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近日，國內(nèi)某高校正式發(fā)布《國際傳媒創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)白皮書》。白皮書顯示，網(wǎng)絡(luò)新媒體是目前大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的首要目標(biāo)，占81.2%，遙遙領(lǐng)先廣播電視、平面媒體及其他領(lǐng)域。新媒體創(chuàng)業(yè)的門檻很低，只要有一臺(tái)電腦、一個(gè)好點(diǎn)子就可以開啟創(chuàng)業(yè)之路。但是在浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中，成功率卻不盡如人意。大學(xué)生在新媒體創(chuàng)業(yè)中到底競爭力幾何？

大學(xué)生具備互聯(lián)網(wǎng)基因

早在大三時(shí)，中國傳媒大學(xué)的冷文濤就加入了創(chuàng)業(yè)大軍。經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)失敗，今年畢業(yè)的他選擇利用新媒體，打造為用戶提供高效優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化的商品定制的“馬良”項(xiàng)目。

在冷文濤看來，大學(xué)生選擇新媒體創(chuàng)業(yè)具有先天優(yōu)勢：“大學(xué)生都是在新媒體、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下成長起來的，天然地具備互聯(lián)網(wǎng)的基因，可以很迅速的利用互聯(lián)網(wǎng)。”

與冷文濤想法相同的人不在少數(shù)。數(shù)據(jù)顯示，2014年我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)占當(dāng)年畢業(yè)總數(shù)的2.9%；智聯(lián)招聘發(fā)布的《2015年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)力調(diào)研報(bào)告》顯示，當(dāng)年的畢業(yè)生中選擇自主創(chuàng)業(yè)的比例達(dá)6.3%。2016年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)趨向理性，但也維持在較高水平，選擇新媒體創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生數(shù)量更是占據(jù)絕大多數(shù)。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授沈陽表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，創(chuàng)建自媒體賬號很容易，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)新媒體的門檻比較低，所以生產(chǎn)力的發(fā)展使得新媒體創(chuàng)意增長的成本降低，因此新媒體成為大學(xué)生選擇的一個(gè)方向。

“新媒體本身具有很多新奇的特點(diǎn)，每次互聯(lián)網(wǎng)升級都會(huì)帶來一些新維度，而沒有知識(shí)上‘歷史包袱’的大學(xué)生，不會(huì)受到限制，從而在新媒體運(yùn)營中會(huì)比較有優(yōu)勢。”沈陽說。

創(chuàng)業(yè)成功率僅5%左右

雖然眾多大學(xué)生們滿懷激情的投身于新媒體創(chuàng)業(yè)，但是其創(chuàng)業(yè)成功率并不理想。

《中國大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，畢業(yè)半年后自主創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，3年后超過半數(shù)的人退出創(chuàng)業(yè)。即便在創(chuàng)業(yè)環(huán)境較好的省份如浙江，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率也只有5%左右。

大學(xué)畢業(yè)后在傳統(tǒng)媒體工作了2年，現(xiàn)在新媒體芥末堆擔(dān)任主編的梅天一認(rèn)為，剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行新媒體創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢并不明顯，因?yàn)榇髮W(xué)生“缺乏優(yōu)秀內(nèi)容輸出能力，缺乏對社會(huì)各行業(yè)深度的了解”。

干脆互動(dòng)CEO、90lab主理人王大澤是名“90后”新媒體從業(yè)者，采訪中他表示大學(xué)生進(jìn)入新媒體行業(yè)工作和創(chuàng)辦新媒體公司完全是兩回事。

此前，王大澤從大學(xué)期間就在媒體實(shí)習(xí)，畢業(yè)后又在公關(guān)公司的新媒體部門有3年工作經(jīng)歷。

“新媒體行業(yè)不是說你年輕就夠了，而是和所有行業(yè)一樣，需要你踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行大量的實(shí)踐以及經(jīng)驗(yàn)的積累。沒有這些積累，你僅憑一腔熱血以及無知無畏的精神，公司的下場大概可想而知。”王大澤感慨地說。

全面提升競爭力

在這樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新媒體創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們無疑需要全方位提升自身實(shí)力，增強(qiáng)核心競爭力，才有可能獲得良好的創(chuàng)業(yè)成果。

沈陽認(rèn)為，大學(xué)生進(jìn)行新媒體創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢就是“敢想”。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域永遠(yuǎn)渴望新鮮事物，從業(yè)者永遠(yuǎn)渴望從0到1的突破，所以大學(xué)生最大的價(jià)值就在于如何打破常規(guī)。而大學(xué)生在人際關(guān)系、社會(huì)認(rèn)知、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)方面的不足，則可以通過快速融入到互聯(lián)網(wǎng)，洞察用戶需求，構(gòu)建自己的社交網(wǎng)絡(luò)等種種努力，轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。

創(chuàng)業(yè)“前輩”冷文濤為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供了一些提升自身競爭力的建議。首先年輕的創(chuàng)業(yè)者們需要轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)業(yè)與就業(yè)是兩碼事。其次要向前輩學(xué)習(xí)，參與課程、活動(dòng)，與投資人見面，開拓視野，了解創(chuàng)業(yè)運(yùn)行背后的規(guī)則、道理。同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要多去實(shí)踐，快速試錯(cuò)。

這也就要求社會(huì)、政府和學(xué)校做更多的工作，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供寬容的環(huán)境。即使一次創(chuàng)業(yè)不成功，也給他們再次創(chuàng)業(yè)的希望。

“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”，這是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)失敗者的一個(gè)新稱呼。“我們應(yīng)該尊重連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，從這個(gè)角度來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要更多理性，獲得社會(huì)更多的支持。創(chuàng)業(yè)的成功概率才有可能提升。”沈陽說。

人民日報(bào)海外版