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也許你很難想象得到，就在上周，筆者在長(zhǎng)沙某地方電臺(tái)竟然聽(tīng)到了關(guān)于VR的新聞。是的，在這樣一座二線城市里，如果VR日?qǐng)?bào)這類垂直新媒體全力關(guān)注VR，這是理所應(yīng)當(dāng)，但大眾類媒體開(kāi)始傳播關(guān)于VR的信息，這不得不令人好奇：全國(guó)對(duì)VR已經(jīng)擁有基本認(rèn)知的國(guó)人究竟有多少？

為何要好奇這個(gè)？因?yàn)椋绻f(shuō)VR已經(jīng)成功普及到大部分的普通大眾身上，基于VR而開(kāi)展游戲、影視等大眾化娛樂(lè)需求也會(huì)迅速激增，整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)也會(huì)以迅雷不及掩耳之勢(shì)完善起來(lái)。事實(shí)上，在最近的1年內(nèi)，在資本、媒體、創(chuàng)業(yè)者的共同努力下，大量VR內(nèi)容商開(kāi)始出現(xiàn)，VR影視在熱度僅次于VR游戲。在這種情況下，VR影視究竟是不是虛火？VR+電影究竟是不是一門好生意呢？

明星大廠紛紛入局VR電影電影VR化

正是因?yàn)閂R在最近一年內(nèi)備受從業(yè)者和投資人的高度認(rèn)可，從此前張藝謀宣布要拍攝VR視頻，到后來(lái)郭敬明要將《幻城》也拍攝VR版本，明星不提提VR似乎都趕不上時(shí)髦了。伴隨著越來(lái)越多成型的VR電影短片出現(xiàn)，越來(lái)越多的明星也開(kāi)始將自己與VR電影扯上關(guān)系，明星們?cè)陔娪癡R化的過(guò)程長(zhǎng)可謂是一群相當(dāng)盡職的普及者。

與此同時(shí)，大型電影發(fā)行商和電影制作公司也大力進(jìn)軍VR。近日，萬(wàn)達(dá)院線將迪斯尼旗下電影《奇幻森林》的VR片花帶到全國(guó)40多家萬(wàn)達(dá)影城，試圖通過(guò)VR片花這等嘗鮮體驗(yàn)更好地吸引影迷關(guān)注VR。而在此前，《火星救援》在宣傳推廣中，曾發(fā)布了15-20分鐘的VR短片供用戶體驗(yàn)；NBA球星詹姆斯在圣誕期間，曾聯(lián)手Oculus發(fā)布了12分鐘的VR小電影《追求偉大》。

當(dāng)越來(lái)越多的國(guó)際知名大廠和明星入局VR，整個(gè)電影內(nèi)容的VR化不受到行業(yè)人和觀眾們的關(guān)注，似乎都有些匪夷所思。但從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，VR電影的營(yíng)銷價(jià)值大于實(shí)際觀影價(jià)值，無(wú)論是擺在臺(tái)前的商業(yè)變現(xiàn)模式，還是放在臺(tái)后的軟硬件技術(shù)及人才儲(chǔ)備，VR電影在短期之內(nèi)都難以成為一門好生意，要真正帶來(lái)人類電影變革，VR未來(lái)或許有這個(gè)實(shí)力，但不是現(xiàn)在。

為什么說(shuō)VR電影短時(shí)間內(nèi)難成一門好生意呢？

為什么小謙會(huì)這樣覺(jué)得呢？生意的本質(zhì)離不開(kāi)尋找目標(biāo)消費(fèi)者，離不開(kāi)變現(xiàn)。關(guān)注VR電影的人或許是多了，但真正因?yàn)閂R電影而買單的人有多少？為什么他們不愿意為現(xiàn)在的VR電影買單？VR電影在制作究竟是不是個(gè)高門檻的活?究竟什么樣的VR電影才能深受消費(fèi)者喜愛(ài)，甚至愿意為他單獨(dú)買單？要真正能夠解決這些難題,VR電影或許才能成為一門好生意。

