在質疑與資本追逐中成長的VR直播，還留給創業者哪些機會？創投
柳巖在花椒上進行的VR直播讓更多的人開始關注這個領域。柳巖直播開始僅30分鐘，粉絲關注已經超過400萬人，兩小時的直播中共600萬人同時在線觀看了這場直播。對于萬千宅男來說，VR直播提供了一個近距離接觸女神的機會，對于普通人來說這是一次嘗鮮的體驗。熱度散去之后，VR直播到底要解決哪些人的何種需求？
VR和移動直播的結合最直接地影響就是，滿足了人們對更好的視覺體驗的追求。正如花椒CEO吳云松所言，“VR直播把人拉近到了一米之內”。打開花椒，選擇擁有VR直播內容的主播，把手機放到VR眼鏡里，主播就出現在了你的眼前，仿佛正在與你面對面地進行交流。
比移動直播更早運用VR技術的是體育直播、演唱會直播、節目直播等重要事件和場景的直播，讓人們可以通過VR設備體驗到類似于現場的氛圍和觀感。“在戴上VR眼鏡的一瞬間，那種感覺就像我真的在甲骨文球場的現場一樣。”一位NextVR的用戶觀看完一場NBA比賽后，這樣描述他的使用感受。
VR直播，又一個新的寵兒
在很多人看來，VR直播是一件比單純的直播更加振奮人心的事。“當你看VR的時候，人與人之間的社交就會發生一個改變。 我認為到VR時代就會有一個仿佛身臨其境（的體驗）”，吳云松認為VR將會是一種更高級的媒介形態。身臨其境，讓人仿佛置身現場，是對VR直播的最大期許，也成為很多公司想要占有的一個重要機遇。
在上周愛奇藝舉辦的奇秀直播發布會上，愛奇藝互動娛樂事業部總經理徐彬彬表示，“奇秀會在移動直播、全民直播上，一些場景直播上，一些節目直播上廣泛和深度使用VR技術。”并且與OKAA、Insta360一同啟動了奇秀iVR+戰略合作。花椒直播則在6月7日推出VR直播平臺，并免費發放了10萬臺VR眼鏡。
而在事件直播方面，芒果TV、暴風、華人文化、樂視、優酷、都已經加入了VR直播的行列。
芒果TV在今年3月份對《超級女聲》發布會進行了VR直播。利用自身在大型網綜、海外大型直播上積累的經驗，芒果TV在包括金球獎、公告牌頒獎禮、MBC《歌謠大祭典》、首爾電視節以及OST演唱會等事件中都進行了VR直播的嘗試。5月份，芒果TV與神筆馬良達成戰略合作，將芒果TV占有的豐富的內容與神筆馬良的VR技術沉淀相結合，為用戶提供更多沉浸式的VR內容體驗。
在6月7日舉行的暴風體育戰略發布會上，暴風體育宣布將與MP&Silva、光大證券合作，在體育版權、內容、互聯網服務和VR領域共同構建世界體育產業新生態。暴風體育還推出了全面的體育VR內容制作解決方案，并且已經與CBA展開深入的合作，共同探索VR內容錄制和播放。
4月，華人文化宣布，旗下體奧動力將聯合微鯨電視進入體育賽事VR內容制作領域，嘗試為體育賽事提供VR直播信號。其播送賽事范圍涵蓋中國國家隊、中超聯賽、足協杯賽、業余足球聯賽等國內幾乎所有重要足球賽事。
樂視也在VR直播方面有很大的野心。樂視音樂準備在2016年拍攝/直播100場以上的VR Live演唱會，平均每周2場，并打造明星VR頻道，每周推出一位明星大咖秀。2015年樂視體育在國際冠軍杯直播中引入了360度全景等技術，作為中超獨家新媒體合作伙伴，樂視體育還計劃把VR和360全景引入到中超直播中。
優酷此前也采用VR技術對大型偶像養成類真人秀《國民美少女》總決賽進行了現場直播。并從4月11日早上七點開始推出直播節目《洪哥夢游記》，俞敏洪在節目中進行了歷時十天的24小時交互式移動VR直播。VR直播內容也將成為優酷VR內容戰略的一個組成部分。
大平臺、大公司的進入讓VR直播成為資本的又一個寵兒。根據國外媒體 Variety 的報道，較早涉入這一領域的NextVR計劃以 8 億美元的估值融資 8000 萬美元，其中2000萬美元已經確定由中信集團投資。此外，NextVR還與福克斯體育和 Live Nation 簽訂了多年期合作協議，將有更多直播內容出現在的NextVR的內容名單中。
