2015年，對視頻行業來說是重整格局，蓄勢待發的一年，自制能力創新升級，從自制劇到自制節目再到超級IP延展大銀幕，與傳統視頻制作能力差距正在縮小。打破國內互聯網“免費”的魔咒，付費模式將成為主流，盈利模式更加多元化。大手筆的資本運作，為視頻行業新格局的形成埋下伏筆。在多重力量的推動下，視頻行業正處于大爆發的前夜。

新獨角獸出現

目前在互聯網視頻領域，優酷土豆、愛奇藝、樂視、騰訊視頻、搜狐視頻等處于領先地位，隨著市場的進一步發展，芒果TV、B站等開始成為新的獨角獸。

芒果TV是2015年互聯網視頻領域最大的黑馬，2015年廣告收入超過7億元，同比增長10倍多，總體收入過10億。2015年6月份，芒果TV完成A輪融資實現投后估值超70億，資本對價增長10倍以上。

B站有可能成為更有前途的獨角獸，現在已經成為中國最大的年輕人潮流文化娛樂社區，截止到2015年10月份，注冊用戶超過6000萬，月活躍用戶8000萬，日活躍用戶數量1500萬，月播放視頻次數11億次。

自制內容全面發力

自制劇

2015年，自制劇已經成為各大視頻網站的發力重點，《盜墓筆記》單集斥資達到500萬，《心理罪》的單集制作成本也超過300萬，2016年將迎來自制網劇的全面升級。已有的超級IP諸如《萬萬沒想到》《屌絲男士》已經成功往大銀幕延伸，而在2015年誕生的網劇諸如《心理罪》《暗黑者》《無心法師》等在題材上拓寬了網劇的廣度，制作水準也較初始階段提升了一個大臺階，口碑和點擊率都獲得了雙贏。

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視頻網站在自身制作能力不斷強化的基礎上，開始向傳統電視臺延伸，倒融合之路開啟。

優酷土豆與北京魚子醬文化攜手北京衛視，在暑期黃金檔聯合推出《誰是歌手》，采用“三屏互動模式”，通過與游戲結合，實施跨界打劫，打造了網臺聯動的新標桿。

愛奇藝推出的《盜墓筆記》、《蜀山戰紀》等電視劇在視頻網站首播，引來大量收費用戶。《盜墓筆記》上線后22小時就實現流量破億，播出當月月度付費VIP會員數達501.7萬，同比增速765%，估計會員費收入近億元。《蜀山戰紀》開播當晚即吸引380萬VIP會員在線觀看，付費用戶增長到近千萬。

自制節目

2015年，各視頻網站除了在網絡劇上下功夫，在自制節目也連續發力，視頻網站內容自制方面創新再度升級。

根據ETVT藝恩電視決策智庫顯示，截止2015年8月中旬，TOP20自制節目總播放了已經超過35億，單節目平均達1.78億，騰訊視頻占據前五名中的四席，愛奇藝憑借《奇葩說2》強勢入圍。

付費模式將成為主流

長期以來，國內互聯網形成了牢不可破的免費文化，收費似乎是遙不可及的事情。而隨著互聯網視頻網站集聚了足夠多的、數以億計的用戶之后，其就可以對一些高凈值、更追求良好用戶體驗的用戶進行收費，而且這種探索看來效果初顯。

根據視頻網站資料顯示：樂視2015年前三季度會員及發行業務收入2.28億元，同比增長41.66%，占總收入的27.28%；2015年第三季度，主要由于訂閱服務用戶群、付費用戶數量的增長，優土來自訂閱服務、互動直播娛樂和手機游戲業務的消費者營收2.562億元，同比增長514%；愛奇藝的VIP付費會員數已過千萬。

冠名費快速增長

冠名費是傳統電視廣告收入的重要來源，隨著互聯網視頻尤其是移動視頻的用戶數和點擊量在快速攀升，廣告主開始加大對視頻網站投入力度，有些著名欄目的冠名費開始快速增長，預計2015年底，單個欄目的冠名費最高將會達到億元左右。而目前，傳統電視經過十多年的發展，單個欄目的最高冠名費為5億元左右，相信隨著移動視頻的進一步高速發展，在未來3年內，互聯網視頻單個欄目的冠名費將會超過傳統電視。

盈利模式多元化

此前網絡視頻的主要盈利模式是廣告，而現在逐步探索出了會員收費、游戲等增值業務、活動收入、電商等，使得視頻網站的盈利模式已經實現了多元化，進一步降低了風險。

資本運作大手筆

由于互聯網視頻是一項投入巨大、仍虧損不斷的業務，必須通過強大的資本運作能力來解決資金和可持續發展問題。

阿里巴巴投入56億美元現金（約合356億元人民幣）收購國內視頻領域領頭羊合一集團（優酷土豆），包括此前的入股優土時投入的12億美元，交易額也創下了中國互聯網史上“第一并購”。

樂視網2015年定增募資48億元，成為創業板有史以來額度最大的定增。扣除發行費用后，募集資金凈額將全部用于視頻內容資源庫建設項目、平臺應用技術研發項目和品牌營銷體系建設項目。

本文為CTR媒體融合研究院原創文章，作者郭全中、明芮