1、什么是觀眾最喜愛(ài)的VR電影體驗(yàn)？摸索期不短！

如同游戲產(chǎn)業(yè)一般，究竟怎么把VR和電影結(jié)合在一起給觀眾帶來(lái)最合適的VR電影體驗(yàn)，這是個(gè)難題。變革從來(lái)不是一天兩天就會(huì)突然發(fā)生，沒(méi)有標(biāo)桿的VR影視案例，現(xiàn)有的電影制作方式會(huì)否會(huì)讓當(dāng)下的VR電影大有制作局限，形式而高于內(nèi)容本質(zhì)呢？

從大方向來(lái)說(shuō)，擁有更多維度和更多感覺(jué)來(lái)表達(dá)電影故事的情節(jié)，的確能夠更為細(xì)致得表達(dá)故事，讓廣大觀影人士可以更大程度地實(shí)現(xiàn)身臨其境，大大增強(qiáng)電影的代入感。

但在現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，一方面是在VR制作領(lǐng)域，制作人員習(xí)慣了單個(gè)維度的電影拍攝，當(dāng)前的制作思路要讓電影制作人員毫無(wú)違和感地在消費(fèi)者后方、左側(cè)、右側(cè)也做出場(chǎng)景出來(lái)，需要一段摸索期。

另一方面，無(wú)論是用手機(jī)電腦觀影，還是走進(jìn)電影院帶上3D眼鏡，消費(fèi)者目前早已習(xí)慣以接近靜止的狀態(tài)觀看電影，如果VR電影需要讓觀眾們一改此前的觀影習(xí)慣，站立起來(lái)觀影，時(shí)常將身體往左側(cè)/右側(cè)轉(zhuǎn)動(dòng)觀影，甚至還要回過(guò)頭去看看身后是否有更為精彩的電影內(nèi)容，且不說(shuō)制作方怎么解決這類體驗(yàn)的消費(fèi)難題，要讓消費(fèi)者改變此前的觀影習(xí)慣，這不會(huì)是一個(gè)短期工程。

2、VR電影怎么賺錢？商業(yè)模式比VR游戲都不清晰

除去在體驗(yàn)上會(huì)令制作人員和觀影人群都帶來(lái)不便以外，VR電影要怎么賺錢？在上述的那些VR電影案例中，大家把VR電影更多地應(yīng)用在常規(guī)電影的營(yíng)銷宣傳上，VR電影并沒(méi)有完完全全成為一個(gè)獨(dú)立的消費(fèi)產(chǎn)品。

按理來(lái)說(shuō)，在當(dāng)前VR的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，商業(yè)模式是所有VR從業(yè)者共有的心病。但就拿游戲來(lái)舉例，目前在steam上已經(jīng)出現(xiàn)單款賣出20萬(wàn)套的VR游戲，專業(yè)的游戲平臺(tái)和本身就已經(jīng)成型的消費(fèi)群體，讓消費(fèi)者能夠獨(dú)立地為VR游戲而買單，但VR電影顯然還不行。

在市場(chǎng)中，VR電影以一次性消費(fèi)為主，VR游戲則以深度運(yùn)營(yíng)后的多次消費(fèi)為主。坦誠(chéng)地說(shuō)，當(dāng)前VR游戲主要依靠玩家以購(gòu)買單機(jī)碟片一般的方式獲取收入，游戲內(nèi)購(gòu)模式暫時(shí)沒(méi)能走通，手游和端游領(lǐng)域既有的商業(yè)模式還未能在VR游戲領(lǐng)域完全移植過(guò)去，新的商業(yè)模式也未衍生出來(lái)，但這也比電影強(qiáng)呀！VR電影是目前熱度僅次于VR游戲的VR內(nèi)容，但目前更多地用在了營(yíng)銷推廣上，他目前如果都只是一個(gè)輔助內(nèi)容，又怎么尋找一個(gè)可持續(xù)性的多元化商業(yè)模式呢？