技術是可以解決的困難
與現在的大多數VR領域的項目一樣，面向C端的優質產品尚未大規模普及，整個VR內容的消費群體還在初期培養當中，魚龍混雜的市場現狀和技術條件也讓很多人對VR直播的現狀充滿質疑。
“現在這個階段你的輸入設備、拍攝設備本身就是不成熟的，輸出設備，現在你放在里面能看清楚什么呢？假如說用360度拍出來的，除非你做到8K以上（才能看清），還必須在網絡傳輸足夠的情況下，這三個條件都不滿足，現在不就是說給VC聽聽嗎？”同為VR領域創業者的巧客互動 CEO吳依松不認可現在的VR直播。
“VR直播更多是噱頭，”一下科技高級副總裁、一直播產品負責人雷濤也在接受《三聲》采訪時如此表示，“目前帶寬情況對VR直播，其實不太好支撐，VR本身對帶寬要求比較高，另外現在的這種設備支持我覺得也完全沒有到能夠普及開來的程度，遠遠沒有達到一個成熟期。”他認為一下科技目前最重要的還是要做好手機直播。
當前對于vr直播的質疑主要集中在技術層面。七維科技CEO殷元江在網易未來科技峰會上指出了VR直播面臨的六大問題：1、實時拼接技術；2、頭戴顯示器佩戴的舒適度；3、編解碼云端的運算分發技術和CDN成本；4、帶寬水平受限影響畫質及在線人數；5、拍攝方式單一，缺乏交互性；6、市場窄眾化，普及還需要時日。
“目前市場上的VR直播其實大多數都只能算是全景直播，根本稱不上是VR直播。而VR直播市場目前的市場份額也遠遠沒有達到1＋1=2的量級。”雖然七維科技就是VR直播服務的供應商，自己研發出了一整套用于VR直播的解決方案，但是殷元江并沒有對VR直播市場抱有更樂觀的看法。
僅就帶寬成本而言，CDN服務提供商網心科技的CEO陳磊曾經向《第一財經日報》記者算了一筆簡單的賬：“以1080p、20多兆來計算，今天的VR體驗360度傳輸，單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍，是手機用戶成本的100倍。愛奇藝手機有付費用戶，15元或者30元錢/月，而要保持同樣的利潤率，會員需要付費3000元/月來觀看VR。”
但是，無論是C端硬件設備的體驗改善，還是拍攝設備和技術的升級，或是內容傳輸帶寬成本的降低，都只是VR直播面臨的技術層面的困難，隨著研究的深入，我們有理由相信，技術問題不會成為阻礙VR直播發展的最終原因。至少我們可以看到，NextVR已經具備了生產帶有深度信息的視頻內容的能力。
VR直播不是把機器放在這就可以了
同樣，如何進行VR直播的拍攝也會成為人們質疑的一個方面。從目前的體驗來看，盡管花椒的女主播能夠和用戶保持近乎面對面的距離，從而提供一定程度上的沉浸感，但也只能是面對面的接觸，用戶的視野被局限在小于180度的視野中，左右轉頭看到的都是一片黑暗。
“垂直的360度加水平的360度，我們覺得可能在目前的市場狀況和用戶的體驗中，更容易讓用戶接受。”蝸牛云計算總經理李嘉俊說。此前蝸牛曾對上海第六人民醫院國內知名骨科醫生張長青教授的一個外科手術進行了VR直播，在李嘉俊的介紹中，他們更傾向于“直播更多外景，可以在一個位置看周圍的環境”。
而對于一場在大場地內進行的、拼搶激烈的足球賽而言，通常慣用的放置一個機位在守門員邊上的做法是不完美的，不但遠離了爭奪激烈的球員，就連進球的那一個瞬間也很難被用戶把握得到。“還有一個機位是放在教練席那里，那里觀看的角度是比較不錯的。但是實際上還是不夠的，因為離觀眾想看到的東西還是比較遠的，實際上觀眾想看到更多比較真實、比較逼真、比較近的場景。”
