異卵雙胞雙旗艦,榮耀為何會打出這樣“一對王”?專欄

    / 深幾度 / 2016-07-16 20:29
    今天的華為、榮耀在華為內部正如雙子星一般,它們脫胎于同一個母體,但一個專注商務人士一個專注年輕市場。這種如細胞一般的裂變今天僅僅只是在榮耀的身上又一次重現。這也...

    7月11日,榮耀年度旗艦榮耀8終于發布。這樣一款被視作是年度主力的機型避開了618大促機會,選擇了在親兄弟榮耀V8之后再發布。

    兩款機型猶如一對異卵雙胞胎,無論在價格區間、工業設計等各方面都體現了不同的風格。形異而神同,作為榮耀操刀的親兄弟,它們雖然在外觀上迥異,但在產品氣質層面上卻展現了異乎尋常的合拍感。它們同處榮耀品牌氣質躍升的時期,也乘上了國內消費升級的東風。榮耀發布的這兩款旗艦產品猶如一對大小王,它們相互競合,又幫助榮耀覆蓋了更大的市場范圍。

    榮耀8和榮耀V8之間的關系猶如榮耀和華為雙品牌的關系在榮耀產品線內部的一次重演。任何生物都需要靠細胞裂變而成長,榮耀兩款產品之間的裂變、華為、榮耀品牌之間的裂變無疑都是一種成長和上升的體現。

    異卵雙胞胎形異神同,榮耀腳踏兩款旗艦為哪般

    之所以說榮耀8和榮耀V8是一對異卵雙胞胎,正是因為這兩款產品雖然脫胎于榮耀,但在外觀上卻呈現了較大的差異。

    如果去看榮耀8和榮耀V8的工業設計就會發現,榮耀8更像是延續了榮耀6的工業ID,而榮耀V8則延續了榮耀7的設計。一個雙面玻璃,一個磨砂金屬,兩種材質一個溫潤如玉一個凌厲如鋼。榮耀8和榮耀V8雖然同屬一代產品,但在設計風格上顯然迥異。

    腳踏兩種截然不同的工業設計風格,榮耀似乎沒有拘泥于所謂“設計傳承”、“家族語言”等業內一系列約定俗成的規矩。但兩種工業設計恰恰踩準了當今用戶最喜愛的兩種口味。蘿卜青菜,各有所愛。在當今的智能手機市場之中,用戶往往是最挑剔的一群人。他們或是因為材質、尺寸、顏色等各個復雜的要素就看中一款機型。大量廠商在金屬、玻璃這兩種不同材質之間左右為難必須做出二選一的痛苦抉擇時,榮耀卻采用了兼容并蓄的方式實現了兩者的統一。

    榮耀這種做法顯然是討巧而聰明的。它一口氣同時滿足了兩種不同洗好的消費者,實際上這部分消費者其實有時同一類人群。即是對產品、對體驗苛刻且追求的年輕人。

    一對異卵雙胞胎外形各異,但它們的內在氣質卻都“很榮耀”。形異神同的背后,一方面體現了榮耀的對互聯網重度用戶、卓越新青年的精確把握。另一方面則是凸顯了榮耀對產業鏈的把控非常純熟——當其他廠商還在因為一款產品而糾結產品顏色、處理器等一系列問題的時候,榮耀已經在同時發力兩款產品,希望用產品說話,以此來征服消費者。

    合力布局中高端市場,榮耀品牌2.0時代已然來臨

    如果說榮耀品牌的1.0時代是和互聯網品牌展開競爭的階段的話,那么榮耀在今天更像是處于2.0階段。

    1.0時代的榮耀在國內更像是一個新秀,它作為華為的子品牌,乘著互聯網手機的風口乘風而起,榮耀作為互聯網概念的探路者獨自前行,和小米、魅族等一系列品牌展開競爭。在這個階段,榮耀一方面吸取對手的成果經驗,另一方面則是發揮華為在技術領域的底蘊。也正是如此,榮耀迅速在國內互聯網手機市場搶到了第二把交椅。

    所謂2.0階段,正是榮耀提升自身品牌價值進軍高端的時期。這一階段和榮耀現在的發展狀況乃至國內消費升級浪潮的步伐是一致的,可以說,榮耀進軍高端是內外因綜合推動的結果。今年以來,國內互聯網品牌靠低價競爭陷入泥淖,最終都反應過來,進軍高端提升品質才是正途。榮耀恰恰早已意識到了這一問題,憑著“笨鳥精神”在這股潮流之中走的最前最遠。

    你去看榮耀8和榮耀V8這兩款產品就會發現,這兩款產品在價格區間上也有一定的區分。榮耀8是一款守成之作,它堅守著榮耀系列產品傳統的價格區間,榮耀V8則承擔著開拓的責任,它代表了榮耀系列產品上探高端的嘗試。從市場表現和用戶口碑來看,榮耀V8已得到廣泛認可,在上個月的京東618大促中,該機一舉拿下2500-2999元檔銷量榜和在售機型好評榜雙料冠軍的好成績。此外,憑借創新和品質,該機還成為《通信世界》2016上半年明星手機大賞之最具創意想法手機,而榮耀8自發布以來,更是因高顏值贏得眾多注意力??梢哉f,兩款產品打出的組合拳一高一低,實現了某種動態的平衡。

    采取雙旗艦策略的廠商其實并不少,幾乎所有廠商都在采用這樣的戰略。但是縱覽整個國產手機市場就會發現,別的廠商的策略更像是大小屏的雙旗艦策略,這種產品其實還只是一款產品的兩種尺寸,榮耀才真正實實在在拿出了兩款產品。榮耀在今天的競爭格局之中,就像是打出了一對大小王,在別的對手只是拿出一張牌的時候,已經提前看準了時機鎖定勝局。

    雙旗艦雙品牌的背后,榮耀和華為的野心是什么

    華為內部,華為和榮耀是作為兩個品牌分別獨立運作的。而在榮耀內部,榮耀8和榮耀V8之間的關系猶如榮耀和華為雙品牌的關系的一次重演。

    今日華為和榮耀雙雙發力高端,其真實目的正是在于實現余承東今年一直對外的目標——五年內超過三星電子和蘋果公司,成為市場份額超過25%的全球第一大智能手機生產商。這種超越當然不僅僅只是說在市場份額上的簡單超越,而是消費者對華為的品牌認知的提升,華為、榮耀系列產品本身打鐵更需自身硬,能夠在品質上和國際品牌相抗衡。

    余承東這樣一句話看似有些天方夜譚,其實不然。倒退三四年前,“余大嘴”的豪言壯語在今天卻逐一實現了。也正如余承東在2013年接受媒體采訪時所說的:“吹牛的人說完不做,不謙虛的人說話不留余地,逼自己和團隊背水一戰,結果卻做到了”。

    今天的華為、榮耀在華為內部正如雙子星一般,它們脫胎于同一個母體,但一個專注商務人士一個專注年輕市場。這種如細胞一般的裂變今天僅僅只是在榮耀的身上又一次重現。這也展現了華為、榮耀內部開放的競合心態。

    事實上,任何生物都需要靠細胞裂變而成長,榮耀兩款產品之間的裂變、華為、榮耀品牌之間的裂變無疑都是一種成長和上升的體現。你去看國內互聯網公司,幾乎都是如此。QQ、微信這一對雙胞胎之間的你來我往,最終造就了騰訊的社交帝國,淘寶、天貓這一對雙胞胎之間的相互提攜,最終國內整個電商市場。QQ、微信以及淘寶、天貓的關系其實都指明了華為內部華為、榮耀這兩個品牌之間未來的走向。

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