最近有消息稱，谷歌已向中國方面作出承諾，特別版GooglePlay將會在中國政府的審核之下，為中國市場提供應用下載需求，并阻止GooglePlay發布一些政府認為不合時宜的應用。同時，作為進入國內的條件，GooglePlay的數據存儲服務器也將設置在中國。

這表明了谷歌回歸大陸市場的決心和姿態，并準備構建良好的企業、政府關系。雖然谷歌官方還沒有宣布，不過以Google Play為切入點，一步一步進入中國，基本上是板上釘釘的事情了。

中國互聯網市場一直是個充分競爭的市場，在BAT主導下，如今形成“三超多強”局面，大家各自割據一方，都有很難動搖的根基。谷歌縱然貴為國際互聯網巨頭，但想要在重新在華成規模部署業務，也面臨與本土巨頭競爭的局面。

在谷歌離開的五年時間中，中國互聯網發展一日千里。尤其進入移動互聯網時代后，中美互聯網發展水平進一步縮小，其狀況與谷歌離開時已大大不同?？傮w來看，谷歌各種業務即使返回中國，想重新奪回市場份額也會有所挑戰。

1、國內應用市場格局已定，缺乏戰斗精神的Google Play能殺出血路嗎？

Google Play是谷歌重返中國的切入點，在谷歌的諸多服務中，Google Play涉及的是應用分發場景，相對來說是最不涉及敏感信息的業務，審核起來也相對簡單。而且，應用市場作為移動互聯網的底層入口，如谷歌能在此領域謀得一些份額，對后續業務部署有很大作用。

Google Play在國外市場無疑是老大，也是安卓系統的起源，但其最大問題在于沒有復雜環境下的競爭經驗，其團隊也主要以完善和維護Android系統生態為主要任務。

相反，中國本土的第三方應用市場是高度碎片化的，目前市場處于百度、騰訊、360三巨頭割據狀態，且這還是洗掉了無數二線玩家才形成的局面。經過這兩年的洗牌再洗牌，這個市場已經不是小廠商玩得起的游戲了，連豌豆莢融完軟銀1億美金錢后也銷聲匿跡了。

在中國第三方安卓市場混戰中快速發展的這幾年內，Google Play在海外市場過著依靠安卓系統一家獨大的日子，從來沒有露過臉沒打過仗，這在復雜的中國互聯網環境中是一個致命的問題。

尤其互聯網巨頭之外，手機廠商也沒閑著。小米、魅族等廠商都企圖從第三方應用平臺手中奪回應用商店的主動權。這是一個非常重要的入口，一方面是不錯的收入來源，另一方面則可以借勢發展自己的生態，包括云、支付、系統等等。雖然現在谷歌愿意貼錢讓手機廠商內置Google Play，但是真正愿意與谷歌合作的能有幾個呢？

另外，還有資源方面。在海外，Google Play還有電影、音樂和圖書等重要內容的分發，但這部分業務進入中國更為繁瑣了，一是必定有很多版權方面的問題，二是審核的難度會加大。所以從資源來講，Google Play并不會占據優勢。

Google Play能在這些廠商中嶄露頭角嗎？團長覺得需要打一個很大的問號。

2、搜索市場難啃：5年前格局已初定。

谷歌的核心業務是搜索，其在全球搜索市場的領先地位很明顯，但在中國市場，這個情況也不太一樣。目前，百度已在中國搜索市場形成支配地位，而即使在谷歌離開中國市場時，其市場份額也相對邊緣。

2010年，整個中國搜索市場高速增長，根據易觀國際當時的數據，2010年三四季度，百度在國內搜索市場的已經占據75%左右的市場份額，谷歌是20%左右徘徊；在收入上，百度占有將近60%多，谷歌30%左右。谷歌仍在中國市場活躍的時候，百度的市場份額就擺在那里了。

谷歌退出中國后，360和搜狗開始在搜索領域有所進展，這實際上是占了谷歌退出中國市場的便宜。在移動搜索領域，除了百度以外，阿里家的神馬搜索憑借UC瀏覽器也開始擁有一定市場份額。

在收入方面，谷歌搜索在大陸實際仍有一定份額存在，但與本土巨頭相比，也已非常邊緣。在第三季度，百度已經占據中國搜索收入的81.1%，而谷歌占10.2%。如果將海外收入排除在外，這一比例將降至3.92%。從技術層面看，百度在谷歌退出中國的這段空白期內，在中文搜索引擎技術上已經做了諸多技術積累。

而在搜索品牌、用戶習慣、路徑依賴等層面，谷歌實際一直就比較弱，尤其中國90后新生代用戶中，谷歌的品牌認知下降明顯，很多90后用戶并沒有如早期互聯網從業者那么強的“國際情節”，CTR（央視市場研究）今年6月的統計報告顯示百度、阿里成為了中國大學生最想入職的企業，谷歌排在第四位，中國本土的互聯網品牌已經崛起。加上谷歌的戰斗精神一直就不是很強，面對360這樣依靠瀏覽器頑固駐守的對手，谷歌大概是一籌莫展。

總體來看，谷歌搜索即使邁過監管這道坎，重回中國與深耕中文搜索的各大廠商爭奪用戶，也沒那么容易。

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