同樣的，與成熟的電視直播進行對比可知，現在的VR直播雖然能夠帶來一種身臨其境的感覺，但還是缺少了擁有眾多機位的電視直播帶來的不同角度的豐富觀感，畢竟VR直播還難以做到讓人看清舞臺上表演的明星臉上究竟有多少雀斑。怎樣能夠通過拍攝手法的改進為用戶提供更多體驗更加豐富的內容，讓VR直播也能成為一門藝術，也許是VR直播未來要探索的方向之一。畢竟人們并不總是需要嘗鮮，更需要真正優秀的體驗。
VR直播究竟要滿足什么？
無論是偏向技術的硬件、算法等問題，還是偏向藝術的拍攝手法，都是隨著時間的演進而能夠得到解決的問題，可能會延遲VR直播市場的爆發，但絕不會是VR直播市場的天花板。更多進入VR直播行業的人需要考慮的或許應該是，VR直播到底要解決哪些人的何種需求？
現在看來，VR直播更多地在解決宅男的需求，這種需求與很多人提到的現場感、沉浸感有一些區別，它滿足了不愿，而不是不能親臨現場的宅男的需求。“一個大美女真的坐在那里，他們會覺得臉紅、不好意思看，他們會戴上眼鏡在那兒看，最后發現一個非常神奇的現象，樓上樓下瞬間就把那一層樓全部鋪滿了，但是每一個人都戴著眼鏡在那兒看，就沒有一個人上去跟那個主持人說你好，我是誰誰誰。”吳云松描述花椒測試VR直播的場景時說道。
有過多年商演經驗的1A娛樂CEO汪洋正在做現場演出方面的嘗試，在他看來，看直播的觀眾和到現場去的觀眾不是一波人，“在樂視之前我就提出過演唱會直播，當時大家覺得演唱會直播會影響票房，我說你相信我，絕對不會影響。那是兩波人，不會因為這個票價30，那個300，我就看這個，并不是這樣，該去現場的還得去。”
“說實話演出還是得現場，現場和電視不一樣，直播和現場都不一樣。演唱會感知的就是現場的氣氛，和能見一個活人，你覺得他離你近。”汪洋說道。同樣，奇幻科技COO王宇也表示，“我們在研究直播的時候發現好像用戶戴上VR頭盔，本身更想體驗的內容可能是一些比較私密性的，能參與其中的。”
“像足球、演唱會，我去看現場的原因就是我想感受現場的氣氛，其實現場聽聲音不一定有家里面聽聲音的效果好。但是那個氣氛是我在家里面不能有的，所以VR在直播這塊如果能夠揚長避短，把現場的臨近感，把交互能夠體現在這里的話，我覺得直播可以體現出VR的優勢。否則的話我還不如安安靜靜在家看傳統的比賽直播。”
創業者在VR直播領域還有什么機會？
VR直播會是一個很大的市場需求，高盛的一份研究報告預測，2020年VR直播用戶數將達到2800萬，市場營收規模為7.5億美元。能否把握機會關鍵在于創業者以什么角度切入VR直播市場。
在硬件層面，無論是VR頭顯，還是主機VR都已經是一片紅海，但是在消費級的VR輸入設備方面或許創業者們還擁有機會。與第一視頻進行合作的全景相機制造商完美幻境，與花椒合作的蟻視，以及愛奇藝的合作伙伴Insta360都是這個領域的探索者。滿足專業級VR直播的需求之外，如何滿足普通人對VR直播的需求，或許應該被創業者更多的考慮到。
在內容層面，擁有直播內容資源和優質內容IP的公司會在VR直播中擁有更大的優勢，技術型的創業者在這個領域會有更多的發展空間，如七維科技、當虹科技等公司可以站在內容IP擁有者的背后，通過提供VR直播技術解決方案參與到節目、比賽、事件的直播中，但他們很難成為娛樂化VR直播的主導者。
在應用場景層面，創業者會有更多的機會成為其中某一領域的主導者。以教育為例，VR直播與教育的結合能夠給互聯網教育提供更大的想象力，在線教育能夠打破教育資源分配不均的壁壘，但是很難再現真實課堂的體驗，這將成為VR直播創業者的機會。同樣，在醫療領域等領域，具有現場感的VR直播也將能進行更多實用性的嘗試。
無論場景如何，為用戶提供更真實的現場感和沉浸感，讓用戶真的能夠帶上VR眼鏡就體驗到和現場一樣的氣氛，做到在現場能做的事，這是絕大部分與王宇一樣的人希望通過VR直播滿足的需求，也將是眾多VR直播領域的創業者需要時刻提醒自己去解決的最終極問題。
三聲 李威
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