3、技術(shù)困境低端硬件體驗(yàn)差高端硬件消費(fèi)沒(méi)條件

除此以外，一方面，在VR電影拍攝方面，由于當(dāng)前產(chǎn)業(yè)過(guò)猛發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的專業(yè)級(jí)拍攝工具需求緊缺，且價(jià)格居高不下，這就直接導(dǎo)致VR電影的制作成本居高不下。不少時(shí)常僅為10余分鐘的電影都有可能耗資數(shù)百萬(wàn)。

而另一方面，電影是一種大眾類需求，而觀看VR電影，暫時(shí)必須要佩戴VR設(shè)備。在當(dāng)前的市場(chǎng)中，筆者個(gè)人認(rèn)為低端硬件體驗(yàn)差，高端硬件消費(fèi)沒(méi)條件。

為何這么說(shuō)？市場(chǎng)上數(shù)十元的VR設(shè)備比比皆是，但其給人帶來(lái)的體驗(yàn)卻有點(diǎn)像偽3D，高成本的VR電影用低端電影觀看的效果，有可能都會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題而砸了VR電影的招牌。

當(dāng)你戴上數(shù)千元的高端頭盔后，沒(méi)有低端設(shè)備那么明顯的眩暈感，整體的視覺(jué)或許會(huì)讓你眼前一亮，感覺(jué)這才是真正的VR電影體驗(yàn)。但加上高端電腦主機(jī)的價(jià)格，獲得一套高端消費(fèi)級(jí)VR設(shè)備你或許會(huì)需要1-3萬(wàn)人民幣，如果你是體驗(yàn)HTC VIVE，你甚至需要擁有一間單獨(dú)的體驗(yàn)房間，這個(gè)價(jià)格和房間要求，讓高端VR設(shè)備暫時(shí)缺乏普及的條件。這無(wú)論是對(duì)電影院的VR電影專場(chǎng)進(jìn)行專場(chǎng)改造，還是要讓消費(fèi)者能夠在家消費(fèi)VR電影，都帶來(lái)了巨大的阻礙。

4、人才困境人才生態(tài)完全跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度

每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人才，VR目前被行業(yè)炒作得太火，VR影視作為第二大VR內(nèi)容領(lǐng)域，盡管關(guān)注者很多。但由于VR電影整個(gè)產(chǎn)業(yè)此前底蘊(yùn)不足，哪怕是此前專業(yè)的動(dòng)漫制作或者電影拍攝人員，面對(duì)全新的軟件和硬件，也需要花費(fèi)不少的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

VR產(chǎn)業(yè)突然在中國(guó)爆火，缺乏大批量能夠培訓(xùn)新人的精英人才，人才生態(tài)難以為整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)做出巨大貢獻(xiàn)，沒(méi)有大量?jī)?yōu)質(zhì)的人才，怎么按時(shí)推出VR電影？怎么縮減VR電影的拍攝制作成本？

總體來(lái)說(shuō)，VR電影目前所面臨的問(wèn)題不少。在未來(lái)，當(dāng)技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)業(yè)生態(tài)問(wèn)題都隨著時(shí)間推移而解決后，VR電影會(huì)成為大眾需求內(nèi)容，但在最近幾年來(lái)說(shuō)，技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)業(yè)問(wèn)題都解決不了，沒(méi)有一個(gè)清晰的商業(yè)模式，整個(gè)VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的資源也會(huì)往其他商業(yè)模式更為清晰的VR內(nèi)容領(lǐng)域傾斜，這樣一來(lái)，VR電影要解決產(chǎn)業(yè)生態(tài)的問(wèn)題，便是遙遙無(wú)期了。

【鈦媒體作者介紹：小謙，千軍游戲創(chuàng)始人】