用戶粘性，提升整個O2O生態鏈條運轉的粘合度。

寫在后面

美團與阿里撕破臉，近日口碑又是動作頻頻，百度糯米亦是枕戈待旦，新一波的一場團購大戰又將燃起，結果如何，讓我們拭目以待。

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本文作者劉志剛，個人微信號lzg19900917。百度百家，今日頭條，搜狐等十余家媒體專欄作者，長期專注于TMT領域深度報道。轉載請保留版權。