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12月30日，神馬搜索微博宣布，正式對搜狗發(fā)出律師函，狀告其通過手機輸入法劫持神馬流量事件。而此前百度也曾因搜狗輸入法結(jié)劫持百度流量事件與之對付公堂，并且搜狗敗訴，法院判定，此類舉動已構(gòu)成不正當競爭。因此，此次看來搜狗的勝訴幾率不會太大。

這已經(jīng)不是搜狗首次被曝劫持神馬搜索的流量。今年5月，神馬搜索接到用戶反饋，在河北、陜西等地，用戶使用神馬搜索，輸入關(guān)鍵詞后，輸出的搜狗搜索的結(jié)果。 對此，知名互聯(lián)網(wǎng)專家、飛象網(wǎng)總裁項立剛微博指出，神馬這是遭遇了通過電信運營商的流量劫持，幕后主使可能是搜狗，也有可能是搜狗搜索的推廣代理商。

一個有意思的事情是，在2013年搜狗也曾因為360安全助手篡改其默認瀏覽器，與之對付公堂，狀告360對用戶電腦進行惡意篡改超越法律底線，并在最終獲得勝訴。

搜狗終于變成了自己想要狀告的那個人。

移動時代的搜狗為什么會變成這樣？或許我們可以從旗下幾款產(chǎn)品分析，搜狗與百度、UC瀏覽器、高德地圖一樣都屬于技術(shù)驅(qū)動的公司，因此通過移動時代幾款重量級產(chǎn)品，能夠窺見搜狗當前的狀況。

一、手機輸入法，商業(yè)價值微弱

根據(jù)艾媒的《2015Q1中國手機輸入法市場季度監(jiān)測報告》顯示，搜狗的輸入法占有量為35.5%，百度是28.3%，QQ是11.6%，訊飛是10%。基本四分天下。

手機輸入法最大的問題是難以直接產(chǎn)生商業(yè)變現(xiàn)，國外的用戶習(xí)慣收費模式，因此愿意為更換輸入法皮膚付費，但這畢竟只是杯水車薪。

此外PC時代通過輸入法向瀏覽器導(dǎo)流再給搜索導(dǎo)流的“三級火箭”模式也宣告終結(jié)，移動時代的手機輸入法占領(lǐng)用戶再多，都面臨著變現(xiàn)困難的巨大問題。

因此，即使搜狗占領(lǐng)了手機輸入法市場依然不會有太多商業(yè)價值，而其謀求最終的商業(yè)價值在于搜索端，因此其通過輸入法向百度以及神馬的搜索流量進行截流操作，這樣做確實能夠為自己帶來商業(yè)利益，但卻違反法律。

二、手機瀏覽器，大勢已去

再說手機瀏覽器市場份額，根據(jù)艾媒咨詢的《2015上半年中國手機瀏覽器市場研究報告》顯示，UC份額為54.1%，QQ為35.8%，百度為16.9%，而搜狗瀏覽器僅為4.5%。

瀏覽器的默認搜索引擎依然是可以進行導(dǎo)流的，甚至仍然占據(jù)著移動搜索的主要流量入口，這也是UC瀏覽器發(fā)布神馬搜索的原因所在。而搜狗的問題在于三級火箭在“輸入法”的第一個環(huán)節(jié)出已經(jīng)斷裂，無法實現(xiàn)有效的導(dǎo)流。

事實上，移動轉(zhuǎn)型，搜狗最大的損失就是過于依賴經(jīng)驗，還是過分將精力押注在了輸入法的競爭上，而忽略了瀏覽器市場競爭的重要性。而雖然騰訊戰(zhàn)略投資了搜狗，但是依然沒有放棄自身的QQ瀏覽器，這也讓搜狗的瀏覽器劣勢進一步加大。

三、移動搜索，被高維打低維

根據(jù)CNZZ的《2015年3月中國移動端網(wǎng)民使用搜索引擎比例告》顯示，百度搜索份額為79.61%位列第一，神馬搜索份額以13.35%緊隨其后，搜狗搜索份額僅占5.80%列第三位。沒有瀏覽器的導(dǎo)流支撐，搜狗的瀏覽器市場份額確實極小。相比于百度與阿里系的神馬的發(fā)力，被騰訊投資的搜狗更顯落寞。

目前百度與神馬的搜索都與O2O強勢整合起來，用戶在搜索相應(yīng)的機票、火車票、酒店、電影時均能夠為用戶提供O2O預(yù)訂服務(wù)，百度整合了百度系的去哪兒、糯米、百度外賣等O2O資源，而神馬也整合了阿里旗下的阿里旅行、口碑外賣、淘寶電影等一系列O2O資源。而搜狗則沒有任何O2O的整合，這就導(dǎo)致了搜狗與對手的競爭已經(jīng)不在一個維度，百度與神馬的競爭已經(jīng)上升到了O2O大戰(zhàn)的維度，而搜狗卻還在移動搜索停留，高維打低維，十分危險。

四、手機地圖，BAT擠壓下的戰(zhàn)場

最后來看手機地圖市場份額，根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2015上半年中國手機地圖市場研究報告》顯示，高德地圖和百度地圖占領(lǐng)了絕對位置，而就連騰訊地圖的市場份額也排在搜狗地圖之前，有這9.5%，而搜狗僅占了7.4%。

手機地圖是天然的本地搜索，對于O2O戰(zhàn)爭而言處于一個極為關(guān)鍵的戰(zhàn)爭要塞位置，百度旗下的百度地圖，阿里旗下的高德地圖打的不可開交，而騰訊地圖的市場雖然微弱，但是卻可以利用微信為其進行導(dǎo)流，未來的市場仍然不可小覷。

由于手機地圖的地位過于重要，因此BAT三方都親自將地圖掌握在自己手中，絕不會依靠第三方。比如騰訊推出的地圖0流量，用微信和QQ導(dǎo)流，以及百度和高德的語音導(dǎo)航的營銷話題不斷，都在不斷占領(lǐng)高地，想比之下，搜狗的聲音就顯得弱的很多，搜狗雖然在這場戰(zhàn)爭中雖然有一定的席位，但最終頁可能在BAT三方猛烈的攻勢下繼續(xù)縮小市場份額。

結(jié)語：

最后我們看到搜狗處于這么一個狀態(tài)，由于騰訊屬于戰(zhàn)略投資搜狗，因此并沒有傾全力協(xié)助搜狗，自身同時在發(fā)展手機瀏覽器、手機地圖、O2O等多線產(chǎn)品。而搜狗在手機瀏覽器、移動搜索、手機地圖方面均已失去優(yōu)勢，其雖然在手機輸入法領(lǐng)域搶占一定先機，但由于三級火箭模式的失效，導(dǎo)致了其商業(yè)價值過弱，以至于最后不得不回到了輸入法非法截流的手段。

搜狗的移動版圖正在越來越小。

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