周鴻祎

周鴻祎“軟了”，360“硬了“

有一次參加360的活動，聽老周在臺上說自己“軟了”，360硬了，雖然是一句玩笑話，但是后來想想還真是非常有道理，這個可以通過自己的三點感受來說明。

從360的靈魂人物老周說起，性格的轉變

說老周是360的靈魂人物，一點也不假，提起360就知道周鴻祎，提起周鴻祎就知道360，記得前幾年參加中國互聯網協會在釣魚臺國賓館舉報的中國互聯網年會的會議上，當時周鴻祎、薛蠻子、李國慶等在臺上進行圓桌討論，那個時候薛蠻子還是清白的，李國慶還是非常意氣風發的，“當當的毛利率可以做到XXXX，京東不敢怎么怎么的”，李國慶非常自信的說到，周鴻祎在點評當時中國互聯網集體赴美上市的熱潮時，用了一句非常簡單直接的話，“此處，錢多，人傻，速來！”當時想想，那個時候的老周話風犀利，戳中要點啊。

大家知道，經過3Q大戰，和金山的大戰，以及后來的和小米雷軍差點在朝陽公園PK等大戰事件，老周可是出了名的斗士，而無數網民心中的老周也是一個非常堅強的斗士，就像《復仇者聯盟》中的雷神一樣，扔個錘子能把一群人打到。

后來，在參加了360兒童手表發布會和幾次會議之后，發現老大的話風確實轉變不小，特別是描寫做360兒童手表的時候“我不會講雞湯，也不會講情懷，我們就是實實在在做產品”老周溫和的說到,聽了之后，感覺前幾年扔個錘子能打到一大片的老周的雷神形象一點也不在了。后來，在和幾個媒體人聊天的話，大家說，老周有孩子了，性格變了。不過，筆者總感覺性格變化和那些沒有關系，可能是隨著互聯網的發展變化和年齡的增長的心態問題。

360業務的變化，從軟到硬

大家知道，360是做360安全衛士起家的，再后來到360瀏覽器，360殺毒等等，360的業務基本都是軟件業務，但是從2012年，360開始發布第一款智能手機AK47開始，360的業務開始逐漸向硬件業務過度，從軟件到硬件，老周是吃了不少虧，從AK47，到大神，再到奇酷，在手機業務的紅海之中，老周是跌倒了又爬起來，繼續戰斗，終于在15年開始，360的整體業務基本都軟變硬，比如一系列的360硬件“全家桶”——360路由器，360手機，360兒童手表，360行車記錄儀....從手機配件，到智能穿戴設備，再到車載，360整體的項目來說，硬件已經超過軟件。

通過下圖可以看出，360已經成了一個硬件公司。

360的團隊由軟變硬

360的團隊在之前來說，在圈內的并沒有多大的影響力，但是經過幾次事件之后，發現360的團隊繼承了老周的那種性格。曾經和360做過業務合作，合作起來是非常速度，和其他團隊的拖拉墨跡相比，在執行力方面確實增加不少。另外，在和360離職出來的同事聊天時，也發現了他們身上的很多特征，比如360出來的人，大多都比較“執著”，這個是用正面的詞來形容，可以看出他們的身上都帶著360的影子。

其實，看一個CEO的成功與否可以從兩個方面來看，一個看打造一個多大的企業，一個是看能打造一個多么優秀的團隊，喬布斯做到了，老周也做到了。

作者李建華，微信：ydhlwdyq，任何媒體轉發本文章須保留作者信息和來源，否則將受到舉報。